近年來,我國快遞業(yè)得到突飛猛進的發(fā)展,2015年,快遞業(yè)務量完成206億件,同比增長48%,預計未來幾年仍將處于高速增長期。然而,缺乏競爭優(yōu)勢的中國快遞企業(yè)既面臨國內(nèi)同行的激烈競爭,又要應對國際快遞巨頭的挑戰(zhàn),“壓力山大”。特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,快遞企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要借助技術(shù)升級為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支撐。
電商規(guī)模持續(xù)增長,要求相應的物流服務更加高效、精準,倉配一體化成為必然發(fā)展趨勢。一方面是自營物流的電商企業(yè)建立倉配一體的物流網(wǎng)絡,如京東,充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺的支撐,通過智能倉儲系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)進行智能分貨,并對配送路徑進行持續(xù)優(yōu)化,這種技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下倉配一體的物流模式,實現(xiàn)了“減少商品搬運次數(shù),通過提高效率創(chuàng)造價值”;另一方面,則是快遞企業(yè),專注為電子商務等行業(yè)提供倉、運、配一站式服務,這一模式能夠使訂單快速響應并高質(zhì)量完成,還能有效地減少物流成本。當然,這需要專業(yè)的技術(shù)裝備支持,如需要訂單管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、結(jié)算管理系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的無縫對接,來實現(xiàn)商品出入庫管理、庫存管理、打印訂單管理、分揀貨物管理、全程監(jiān)控管理,到最后的結(jié)算管理等。因此,可以認為,倉配一體化與客戶端無縫對接的服務模式是快遞企業(yè)技術(shù)升級發(fā)展的推動力。
下面主要從系統(tǒng)層面對物流的四大支撐系統(tǒng)OTWB做相應的介紹:
圖1訂單管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
OMS系統(tǒng):
1. 一體化物流訂單管理模式,滿足不同行業(yè)的訂單多模式管理需求;
2. 訂單全生命周期管理和全程可視化跟蹤,滿足不同角色的跟蹤和管理要求;
3. 與上下游業(yè)務系統(tǒng)集成,支持跨地域、跨行業(yè)的多模式業(yè)務的敏捷協(xié)同運作;
4. 一般集成眾多電商平臺與ERP接口,支持多店鋪庫存管理、多承運商管理;
5. 提供靈活的事件流程配置,滿足各種類型訂單的不同業(yè)務處理流程需求;
6. 強大的規(guī)則配置,滿足不同客戶、項目、倉庫的不同作業(yè)習慣,支持訂單自動處理引擎,提升訂單處理操作效率;
7. 支持訂單大數(shù)據(jù)預測,滿足訂單各項KPI考核的要求。
圖2運輸管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
TMS系統(tǒng):
1. 運輸多組織管理,支持電商等多種運輸模式;
2. 智能運輸路由,根據(jù)不同的訂單要求自動生成任務,處理任務計劃及指定承運商;
3. 靈活的配載調(diào)度模式,提供配載優(yōu)化、裝車分析功能,提高制訂運輸計劃的效率;
4. 全程可視化監(jiān)控,支持與GPS、GIS、GSM、北斗、LBS等技術(shù)的集成,對車輛進行動態(tài)調(diào)度以及在途監(jiān)控;
5. 移動智聯(lián)應用,實現(xiàn)運輸任務流轉(zhuǎn)、作業(yè)交接、線路導向、運輸動態(tài)采集、簽收及異常匯報等移動應用;
6. 靈活精確的計費引擎,結(jié)合靈活可配置、可擴展的費率結(jié)算模式,滿足物流費用快速、準確結(jié)算的需求;
7. 高效回單管理,集成多種回單處理模式,有效管理運輸派送單據(jù)全流程管理。
圖3倉儲管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
WMS系統(tǒng):
1. 系統(tǒng)管理:產(chǎn)品的核心控制模塊,包括對平臺的管理、用戶角色、功能權(quán)限管理與維護、數(shù)據(jù)權(quán)限控制,以及系統(tǒng)的參數(shù)控制等等;
2. 基礎管理:產(chǎn)品的基礎模塊,是產(chǎn)品運行的支持體系,包括物料商品的維護,客戶供應商管理,區(qū)域、城市配送,項目等基礎維護功能;
3. 接口管理:產(chǎn)品提供強大的接口管理平臺,可以根據(jù)客戶的需求配置各種導入和導出的報文。可采用定時或直接對接的方式與上下游的供應商或客戶對接;
4. 協(xié)同管理:產(chǎn)品作為供應鏈的其中的一個環(huán)節(jié),溝通上下游的操作必不可少。主要包括供應商、生產(chǎn)、客戶的協(xié)同,如采購訂單,生產(chǎn)訂單,發(fā)運訂單等等協(xié)同功能;
5. 倉儲管理:是本產(chǎn)品的主體的功能,管理倉庫作業(yè)的單據(jù),庫存,以及相關(guān)的操作,包括基本的倉庫的管理,出入庫的操作管理,庫存的管理,倉庫作業(yè)相關(guān)的策略管理,以及倉庫費用管理等功能;
6. 績效報表管理:除了提供最基本的操作方面的統(tǒng)計報表,庫存的余量、庫位使用情況、工班作業(yè)的效率等績效報表外,還可以通過自定義報表的方式,根據(jù)實際的業(yè)務需要制訂各種實用的報表。
1. BMS一般需要無縫對接OWT等業(yè)務作業(yè)系統(tǒng),歸集各業(yè)務的成本和收入,實現(xiàn)跨業(yè)務的統(tǒng)一結(jié)算管理;
2. 從費用歸集、賬單生成、對賬,到發(fā)票、實收付、核銷的完整和統(tǒng)一的結(jié)算體系功能;
3. 集成工作流事件引擎,支持完全自定義的審批流程配置,各類結(jié)算數(shù)據(jù)可配置多級審批流程,實現(xiàn)審批流程的科學管控;
4. 靈活多層次的稅率配置,實現(xiàn)自動的價稅分離,以及稅費的統(tǒng)一管理;
5. 支持多賬套管理,與多種財務系統(tǒng)實現(xiàn)多類財務數(shù)據(jù)的接口對接能力。
圖4結(jié)算管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖
目前來看,快遞企業(yè)作業(yè)各環(huán)節(jié)的技術(shù)發(fā)展水平與快遞業(yè)務發(fā)展的實際需要并不匹配,技術(shù)應用與迅速攀升的業(yè)務需求不相適應,先進設備的應用率不高,技術(shù)創(chuàng)新對整個行業(yè)的支撐作用不明顯,體現(xiàn)在信息化建設水平參差不齊。大數(shù)據(jù)時代需要以信息化技術(shù)為基礎,促進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。但是,中國快遞行業(yè)目前還存在大量的信息孤島,快遞作業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間信息化建設自成體系,信息和資源不能共享;快遞企業(yè)的信息系統(tǒng)往往自成體系,與其他系統(tǒng)不能有效銜接,這給各個系統(tǒng)間互聯(lián)集成、數(shù)據(jù)共享造成了一定的困難,影響企業(yè)的運營效率,進而抬高了企業(yè)的運營成本。為了解決該問題,需要引入EDI平臺建設。
在引入專業(yè)EDI平臺之前,快遞企業(yè)一般已實現(xiàn)了部分EDI的功能,但是,存在的主要問題有:
1. 推廣使用更加安全的通信方式存在困難,比如AS2,HTTPS等;
2. 不支持所有數(shù)據(jù)格式,比如JSON,X12,EDIFACT,并且數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換無工具實現(xiàn);
3. 多版本管理困難;
4. 同步處理方式增加了系統(tǒng)的負擔;
5. 多系統(tǒng)聯(lián)調(diào)困難;
6. 對接方式較單一,無法快速適應低開發(fā)水平的客戶的對接需求。
為了解決這些問題,從技術(shù)上提升快遞企業(yè)的核心競爭力,一般會引入專業(yè)的EDI平臺。包含Integrator, Gateway Interchange, API gateway等EDI技術(shù)平臺,總體功能包含:
支持廣泛的數(shù)據(jù)格式及標準,如JSON、XML、Flatfile、CSV、X12、ebXML、EDIFACT、RosettaNet;
1. 支持any-to-any數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換;
2. 支持廣泛的通信協(xié)議,如http(s), Web Services, OFTP, SFTP/FTP(s), AS2等;
3. 健全的日志以及異常處理機制;
4. 數(shù)據(jù)交換全過程的監(jiān)控,提供各類管理報表;
5. 封裝良好的API gateway開發(fā)框架,如異常處理、日志等通用處理方法。
在非功能層面,包含:
1. 支撐高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量應用場景;
2. 安全的通信以及數(shù)據(jù)簽名加密機制;
3. 平臺穩(wěn)定性;
4. 良好的可擴展性。
EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺整體架構(gòu)如圖5。
圖5 EDI電子數(shù)據(jù)交換平臺架構(gòu)
Gateway Interchange:EDI通信網(wǎng)關(guān),自動連接至Secure Relay獲取數(shù)據(jù)進行安全驗證、加密、解密、報文信封頭處理等,提供數(shù)據(jù)交換全過程的監(jiān)控信息;
Secure Relay:作為EDI交互的前置服務器,部署在DMZ區(qū)域,進行外部請求與內(nèi)部應用的安全隔離;
Integrator:EDI數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換核心引擎,處理外部貿(mào)易伙伴任意格式的轉(zhuǎn)換,并與后端系統(tǒng)進行交互;
Composer:數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換開發(fā)和配置工具;
API Server:API Server實現(xiàn)快遞與電商平臺的對接,支持各類電商平臺對接方式,通過圖形化工具Policy Studio配置方式快速實現(xiàn)對接。
為了適應目前電商物流的發(fā)展,結(jié)合OTWB和EDI,必須搭建如圖6所示一體化物流運營平臺,形成如圖7所示整合OWTS的整體物流數(shù)據(jù)交換,來滿足電商物流通過接口與電商平臺對接,實現(xiàn)訂單接收;訂單接收后自動對訂單進行預處理,包括訂單校驗、訂單拆并、訂單發(fā)貨倉庫分配;實現(xiàn)訂單分解倉庫作業(yè),根據(jù)規(guī)則進行承運商的分配及運單號的獲取。普通銷售出庫單下發(fā)倉儲進行出庫作業(yè),跟蹤出庫作業(yè)狀態(tài)反饋。針對大批量的如促銷訂單,通過簡易出庫流程進行快速發(fā)貨處理。整個過程涉及的費用統(tǒng)一通過結(jié)算管理系統(tǒng)處理。
圖6 一體化物流運營平臺
圖7 OTMS在物流中的集成
隨著電子商務的不斷發(fā)展,快遞和物流服務已經(jīng)深入到人們生活的方方面面。然而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看,無論快遞、物流都不僅僅是收件和投遞那么簡單?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+物流”更非快遞、物流企業(yè)簡單開發(fā)一套OTWB而已。目前物流行業(yè)依然存在一些問題沒有得到解決:
整個物流產(chǎn)業(yè)鏈上,企業(yè)之間常常是既合作又競爭的關(guān)系,不同環(huán)節(jié)彼此不信任,不愿意共享貨物具體信息,形成“數(shù)據(jù)孤島”,比如在廣州買東西,本該從廣州倉發(fā)貨,因為信息不對稱,無法做到實時追溯和調(diào)配,結(jié)果從上海發(fā)貨,帶來大量損耗浪費。需要設法保證上下游鏈條上的各家企業(yè)從原材料到生產(chǎn)、加工、倉儲、物流等各個環(huán)節(jié)的信息公開透明,并且確保真實性和時序性,實現(xiàn)物品溯源;
處于末端的司機拿到現(xiàn)款才接單,但在物流的頂端,比如,圓通接了大客戶華為的單子,華為通常是延遲一個月才付款,這種賬期就會在物流環(huán)節(jié)中層層傳遞,中間某些環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)資金短暫的中斷,而物流供應鏈上大多是資金能力薄弱的中小微企業(yè),又缺乏固定資產(chǎn),很難獲得銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的貸款;
在物流過程中,需要設法充分保證信息安全以及寄、收件人的隱私。需要設法保證最終用戶沒有收到快遞就不會有簽收記錄,快遞員無法偽造簽名,杜絕快遞員通過偽造簽名來逃避考核的行為,減少用戶投訴,防止貨物的冒領誤領。而真正的收件人又不需要在快遞單上直觀展示實名制信息,促使安全隱私有保障,從而促進國家物流實名制的落實。另外,需要設法通過智能合約簡化物流程序和大幅度提升物流的效率。
隨著智能物流數(shù)字網(wǎng)絡服務的發(fā)展,我們應該從產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸上找到突破口,從平臺角度延伸出數(shù)據(jù)、金融、流量等商業(yè)價值。把互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到物流業(yè),變革產(chǎn)業(yè)運作模式,商業(yè)價值將呈幾何級裂變。
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