戰(zhàn)略是企業(yè)能否脫穎而出的關(guān)鍵，它從為什么（why）、做什么（what）以及如何做（how）三方面來回答企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)之道。

作為寶武高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、工業(yè)品專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的平臺化公司，歐冶工業(yè)品闊步走在打造工業(yè)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的征程上，使命任務(wù)重大，面臨的時代機(jī)遇和復(fù)雜挑戰(zhàn)也與日俱增。在不斷加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)步伐的過程中，公司持續(xù)探索著符合可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的“成長之路”，并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化和自身實(shí)際，適時對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了修編完善。

凝聚共識、統(tǒng)一思想和行動，才能更好地加快步伐、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。按照公司戰(zhàn)略宣貫安排部署，官微將通過戰(zhàn)略規(guī)劃讀解專欄《歐貝智遠(yuǎn)》，以不同形式和內(nèi)容持續(xù)對公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行宣貫，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的理解和全體系的向心力、凝聚力。

今日，我們將走進(jìn)讀解第一期——“戰(zhàn)略環(huán)境與規(guī)劃”。

戰(zhàn)略規(guī)劃修編背景

1把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)時代特點(diǎn)

2021年10月18日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局三十四次集體學(xué)習(xí)時指出：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。要站在統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局的高度，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局、發(fā)展安全兩件大事，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

黨的十九屆五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出：迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為未來中國經(jīng)濟(jì)成長的新驅(qū)動力量，鋼鐵行業(yè)推進(jìn)制造和供應(yīng)鏈服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)字化，是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合的重要切入點(diǎn)，將推動傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系的轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)，還將賦能工業(yè)品供應(yīng)商伙伴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

2貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)和歐冶工業(yè)品發(fā)展要求

2020年12月，陳德榮書記、董事長在歐冶工業(yè)品調(diào)研時對公司“十四五”規(guī)劃期提出要求：“工業(yè)品公司處于數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，快速迭代、共享開放、快速成長是這個產(chǎn)業(yè)最顯著的特點(diǎn)。要通過不斷地創(chuàng)新提升，勇于改變商業(yè)模式、業(yè)務(wù)架構(gòu)，不斷地去迭代、不斷地去更新、不斷地去進(jìn)步，打造以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值為中心的商業(yè)模式，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的新商業(yè)模式資源共享?！?/p>

2021年4月，胡望明總經(jīng)理、黨委副書記在歐冶工業(yè)品調(diào)研時指出，“歐冶工業(yè)品要致力于打造優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)平臺公司，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和理念，把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特有的核心競爭力，通過歐貝平臺建設(shè)快速為用戶賦能，實(shí)現(xiàn)工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)價值增值?！?/p>

歐冶工業(yè)品戰(zhàn)略規(guī)劃修編遵循集團(tuán)公司戰(zhàn)略迭代升級的要求，在構(gòu)建基于工業(yè)品的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)方面積極作為，突出技術(shù)滲透、提高價值貢獻(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造全生命周期智慧制造和服務(wù)的體系架構(gòu)，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。

公司發(fā)展環(huán)境洞察

外部環(huán)境——行業(yè)環(huán)境變化

鋼鐵行業(yè)未來格局變化對工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)，也充滿機(jī)遇：

01

政策和市場推動鋼鐵行業(yè)重組加速，集中度迅速提升，規(guī)模化集中采購、共享資源提升效率是大勢所趨，將推動供應(yīng)鏈體系重構(gòu)。

02

鋼鐵企業(yè)國際化發(fā)展將穩(wěn)步開展，生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)項(xiàng)目增加，中國鋼企面臨國際化供應(yīng)鏈服務(wù)能力的挑戰(zhàn)，也為工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)提供了新的機(jī)遇。

03

雙碳目標(biāo)對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生深刻影響，綠色發(fā)展成為人類共同責(zé)任，也是中國國家戰(zhàn)略，采購方將更加青睞具有低碳生產(chǎn)流程、碳足跡清晰的產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，各供應(yīng)商必須把握機(jī)遇，對低碳的新工藝、新技術(shù)、新裝備、新資材必須進(jìn)行先期研發(fā)與投入。

04

鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)，不僅為鋼鐵企業(yè)降本、增效，還將賦能工業(yè)品供應(yīng)商伙伴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)數(shù)字化，是數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)融合的重要切入點(diǎn)。

外部環(huán)境——數(shù)字經(jīng)濟(jì)勢不可擋

核心驅(qū)動因素

01

數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持政策加速出臺

02

數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)降本增收

03

成熟的技術(shù)基礎(chǔ)促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

外部環(huán)境——潛力巨大且快速增長的工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)市場

外部環(huán)境——行業(yè)處于高速成長階段

工業(yè)品B2B行業(yè)正處于由在線交易向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)轉(zhuǎn)型的高速成長期：供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)字化賦能成為行業(yè)制高點(diǎn)。各平臺力求迅速擴(kuò)大商品線規(guī)模，完善供應(yīng)鏈線服務(wù)能力（尤其是線下倉配和現(xiàn)場服務(wù)）；加強(qiáng)數(shù)字服務(wù)能力，通過數(shù)字化服務(wù)、工具、要素，深度挖掘價值，助力供應(yīng)鏈、上下游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

內(nèi)部環(huán)境——戰(zhàn)略任務(wù)順利推進(jìn)

2021年，歐冶工業(yè)品戰(zhàn)略目標(biāo)順利推進(jìn)：

專業(yè)化整合

高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)內(nèi)15家鋼鐵基地、1個鋁業(yè)基地專業(yè)化整合和111家多元產(chǎn)業(yè)單元采購委托管理。

生態(tài)平臺建設(shè)

歐貝商城2.0、歐貝易購2.0、歐貝物流4SP系統(tǒng)1.0、歐貝結(jié)算1.0等平臺產(chǎn)品，以及經(jīng)營管理系統(tǒng)及基礎(chǔ)平臺建設(shè)已基本完成。

物流布局拓展

專項(xiàng)規(guī)劃完成，歐貝物流4SP系統(tǒng)1.0上線，資源池建設(shè)推進(jìn)迅速，直接管理的倉庫360余處，面積超過73萬平米，運(yùn)力線路基本覆蓋全國各區(qū)域。

公司戰(zhàn)略框架

公司戰(zhàn)略框架釋義

使命

公司使命是創(chuàng)建“專業(yè)、共享、陽光、信賴”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，共建工業(yè)品供應(yīng)鏈新生態(tài)，賦能生態(tài)圈參與者；提供穩(wěn)定、高效的規(guī)?；胁少徆?yīng)鏈服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈高質(zhì)量發(fā)展。

戰(zhàn)略目標(biāo)：“個十百千萬”

“個”：建成一個平臺、一個體系、一個文化...

“十”：十億級利潤和價值創(chuàng)造...

“百”：公司營業(yè)收入總額達(dá)數(shù)百億元、供應(yīng)商及采購用戶數(shù)達(dá)百萬規(guī)模

“千”：SKU/物料代碼數(shù)達(dá)千萬規(guī)模、估值或上市市值達(dá)千億元規(guī)模

“萬”：平臺交易成交額達(dá)萬億元規(guī)模

六全理念

全場景、全品類、全流程、全鏈路、全數(shù)據(jù)、全透明

發(fā)展路徑

通過專業(yè)化整合、平臺化運(yùn)營、生態(tài)化協(xié)同、市場化發(fā)展、多元化混改，形成線上線下完整的供應(yīng)鏈生態(tài)服務(wù)能力，快速擴(kuò)大規(guī)模、拓展邊界，實(shí)現(xiàn)管理價值“省錢”、商業(yè)價值“賺錢”、資本價值“值錢”。

專業(yè)化整合：覆蓋“超億噸寶武”全部基地和多元產(chǎn)業(yè)子公司，提供工業(yè)品規(guī)?；少徆?yīng)鏈服務(wù)。

平臺化運(yùn)營：打造“六全”O(jiān)2O一體化數(shù)據(jù)智能生態(tài)服務(wù)平臺，快速迭代發(fā)展、建立獨(dú)特競爭優(yōu)勢。

生態(tài)化協(xié)同：與集團(tuán)內(nèi)單元緊密結(jié)合，形成對鋼鐵行業(yè)工業(yè)品服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢；構(gòu)建開放平臺，匯聚外部供應(yīng)鏈服務(wù)和開發(fā)能力資源。

市場化發(fā)展：不斷開發(fā)和豐富優(yōu)勢商品線；構(gòu)建多層次數(shù)字化平臺產(chǎn)品；強(qiáng)化運(yùn)營能力；拓展有色/能源/化工等行業(yè)市場；形成市場化發(fā)展路徑。

多元化混改：貫徹國企改革政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)股權(quán)開放引入戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)投資者等生態(tài)圈合作伙伴，探索中長期激勵路徑。積極資本運(yùn)作，推進(jìn)外延式發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)上市。