在供應鏈的諸多流程中，包裝Package屬于很不起眼，但又是至關重要的環(huán)節(jié)。在普通人眼里，包裝沒有多少技術含量，不就是找個盒子把貨物裝進去，然后裝車發(fā)給客戶嘛。我們在網(wǎng)上購物后，會收到各種各樣的快遞紙盒，好像從來沒覺得包裝有什么學問。

但對于工業(yè)化大規(guī)模制造企業(yè)來說，產(chǎn)品包裝可是大有講究的，它關系到企業(yè)運營的成本和效率。如果采用了正確的產(chǎn)品包裝策略，可以為企業(yè)節(jié)省大量的成本，還可以讓生產(chǎn)制造和物流運輸?shù)男侍嵘?/p>

如何制定高效的包裝策略？這里有九個關鍵點需要考慮。

1

收集產(chǎn)品包裝基礎數(shù)據(jù)

每一件產(chǎn)品都有它的基礎數(shù)據(jù)，比如長寬高和重量，這些信息非常重要，會涉及到產(chǎn)品的包裝設計、運輸方式以及安全防護。

我們要盡量在產(chǎn)品設計階段就收集齊各項基礎數(shù)據(jù)，比如單個產(chǎn)品的尺寸重量，使用哪種規(guī)格的容器，每個容器內(nèi)可以放置的產(chǎn)品數(shù)量，在每個托盤上可以放置的容器數(shù)量等等。

在項目初期就收集好基礎數(shù)據(jù)，輸入到數(shù)據(jù)庫內(nèi)，可以為將來的各項工作做好充足準備。

如果在初期沒有收集基礎數(shù)據(jù)，事后才想起來要做這件事，等待我們的可能是浩瀚的工作量。

2

了解每個步驟和材料需求

包裝過程和所需材料可能因產(chǎn)品而異。即使是同一類型的產(chǎn)品，由于規(guī)格不同，使用的包裝材料也不盡相同。

在產(chǎn)品之間需要使用填充物，防止在運輸途中相互磕碰造成的報廢，使用什么類型的填充物也需要考慮。

在設計包裝方案的時候，先放哪些產(chǎn)品，然后再放什么材料，這些步驟和材料都需要經(jīng)過仔細思考和驗證，最終得出高效的方案。

在包裝活動開始前，提供工作指導書給操作人員，便于他們根據(jù)標準流程進行包裝，提高工作效率。

同時，我們還要確保包裝操作人員拿到了正確的包裝材料，從而不會在包裝過程中停止作業(yè)，去倉庫里尋找材料，影響工作進度。

3

了解從材料到標簽的相關規(guī)定

不同產(chǎn)品有各自的包裝規(guī)定，都需要符合收貨人的要求。

比如有些國外客戶對包裝安全有著特殊的要求，不能使用含有鐵釘?shù)募埾?，因為釘子可能會劃破操作工人的手指，引起倉庫工人的安全事故。

有些客戶對單個紙箱重量有限制要求，不能超過20公斤，因為長時間搬運重物，會對人的脊椎造成影響，不符合人機工程學的要求。

標簽也有相關規(guī)定，從標簽大小尺寸，到展示的內(nèi)容信息，使用的條形碼標準，這些都要遵照收貨人的具體要求執(zhí)行。如果沒有遵照收貨人要求的條形碼制作標簽，可能會導致倉庫無法收貨，引起客戶的投訴。

4

在產(chǎn)品報價階段制定預算

產(chǎn)品在報價的時候，其中也包含了包裝的成本。

有些小企業(yè)缺乏經(jīng)驗，無法準確地計算出包裝成本，只是根據(jù)產(chǎn)品單價，乘以百分比后估算了一個數(shù)字。在產(chǎn)品正式量產(chǎn)以后，可能會發(fā)現(xiàn)最初報價低估了包裝成本，影響了企業(yè)的利潤。

如果企業(yè)使用可循環(huán)利用的容器，還要仔細計算在整個循環(huán)過程中需要的容器數(shù)量。容器買多了，會造成空置浪費，買少了會影響產(chǎn)品發(fā)運，因為產(chǎn)品做出來了，卻找不到包裝容器，不能按時交付客戶。

如果在最初制定預算的時候，只有精確預估包裝的成本，才能做到從容不迫地應對后續(xù)的生產(chǎn)和出貨。

5

最大化地減少浪費

包裝中存在著不少的浪費，小到標簽紙，大到容器，這些浪費都顯而易見，只是缺乏大家的關注。

標簽紙需要多大？只要能展示出收貨人要求的所有信息即可，有些企業(yè)使用的標簽足有A5尺寸，留出大量的空白區(qū)域，非常的浪費。

與容器相比，標簽的浪費根本不算什么。偌大的紙箱里只放了淺淺一層的產(chǎn)品，大部分的空間都浪費了。

紙箱打包帶和托盤的纏繞膜都可能存在過度使用情況。有些客戶并沒有提出用打包帶的要求，每次收貨倉庫還要做額外的工作，把打包帶拆除，這對于雙方來說都是多余的動作，需要與客戶確認是否真的要用打包帶。

纏繞膜到底要繞幾圈才好？這個標準需要制定下來，在保證貨物牢固性的前提下，用最少量的材料完成固定工作，過量使用都屬于浪費行為。

如何減少浪費？我們需要了解運輸物品的特定包裝，標簽和其他要求，減少不必要的步驟和過度包裝，這些都有助于簡化倉庫操作，同時降低成本。

6

決定包裝方案前做好充足溝通

在確定包裝方案前，我們需要和客戶進行大量的溝通，目的是為了確保產(chǎn)品安全的同時，也符合客戶對于包裝的要求。

包裝方案還要考慮減少浪費，在符合客戶要求下，盡量在單位空間內(nèi)放置更多的產(chǎn)品，這樣可以減少包裝和運輸成本。

包裝方案需要獲得客戶的確認，一旦定下后，也不能輕易更改，因為這會引起包裝材料的變更，老的包材可能無法繼續(xù)使用而報廢，同時還要購買新的材料，導致包裝預算超標。

預先了解產(chǎn)品及其包裝要求，與內(nèi)部人員和供應鏈合作伙伴溝通相關信息，可以有效預防供應鏈中斷的風險。

7

保持創(chuàng)新理念，使用先進科技

在現(xiàn)有包裝策略無法為企業(yè)降本增效的時候，我們就需要使用創(chuàng)新手段，依靠先進科技，尋找突破口。

創(chuàng)新需要跳出思維的慣性，打破以往的常規(guī)，進行大膽嘗試。

以前我們都是自己購買托盤，用于出貨發(fā)運、內(nèi)部使用或是客戶寄售倉庫的流轉(zhuǎn)，由于缺乏足夠的人力和資源進行統(tǒng)一管理，托盤流失和破損率居高不下，可能剛買了一批，馬上就不夠用了，滿倉庫里找可用的托盤。

如果企業(yè)考慮使用托盤租賃服務，由專業(yè)的公司在裝貨點提供空托盤，并負責在卸貨點回收使用完畢的托盤，企業(yè)就可以擺脫大量低效、沒有任何增值服務的托盤管理業(yè)務，把精力都放在生產(chǎn)制造上面。

先進的信息系統(tǒng)可以有效地管理托盤池的運轉(zhuǎn)，專業(yè)的租賃公司為客戶提供合適的服務，減輕客戶在運營管理上的負擔。

8

與專業(yè)包裝公司進行合作

專業(yè)包裝公司擁有大量成功實施的經(jīng)驗，在各行業(yè)客戶都得到了驗證，是企業(yè)值得信賴的合作伙伴。

很少會有制造生產(chǎn)和流通企業(yè)把包裝作為他們的核心競爭力，通過與專業(yè)包裝公司合作，可以通過規(guī)模效應降低包裝成本，減少包裝設備投資，并獲得最新的包裝技術。

目前在國內(nèi)有許多專業(yè)包裝公司，專業(yè)研究與客戶業(yè)務相關的包裝材料應用和新的業(yè)務模式創(chuàng)新。專業(yè)包裝公司會考慮材料的易用性，同時遵從法律法規(guī)和其他因素，為客戶設計符合要求的包裝。

9

專業(yè)的包裝設計人才

企業(yè)需要配置專業(yè)的包裝工程師，以前很少有專業(yè)的人才，一般都是由產(chǎn)品工藝人員兼任，在產(chǎn)品設計的時候把包裝部分的工作順道一起做了。

包裝不僅是要符合生產(chǎn)制造的要求，而且得到客戶的批準，同時還要兼顧產(chǎn)品安全和成本控制，需要由專業(yè)人才負責。

傳統(tǒng)的包裝設計人員可能會畫CAD，但未必懂得客戶需求，因此他們需要經(jīng)常與客戶接口和物流實施人員進行溝通，充分理解客戶想法，并且考慮整個實際操作操作中會面臨的各種情況，才能確保包裝方案經(jīng)得住考驗。

包裝在整個供應鏈中占比很少，但和其他環(huán)節(jié)同等重要，不可忽視。充分考慮到供應鏈中的每個步驟和客戶需求，才能確保包裝的流程高效和成本節(jié)省，為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的價值。