01

總經(jīng)理推薦供應(yīng)商

老王今年41歲，作為中型外企的一名采購經(jīng)理，老王長著一副比自己年齡滄桑很多的臉。

老王是職場圈子里的名人，以嚴(yán)謹(jǐn)和權(quán)威著稱。他喜歡登山，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡事無巨細(xì)都在自己的控制之下。

老王是那種不會(huì)與任何供應(yīng)商發(fā)展特殊的關(guān)系；不會(huì)袒護(hù)任何供應(yīng)商的錯(cuò)誤；對于下屬提交的每個(gè)訂單和合同都會(huì)嚴(yán)格審查和盤問；對于別的部門推薦的供應(yīng)商首先持懷疑態(tài)度并給與否定的人。

在公司里，老王沒有朋友，老王也不需要朋友。因?yàn)槔贤跤X得自己足夠強(qiáng)，業(yè)績足夠好，足夠廉潔奉公。

可是，公司來了新的總經(jīng)理。

總經(jīng)理上班的第一天就把老王請到辦公室，非常親切的推薦了三家供應(yīng)商。

第一家是做廢品收購的供應(yīng)商，總經(jīng)理說這是區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)向他推薦的，老王務(wù)必要使用；

第二家供應(yīng)商是做管路連接的，總經(jīng)理說這是本市最專業(yè)最可靠的供應(yīng)商，老王要重點(diǎn)考慮；

第三家供應(yīng)商是做太陽能發(fā)電的，總經(jīng)理說這是節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，今年一定要上，老王要盡快簽訂合同。

老王對總經(jīng)理千恩萬謝，感謝他幫助采購部找到這么優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

出于好奇，老王決定親自訪問這三家供應(yīng)商。

02

勘察供應(yīng)商現(xiàn)場

老王給第一家供應(yīng)商打電話，詢問垃圾處理的場地在哪里，要求勘察現(xiàn)場。

電話那頭供應(yīng)商的回答吞吞吐吐，老王隱隱覺得可疑，于是堅(jiān)持要去。

第二天供應(yīng)商把老王帶到很大的一塊場地。老王看到有20多位工人在分揀廢鋼，于是問該供應(yīng)商的聯(lián)系人廢鋼哪里來，怎么分揀，賣給誰，該聯(lián)系人一概不知。

較真的老王疑心更重了，要求該聯(lián)系人證明跟該垃圾供應(yīng)商的雇傭關(guān)系。在老王的逼問下，該聯(lián)系人說出實(shí)情，原來他是總經(jīng)理的弟弟，沒有工作，找了一家有資質(zhì)的垃圾收購商掛靠，就為賺點(diǎn)對縫錢。

老王在震驚之余，決定不能使用該供應(yīng)商，與該聯(lián)系人斷絕聯(lián)系。

緊接著，老王來到第二家供應(yīng)商那里，所謂的專業(yè)連接管路的供應(yīng)商。這次更方便，因?yàn)樵摴?yīng)商根本沒有辦公場地。

老板全家早就移民澳大利亞，留了一個(gè)所謂的項(xiàng)目經(jīng)理到處接項(xiàng)目搞對縫。更可怕的是，他們是做消防栓安裝的，跟塑料管路連接沒有一毛錢關(guān)系。

老王心想，這不是典型的游擊隊(duì)么？如果施工有問題，根本找不到責(zé)任人。于是決定無法使用。

老王來到太陽能發(fā)電供應(yīng)商，這次倒不錯(cuò)，這是家全國性知名的太陽能企業(yè)，雖然在當(dāng)?shù)貏倓傞_展業(yè)務(wù)，但產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)是成熟的。

但是在跟供應(yīng)商的交談過程中，供應(yīng)商明顯沒有把老王放在眼里，很明顯一切條件已經(jīng)跟總經(jīng)理擬定好了，一副老王你趕快下合同，少廢話的態(tài)勢。

老王心里不爽，回到公司后決定再找兩家太陽能發(fā)電公司進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。

這一招標(biāo)，就把總經(jīng)理介紹的這家公司的劣勢暴漏出來了，因?yàn)榱韮杉也坏o的電價(jià)高，而且可以免費(fèi)維修屋頂。于是老王決定推薦更有競爭力的供應(yīng)商。

老王做完這三件事，總經(jīng)理再也沒有找他推薦任何供應(yīng)商。

03

老王被調(diào)走了

后來老王有一次登山不小心摔壞了腿，住院休養(yǎng)了兩個(gè)月。再回到公司時(shí)，同事們都用異樣的眼神看著他，仿佛他是一個(gè)陌生人。

當(dāng)他回到自己的辦公室，發(fā)現(xiàn)部門里的一名主管坐在他的位置上在主持工作。  

老王才發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)被調(diào)到物流部做經(jīng)理。

老王沖進(jìn)總經(jīng)理的辦公室質(zhì)問是怎么回事，總經(jīng)理不慌不忙的拿出董事長的簽字，笑著對老王說：“公司想要培養(yǎng)你，把你調(diào)到物流部鍛煉一下。采購的工作暫時(shí)交給小李代管，給年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)嘛，雙贏?！?/p>

老王垂頭喪氣的走出辦公室，以腿傷并未痊愈為由請假離開了公司。

晚上，老王約了包括筆者在內(nèi)的幾個(gè)要好的朋友吃飯，自鳴不平。

筆者問道：“老王，如果你還有一次機(jī)會(huì)，對于總經(jīng)理推薦的三個(gè)供應(yīng)商，你會(huì)怎么辦？”

老王一臉懵逼，想了半天，緩緩地說：“我不想跟總經(jīng)理對著干，但我也不想背黑鍋，我真的不知道該怎么辦好...”  

如果您是老王，面對這樣的事情，您會(huì)怎么辦？