隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，供應(yīng)鏈逐漸從原來(lái)的傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)模式。而什么是數(shù)字化供應(yīng)鏈？數(shù)字化供應(yīng)鏈包含哪些模塊？各模塊間如何互聯(lián)互通、協(xié)同運(yùn)作？各個(gè)領(lǐng)域又有哪些典型案例？

在零供領(lǐng)域極具權(quán)威的中國(guó)ECR委員會(huì)聯(lián)合：華潤(rùn)萬(wàn)家、寶潔、唯智信息、SPAR中國(guó)、杉樹(shù)科技、G7等9家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，歷時(shí)一年有余，編撰了《數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同指南》，從數(shù)字化零售端、數(shù)字化計(jì)劃、數(shù)字化物流、數(shù)字化互聯(lián)互通四個(gè)方面進(jìn)行闡釋?zhuān)瑸槠髽I(yè)指點(diǎn)迷津，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展，為零供之間提供更加有效的解決方案和舉措。

唯智信息作為在物流供應(yīng)鏈執(zhí)行領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍企業(yè)，總裁陳夢(mèng)槐及薛海燕代表物流信息化行業(yè)，參與了此次編撰工作。將唯智近20年在物流管理領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)典案例通過(guò)極具概括性及指導(dǎo)性的文字及圖片，做了總結(jié)和分享。

關(guān)于ECR:

為了給消費(fèi)者帶來(lái)更大利益，中國(guó)物品編碼中心與供應(yīng)商和零售商密切合作，于2001年7月發(fā)起成立了中國(guó)ECR委員會(huì)。成立至今，憑借國(guó)際、國(guó)內(nèi)零供企業(yè)的大力支持以及ECR秘書(shū)處的共同努力，ECR已成長(zhǎng)為業(yè)界宣傳領(lǐng)先零供領(lǐng)域領(lǐng)先管理理念和技術(shù)的重要平臺(tái)，成為提高商品流通信息化水平、 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

自成立以來(lái)，中國(guó)ECR委員會(huì)為提高我國(guó)企業(yè)的管理水平和供應(yīng)鏈效率做了大量的工作。委員會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)外的最新發(fā)展與企業(yè)需求，建立了中國(guó)商品信息服務(wù)平臺(tái)，為食品、服裝、建材、醫(yī)療等各領(lǐng)域的企業(yè)在貿(mào)易過(guò)程中提供準(zhǔn)確的商品數(shù)據(jù)，大大降低了企業(yè)成本，提高了定單滿(mǎn)足率。為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與銷(xiāo)售活動(dòng)的一體化管理，委員會(huì)提出了一套適合中國(guó)國(guó)情的品類(lèi)經(jīng)理知識(shí)體系和實(shí)操方案，推動(dòng)品類(lèi)管理在中國(guó)的實(shí)施，改變中國(guó)零售企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)的合作模式，進(jìn)而提高中國(guó)零售業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。為推動(dòng)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化，多次開(kāi)展供應(yīng)鏈應(yīng)用狀況調(diào)研，共同研究切實(shí)可行的解決方案并加以實(shí)施。為傳播國(guó)際 最新技術(shù)和理念，開(kāi)展了"中國(guó)ECR優(yōu)秀案例"的評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)間的交流合作，實(shí)現(xiàn)共贏。