作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大的關(guān)鍵，戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部每個(gè)人息息相關(guān)。只有形成廣泛的戰(zhàn)略共識(shí)，戰(zhàn)略力才能變成行動(dòng)力，行動(dòng)力才能轉(zhuǎn)為競爭力。為此，官微通過專欄《公司戰(zhàn)略規(guī)劃讀解》，持續(xù)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行宣貫，為全體歐小貝學(xué)習(xí)和理解公司戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略切實(shí)轉(zhuǎn)化為前行動(dòng)力，牢基礎(chǔ)。今天，讓我們繼續(xù)走進(jìn)《讀解》第二期，對公司業(yè)務(wù)有更清晰全面的理解。

公司主營業(yè)務(wù)

O2O數(shù)智化工業(yè)品供應(yīng)鏈生態(tài)平臺(tái)服務(wù)

● 業(yè)務(wù)定位 ●

打造“六全”生態(tài)平臺(tái)，為工業(yè)品生態(tài)圈參與者提供四流耦合、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等多層次服務(wù)，構(gòu)建工業(yè)品數(shù)智化新生態(tài)，推動(dòng)各方數(shù)字化、低碳化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

公司的業(yè)務(wù)模式

構(gòu)建多層次平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)體系

1

歐貝集采/代采

提供供應(yīng)鏈集中采購和代理采購服務(wù)

2

歐貝物流

“線上線下結(jié)合” 的工業(yè)品供應(yīng)鏈物流服務(wù)

3

歐貝易購

采購需求為驅(qū)動(dòng)的供需匹配平臺(tái)

4

歐貝鏈融

“結(jié)算、鏈融、風(fēng)控”為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈鏈融平臺(tái)

5

歐貝商城

供應(yīng)銷售為驅(qū)動(dòng)的商品交易平臺(tái)

6

歐貝數(shù)字

數(shù)據(jù)產(chǎn)品、云服務(wù)等數(shù)字化服務(wù)共享平臺(tái)

7

歐貝云庫

庫存消納為驅(qū)動(dòng)的庫存共享/交易平臺(tái)

業(yè)務(wù)組合詳解

01歐貝集采/代采

• 業(yè)務(wù)定位

保障

采用專業(yè)+區(qū)域化管控模式，以集中化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化采購作業(yè)，覆蓋各鋼鐵基地、多元產(chǎn)業(yè)公司，確保采購目標(biāo)達(dá)成，提升數(shù)智化水平，以極致高效率帶來極致低成本。

• 拓展

充分挖掘多年積累的上下游用戶資源，品類資源、技術(shù)服務(wù)能力和采購管理等能力優(yōu)勢，以商品線建設(shè)為重要抓手，融合生態(tài)平臺(tái)“四流合一”產(chǎn)品和運(yùn)營能力，拓展外部市場和新業(yè)務(wù)模式。

業(yè)務(wù)模式

• 保障

歐冶工業(yè)品與服務(wù)公司簽訂委托采購協(xié)議，通過集采服務(wù)、委托代理采購等方式市場化運(yùn)作，服務(wù)寶武各鋼鐵基地和多元產(chǎn)業(yè)單元。

• 拓展

依托服務(wù)鋼鐵企業(yè)為基礎(chǔ)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)、其他鋼鐵企業(yè)集采總包/代理業(yè)務(wù)。探索設(shè)備代理采購、海外業(yè)務(wù)、增值服務(wù);形成“N+α1+α2”設(shè)備代理采購盈利模式；同時(shí)探索合作、合資等外延式業(yè)務(wù)拓展路徑。

02歐貝易購

定位

為生態(tài)圈上下游企業(yè)提供數(shù)智化供需匹配平臺(tái)和采購解決方案?；谄脚_(tái)豐富的客商以及采購需求資源，應(yīng)用全面、靈活的數(shù)字化流程工具，提供撮合、匹配、認(rèn)證交易運(yùn)營服務(wù)。同時(shí)為商城、物流、金融等增值服務(wù)引流，形成“四流合一”。為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)產(chǎn)品模塊+定制化服務(wù)相結(jié)合的解決方案（易采、智采、慧采），針對不同類型用戶需求快速部署。

業(yè)務(wù)模式

03歐貝商城

定位

通過商品數(shù)字化服務(wù)，融合規(guī)?；煞e累的強(qiáng)大品類尋源拓展核心能力，聚集各品類的優(yōu)質(zhì)商品資源，融合歐貝統(tǒng)一的運(yùn)營、物流、金融等服務(wù)，通過目錄式、場景化、個(gè)性化服務(wù)，為供需雙方提供品類齊全、交易透明、安全便捷、正品保證的一站式數(shù)智化交易商城。

業(yè)務(wù)模式

04歐貝云庫

定位

聚焦于解決企業(yè)事故件、大額件長期占用庫存，不備庫又面臨緊急情況下無件可用等痛點(diǎn)。基于歐貝統(tǒng)一平臺(tái)，連接中國寶武各生產(chǎn)基地、供應(yīng)商和生態(tài)圈合作伙伴庫存，實(shí)現(xiàn)工業(yè)品庫存的連通與共享、共用。通過平臺(tái)庫存數(shù)字化連接，集聚各方庫存資源，提供庫存共享、庫存交易、共存互保、備庫優(yōu)化服務(wù)，打造信息高效、云備共享、應(yīng)急保供、庫存變現(xiàn)、互保無憂的云庫存平臺(tái)。

業(yè)務(wù)模式

05歐貝物流

定位

通過線上線下結(jié)合，在服務(wù)歐貝生態(tài)平臺(tái)、集采保供業(yè)務(wù)的同時(shí)，為社會(huì)化業(yè)務(wù)提供解決方案，兼具內(nèi)外物流資源整合者、工業(yè)品物流服務(wù)集成商、物流業(yè)務(wù)線上線下運(yùn)營商多角色于一身，賦能鋼鐵及上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，提升工業(yè)品行業(yè)物流價(jià)值。

線上”4SP”數(shù)字物流平臺(tái)產(chǎn)品，全面掌控“運(yùn)、儲(chǔ)、配”合同履約要素，實(shí)現(xiàn)鏈路透明，深度挖掘物流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)提效、引流。

線下形成物流資源網(wǎng)絡(luò)，以生態(tài)化方式引入社會(huì)物流資源，形成運(yùn)力、倉儲(chǔ)、配送資源池，并以數(shù)字化方式實(shí)現(xiàn)鏈接，運(yùn)營和優(yōu)化資源網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國。

業(yè)務(wù)模式

06歐貝結(jié)算/鏈融

定位

依托歐貝生態(tài)平臺(tái)，通過整合連通供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)金融資源，構(gòu)建結(jié)算、鏈融、風(fēng)控產(chǎn)品體系，為生態(tài)圈各方提供低成本、高效率、智慧化金融解決方案，打造工業(yè)品領(lǐng)域智慧金融服務(wù)平臺(tái)。

07歐貝數(shù)字

定位

構(gòu)建和匯聚ICT技術(shù)與資源，全面開放能力，為合作伙伴提供云存儲(chǔ)、云計(jì)算、云數(shù)據(jù)、云智能、云應(yīng)用、云連接等數(shù)字化能力服務(wù)，支持工業(yè)品供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，融入工業(yè)品生態(tài)圈。建設(shè)并運(yùn)營歐貝基礎(chǔ)服務(wù)云服務(wù)和歐貝數(shù)據(jù)產(chǎn)品，以整體數(shù)字化解決方案帶動(dòng)歐貝生態(tài)平臺(tái)全產(chǎn)品與數(shù)字化能力的銷售。