1. 如何尋找最優(yōu)建設(shè)方案

不同企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)建設(shè)的評(píng)估方式不同，比如有的建設(shè)對(duì)成本有較大限制，有的建設(shè)對(duì)先進(jìn)性有較高要求，有的建設(shè)在土地面積方面有較大限制等。

我們這里簡(jiǎn)化來(lái)說(shuō)明，以滿足存儲(chǔ)能力要求，同時(shí)建設(shè)總成本最優(yōu)來(lái)作為評(píng)估目標(biāo)。那么我們可以通過(guò)模型分析，將倉(cāng)庫(kù)中不同存儲(chǔ)類型進(jìn)行組合分析，結(jié)合物料、容器、貨架、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施這四個(gè)維度，模擬出所有可行的方案，然后按照總成本最優(yōu)的目標(biāo)進(jìn)行尋優(yōu)，快速找到最佳的方案，通常整個(gè)過(guò)程只需要幾分鐘。如果在不同的企業(yè)環(huán)境中，可以再疊加評(píng)估要求。

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)建設(shè)四要素

2. 詳細(xì)指標(biāo)說(shuō)明

在量化評(píng)估方面，我們將把所有的資源和成本都具體到單位資源上投入或者產(chǎn)出，其中包括第一，單位面積存量，表示每平米的存量為多少托/箱…，還可以把指標(biāo)拆分到各個(gè)功能區(qū)，因?yàn)榇鎯?chǔ)區(qū)和其它作業(yè)區(qū)對(duì)于存儲(chǔ)能力要求不同，拆分后更能體現(xiàn)其優(yōu)劣情況；第二，單位時(shí)間流量，分為進(jìn)向流量和出向流量，其中進(jìn)向流量也是由出向流量拉動(dòng)，但是會(huì)占用總作業(yè)資源，需要進(jìn)行平衡。該指標(biāo)主要用于對(duì)本方法中上架和下架作業(yè)的能力評(píng)估，也并非能力越大越好，需要和其它指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，使其能力合理化；第三，單位成本投入，可以將其細(xì)分為每單位流量投入的成本，和每單位面積所投入的成本，可用該指標(biāo)分析倉(cāng)庫(kù)的投資回報(bào)周期，并且可以用最小成本作為目標(biāo)判定值，尋找倉(cāng)庫(kù)的最優(yōu)資源組合。

1)    總體指標(biāo)：

(1) 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)建設(shè)總成本

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)建設(shè)中所包含的設(shè)施和設(shè)備成本

(2) 倉(cāng)庫(kù)建設(shè)單位面積成本（費(fèi)用/m^3）

倉(cāng)庫(kù)建設(shè)總成本攤薄到倉(cāng)庫(kù)面積上的投入

(3) 倉(cāng)庫(kù)單位面積總存量（托/m^3）

每平米倉(cāng)庫(kù)面積可存放的物流量

2)    分項(xiàng)能力指標(biāo)：

(1) 各類別貨架區(qū)域面積（m^2）

不同物料類別所占用的貨架面積

(2) 各類別貨架貨位數(shù)/存儲(chǔ)體積

不同物料類別貨架可供存儲(chǔ)的貨位數(shù)或存儲(chǔ)物料體積

3)    成本指標(biāo)：

(1) 存儲(chǔ)設(shè)備購(gòu)置成本

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)建設(shè)中用于購(gòu)置貨架、堆垛機(jī)的費(fèi)用

(2) 倉(cāng)庫(kù)租用成本

在租賃倉(cāng)庫(kù)中，倉(cāng)庫(kù)租賃的總費(fèi)用

(3) 設(shè)施建設(shè)成本

在自建倉(cāng)庫(kù)中，用于土地購(gòu)置、倉(cāng)庫(kù)廠房建設(shè)的費(fèi)用

倉(cāng)庫(kù)建設(shè)評(píng)估工具

3.    問(wèn)題描述

在無(wú)約束的情況下，并不存在哪一種方式更好，因?yàn)槿芜x一種方案都可以完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。但是現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)都是會(huì)有約束的，比如倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的高度或者面積受到限制，作業(yè)的效率受到限制等。因此，對(duì)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)所面臨的約束環(huán)境分析是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。

1）空間稀缺性

很多時(shí)候在建設(shè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，面積都是有限的，也就是需要進(jìn)行存儲(chǔ)或者作業(yè)量受到場(chǎng)地的限制，當(dāng)然也有一些情況是土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求面積。前者是生產(chǎn)性環(huán)境下居多，后者是投資性環(huán)境下居多。當(dāng)面積受限的時(shí)候，便會(huì)考慮是否向縱向建設(shè)，那么就是建立立庫(kù)。而倉(cāng)庫(kù)建設(shè)越高，投入的成本也越大，也涉及到建多高的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們建立為約束條件，在可選的范圍內(nèi)尋找最優(yōu)的空間方案。

2）資源成本約束

企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)建設(shè)時(shí)一般有一個(gè)預(yù)算范圍，這也就是我們對(duì)于資源成本的約束。不同的倉(cāng)庫(kù)建設(shè)方式資源投入的方式不同，如租用土地建倉(cāng)庫(kù)是一種方式，租用倉(cāng)庫(kù)是一種方式，購(gòu)買土地建倉(cāng)庫(kù)也是一種方式，不同的方式下成本也不同。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部把費(fèi)用投入到人員作業(yè)上還是投入到設(shè)備作業(yè)上，對(duì)于建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的效果也不同。因此，資源成本是一個(gè)總體約束，在這個(gè)范圍內(nèi)有很多種資源組合方式。

3）波動(dòng)性約束

不同的業(yè)務(wù)體系下的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中需求量的波動(dòng)性不同，比如在成熟的行業(yè)或企業(yè)中，需求是可預(yù)測(cè)的，那么穩(wěn)定性自然會(huì)高，波動(dòng)性小。而在成長(zhǎng)型的行業(yè)或企業(yè)中，需求難以預(yù)測(cè)，訂單的波動(dòng)性大，對(duì)于訂購(gòu)貨物的波動(dòng)性也大，那么倉(cāng)庫(kù)貨物需求的波動(dòng)性便大。需求波動(dòng)性越大的倉(cāng)庫(kù)，就越難以進(jìn)行非常合理的資源配置，很容易出現(xiàn)資源的緊缺或者是閑置。在波動(dòng)性大的倉(cāng)庫(kù)中，我們需要考慮利用更加靈活性的資源組合方式，因此，波動(dòng)性約束是我們需要考慮的約束。

4）效率要求

根據(jù)下游對(duì)倉(cāng)庫(kù)的需求，倉(cāng)庫(kù)每天都有一定的訂單和貨物量需要完成。比如，平均每天倉(cāng)庫(kù)中有1000托的貨物需要出庫(kù)，那么在存儲(chǔ)區(qū)就有1000托的貨物需要下架，也會(huì)有一定量的貨物進(jìn)行入庫(kù)上架。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)出入庫(kù)的需求就是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的效率要求，可以到每天有多少托貨物需要出入庫(kù)，也可以細(xì)化到每小時(shí)或者某個(gè)單位時(shí)間內(nèi)的出入庫(kù)托數(shù)。這就是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的約束。

5）示范性要求

很多企業(yè)在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的時(shí)候需要考慮示范性效果，也就是盡量的考慮自動(dòng)化、智能化等先進(jìn)性的設(shè)備進(jìn)行建設(shè)。當(dāng)然，示范性也是需要有合理性，而非一味的采用最貴最先進(jìn)的設(shè)備，所以示范性要求可以作為一個(gè)系數(shù)，對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行一定的弱化，構(gòu)建成一個(gè)權(quán)重性的系數(shù)。

4. 模型應(yīng)用與落地實(shí)施

從模型到落地實(shí)施與培訓(xùn)