物流是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的血液。疫情初期的物流中斷凸顯了我國交通物流的應(yīng)急功能不足,而疫情防控后期的物流復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢則反映出我國物流系統(tǒng)的韌性不足。
疫情導(dǎo)致的全社會(huì)運(yùn)輸物流失序主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是運(yùn)價(jià)短期暴漲與持續(xù)陰跌并存,疫情使得物流供給能力大幅下降,短期內(nèi)運(yùn)價(jià)大幅上漲,尤其是高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的物流運(yùn)輸“有價(jià)無市”,但總體看我國物流市場(chǎng)供大于求,運(yùn)價(jià)持續(xù)性下跌。二是干線運(yùn)輸不暢與末端配送爆倉并存,隔離要求使得電商配送需求大幅增加,但“一城一策”使得跨地區(qū)的干線運(yùn)輸不暢,在城市周邊的物流園區(qū)、城配分揀中心以及最后一公里配送等節(jié)點(diǎn)存在“堵點(diǎn)”。三是供應(yīng)鏈上下游間“庫存增加”與“等米下鍋”并存,各地生產(chǎn)制造企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度不一,打破了供應(yīng)鏈的高協(xié)同性,制造企業(yè)原材料采購運(yùn)輸和產(chǎn)品運(yùn)銷均存在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著疫情在全球擴(kuò)散,國際供應(yīng)鏈中斷使得形勢(shì)更加復(fù)雜。
物流一端連接生產(chǎn),一端連著消費(fèi),應(yīng)成為生產(chǎn)生活、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的先行官。物流不暢有可能導(dǎo)致疫情期的特定物資短缺轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砣娴奈镔Y短缺,影響我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定大局。根據(jù)調(diào)研,當(dāng)前導(dǎo)致物流企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意愿不足的原因主要有:一是疫情防控的區(qū)域隔離、減少流動(dòng)要求與物流體系的跨區(qū)運(yùn)輸、高頻接觸、快速效應(yīng)等運(yùn)作特點(diǎn)完全相反,使得物流企業(yè)和從業(yè)人員陷入兩難境地,雖然國家多次出臺(tái)保暢通的政策,但是實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在人員、車輛、場(chǎng)地、通行方面的實(shí)際困難。二是疫情導(dǎo)致運(yùn)營成本增加,線路中斷、防疫物資、員工緊缺以及隔離要求等使得物流企業(yè)復(fù)工的成本大幅增加。雖然國家出臺(tái)了高速公路通行費(fèi)減免政策,但是由于物流市場(chǎng)的供給彈性不足,政策紅利并未惠及中小物流企業(yè)。三是上游企業(yè)需求不明,生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)工率不足對(duì)物流業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大影響,新增需求不足和信息不暢通降低了物流企業(yè)復(fù)工的信心,以至于復(fù)工容易復(fù)產(chǎn)難。
此次物流不暢,既有延遲開工導(dǎo)致的需求斷崖式下降和防控導(dǎo)致的物流市場(chǎng)失序等短期原因,也有物流應(yīng)急功能滯后和系統(tǒng)韌性不足等長期原因。加快推進(jìn)物流復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)統(tǒng)籌推進(jìn)短期紓困解難和長期能力建設(shè)。短期紓困解難方面,快速恢復(fù)物流需求是核心、精準(zhǔn)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)是關(guān)鍵,應(yīng)圍繞重點(diǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈核心企業(yè)的物流訴求為重點(diǎn),一條條鏈、一個(gè)個(gè)點(diǎn)疏通,分級(jí)分區(qū)精準(zhǔn)化、鏈條化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推動(dòng)物流復(fù)工復(fù)產(chǎn),優(yōu)先逐步恢復(fù)“國家物流大通道+區(qū)域化物流倉儲(chǔ)中心+網(wǎng)格化城市配送中心”的正常物流秩序。同時(shí),應(yīng)加大對(duì)于物流企業(yè)的財(cái)稅和資金政策扶持力度,支持物流企業(yè)度過暫時(shí)性困難,做好應(yīng)對(duì)物流需求報(bào)復(fù)性反彈的供給能力儲(chǔ)備,避免物流供給長期短缺導(dǎo)致的物流成本上升。
長期能力建設(shè)方面,應(yīng)按照建設(shè)“平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的國家交通物流“生命線”的總體思路,增強(qiáng)國家交通物流系統(tǒng)和物流企業(yè)的韌性,大力推進(jìn)物流企業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展,提高物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力和快速恢復(fù)能力。鼓勵(lì)發(fā)展甩掛運(yùn)輸、帶板運(yùn)輸、無人車(機(jī)、配送終端)等模塊化、集裝化、無人化的運(yùn)輸方式。同時(shí),充分發(fā)揮物流企業(yè)在應(yīng)急物資配送中的作用,建立突發(fā)公共事件應(yīng)急物流專項(xiàng)基金,用于交通運(yùn)輸行業(yè)的應(yīng)急能力建設(shè),對(duì)從事應(yīng)急物流活動(dòng)的物流企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段的物流企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼,切實(shí)發(fā)揮交通運(yùn)輸?shù)南刃泄俸臀锪鞯纳€作用。
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