一個時代會造就一個時代的英雄，同樣的，也有巨星在時代中隕落。

作為跨境電商圈的初代網(wǎng)紅、百億大賣，近年來環(huán)球易購一直風(fēng)波不斷，在經(jīng)歷了營收雪崩、供應(yīng)商上門追債等重重危機后，種種跡象表明，環(huán)球易購很難再熬過這一個寒冬。

從聲名遠揚到負債累累，而這一次，深圳環(huán)球易購是被法院裁定查封所有財產(chǎn)，破產(chǎn)已成定局！環(huán)球易購的徹底隕落，令人唏噓，這背后給我們廣大跨境從業(yè)者又帶來了哪些啟示呢？

01深圳環(huán)球易購被法院受理破產(chǎn)清算！對討債的供應(yīng)商是好還是壞？

環(huán)球易購再陷絕境，這一次再想脫身恐怕是比登天還難了。今年11月底，就在廣大賣家忙著備戰(zhàn)黑五網(wǎng)一的同時，環(huán)球易購卻忙著應(yīng)對又一次破產(chǎn)清算。

據(jù)巨潮資訊網(wǎng)消息，12月4日，跨境通發(fā)布《關(guān)于全資子公司被法院裁定受理破產(chǎn)清算的公告》，公告顯示2021年11月24日，中安訊視以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，明顯缺乏清償能力為由，向太原中院申請對深圳環(huán)球易購進行破產(chǎn)清算。太原中院裁定：受理申請人中安訊視對被申請人深圳環(huán)球提出的破產(chǎn)清算申請。

圖源于：巨潮資訊網(wǎng)

該公告還披露，深圳環(huán)球易購與中安訊視因買賣合同糾紛，被廣東省深圳市南山區(qū)人民法院作出民事調(diào)解。而深圳環(huán)球易購未能履行民事調(diào)解書的義務(wù)，中安訊視向深圳市南山區(qū)人民法院申請強制執(zhí)行，金額約人民幣260萬元。討債無果，中安訊視近日又向太原中院申請對深圳環(huán)球進行破產(chǎn)清算。隨后，跨境通收到來自太原中院的兩封《民事裁定書》，太原中院裁定受理申請人中安訊視對被申請人深圳環(huán)球提出的破產(chǎn)清算申請，裁定查封深圳環(huán)球的所有財產(chǎn)。

圖源于：巨潮資訊網(wǎng)

一旦深圳環(huán)球易購進入破產(chǎn)程序后，如法院指定管理人接管，跨境通將喪失對其控制權(quán)。眾所周知，在破產(chǎn)清算的過程中，涉及到債權(quán)的償還順序，因此這對那些追債的供應(yīng)商來說，能不能拿回自己的血汗錢，只能看環(huán)球易購最終的清算結(jié)果了……而這個過程又將是漫長的等待。

02環(huán)球隕落！兩大獨立站均難逃厄運

據(jù)侃妹觀察，在此之前，環(huán)球易購也曾多次陷入破產(chǎn)風(fēng)波。今年6月和11月初，中國工商銀行股份有限公司深圳南山支行、深圳市安卓微科技有限公司均曾以環(huán)球易購不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由，向深圳中院申請對深圳環(huán)球進行破產(chǎn)清算。

來源：全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng)

這也就是說，環(huán)球易購一年三次被申請破產(chǎn)，其經(jīng)營的惡化狀況確實是讓人難以想象。另外，據(jù)企查查所示，深圳環(huán)球易購的風(fēng)險提示達到近300條；12月2日，環(huán)球易購被深圳市南山區(qū)人民法院列為執(zhí)行人，執(zhí)行標的100.94萬元。

圖源于：企查查

近年來，隨著環(huán)球易購債務(wù)危機的爆發(fā)，其營收能力呈斷崖式下跌。截止2021年9月30日，深圳環(huán)球總資產(chǎn)17.2億元，總負債33.5億元，凈資產(chǎn)-16.3億元，2021年1-9月營業(yè)收入3.35億元，利潤總額-2.1億元。

樹倒猢猻散，環(huán)球易購旗下兩大獨立站Gearbest和ZAFUL也走向了同樣衰敗的命運。

從下面的谷歌趨勢圖可以看到，環(huán)球易購旗下的3C獨立站Gearbest，在經(jīng)歷了2017年、2018的輝煌后，從2019年起數(shù)據(jù)大幅下跌，并且從此之后就一蹶不振。

圖源于：谷歌趨勢

而早前被拆分出去獨立運營的服飾獨立站ZAFUL，也難逃衰落的命運。分析ZAFUL近五年的谷歌搜索趨勢，ZAFUL在2020年5月達到了峰值，一度讓人看到了復(fù)興的希望。但進入2021年后，ZAFUL的數(shù)據(jù)如火箭般下滑。

圖源于：谷歌趨勢

今年9月中旬，Gearbest網(wǎng)站及APP還出現(xiàn)過長時間打不開的情況，當(dāng)時不少人推測這個平臺是不是已經(jīng)“暴斃”。雖然后續(xù)Gearbest又恢復(fù)了正常，但已是強弩之末。如今隨著環(huán)球易購的破產(chǎn)，Gearbest的命運又將如何呢？

圖源于：谷歌趨勢

環(huán)球易購的債務(wù)危機也給母公司跨境通造成了巨大拖累。據(jù)企查查顯示，其母公司跨境通也因環(huán)球易購的眾多糾紛被實施“退市風(fēng)險警示”和“其他風(fēng)險警示”特別處理，并戴帽變成“*ST跨境”。

圖源于：企查查

至此，跨境行業(yè)一顆曾經(jīng)璀璨的明星就這樣隕落，除了唏噓之外，從此前環(huán)球易購的各方消息來看，其實早就為這一結(jié)局埋下了伏筆。

03世事難料！鋪貨模式終究崩盤！

世事變遷，三十年河?xùn)|三十年河西。

猶記得2017年、2018年的當(dāng)口，那是屬于環(huán)球易購的高光時刻，十年成長，其跨境出口業(yè)務(wù)營業(yè)額突破100億大關(guān)！如今再看，那時的光景如水中月，如夢一場。

圖源于：環(huán)球易購

環(huán)球易購面臨的危機，隨便挪到哪一家中小賣，或許都是致命的，能夠強撐到今天已經(jīng)是實屬不易。其中，環(huán)球易購的鋪貨模式一直是其最大的危機。

眾所周知，環(huán)球易購在跨境行業(yè)一直是以鋪貨為主，所謂鋪貨，是指在平臺上上架海量的SKU，通過增加品類的方法吸引買家，從而使店鋪迅速成長。但缺點也很明顯，就是容易導(dǎo)致庫存偏高，資金緊張，一旦有風(fēng)吹草動，就可能面臨崩盤。

鋪貨模式下，不論是環(huán)球易購還是其母公司的囤貨都超出預(yù)期，而營業(yè)額卻一直在下降。根據(jù)財報，跨境通僅在2018、2019兩年的經(jīng)營性現(xiàn)金流為正，其余時間均為負值。這也意味著，當(dāng)危機來臨時，他們根本沒有足夠的資金能夠去應(yīng)對危機。

圖源于：跨境通財報

果不其然，危機終究還是在環(huán)球易購最為艱險的時刻爆發(fā)了。今年6月，供應(yīng)商因賬期回款問題，圍堵環(huán)球易購公司大門，甚至有供應(yīng)商下跪來想要回貨款，事情在當(dāng)時還鬧得滿城風(fēng)雨。據(jù)悉，當(dāng)時環(huán)球易購總共欠錢的供應(yīng)商有3000多家，欠供應(yīng)商欠款約4.5億元，還欠物流約3億元，總共7億多元。

圖源于：微博截圖

不知不覺，此事已過去半年，而環(huán)球易購也到了破產(chǎn)清算的境地，究竟又背負了多少債務(wù)呢？或許，我們還要再等上一段時間。

04環(huán)球破產(chǎn)后記：從“借勢出?！鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤爸窃斐龊！?/h2>

這些年來，借著跨境出海的東風(fēng)，不少企業(yè)異軍突起，成為行業(yè)標桿。不過，跨境電商行業(yè)大洗牌的速度也快得驚人。

今年7月，有“中東跨境電商黑馬”的執(zhí)御遭供應(yīng)商集中討債；

9月，“海外版拼多多”VOVA被傳跑路；

11月份，立志做“國內(nèi)出口快時尚No.1”的墨燦倒閉。

......

圖源于：微博截圖

有賣家發(fā)現(xiàn)，給那些瀕危大賣賬期的供應(yīng)商們，如今不得已簽下2折的結(jié)算合同......

雖然跨境電商遍地黃金的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，行業(yè)競爭變得愈發(fā)激烈，但是許多品牌大賣的業(yè)績卻逐漸呈現(xiàn)逆勢上揚的姿態(tài)，其中，最為人稱道的就是安克創(chuàng)新。

2020年開始，跨境電商行業(yè)標桿安克創(chuàng)新在A股成功上市，成為跨境電商境內(nèi)自主上市第一股。世界權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)歐睿國際就全球數(shù)碼充電設(shè)備行業(yè)開展了一次系統(tǒng)性的市場研究，依據(jù)其2020年零售額，在今年11月，最終確認安克成為全球第一的數(shù)碼充電品牌。

圖源于：歐睿國際

另外，今年前三季度，在跨境電商行業(yè)整體哀鴻遍野的情況下，安克創(chuàng)新實現(xiàn)營業(yè)收入84.25億元，同比增長39.99%；前三季度總計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.46億元，同比增長21.17%。

為什么在無數(shù)大賣受封號潮影響的情況下，安克創(chuàng)新能夠在前三季度的創(chuàng)收依舊表現(xiàn)亮眼呢？除了遵守平臺規(guī)則以外，或許，這與其應(yīng)對出?？缇车摹吧谱儭迸c“能變”分不開。

安克創(chuàng)新主營的消費電子類產(chǎn)品，其更新速度和市場需求的變化非?？?，因此，其對于產(chǎn)品的創(chuàng)新投入無比重視，也很重視海外消費者的消費習(xí)慣。為更好地進行海外營銷，甚至在海外有專門的調(diào)研團隊。

總而言之，安克創(chuàng)新之類的品牌大賣，他們中的大多數(shù)已經(jīng)完成了從“借勢出海”到“品牌出?！痹俚健爸窃斐龊！钡耐懽?。

對于大多數(shù)中小賣來說，我們能夠從這些事件中獲知的是，時代在變，跨境電商的玩法在變，如果運營方式還保持一成不變，那么最終走向被淘汰的命運是必然。