近日,鋅刻度獲悉,供應鏈數(shù)據(jù)服務商“箱看看”經過多輪協(xié)商,完成千萬元A輪融資。領投方從事航運和碼頭相關經營,對供應鏈數(shù)據(jù)服務領域的未來非常看好。
箱看看查詢平臺經過兩年籌備,于2019年6月正式上線,主要面向進出口海運的工廠和貨代提供數(shù)據(jù)查詢服務。上線之后,其用戶量一直保持高速增長,10月單月查詢量突破25萬票。
“目前,全國單月進出口總量大約在500萬票以上,而有監(jiān)控需求的數(shù)量約占70%,箱看看大約實現(xiàn)了預估市場的7%。”創(chuàng)始人王奕銘在融資項目交流會上拿出了上線以來的客觀數(shù)據(jù),這也是對箱看看近半年的上升態(tài)勢,最好的證明。
從箱看看的成長軌跡來看,最先發(fā)力的就是船代市場。船代業(yè)務以前主要靠人工操作,單票成本中人工占比超過70%。一個50人規(guī)模的船代,僅操作人員就占了35人以上。以武漢集海為例,年出貨量5萬多票的業(yè)務量以前需要3-4個操作人員做“過程跟蹤”,而接入箱看看的在途數(shù)據(jù)和異常自動識別后,1個人就夠了。
“大量的區(qū)域性船代都是我們的目標客戶”,王奕銘告訴鋅刻度,“船代市場潛力很大,還有很多公司在用人工操作,效率上的差距會影響他們的成本?!?/p>
箱看看在途數(shù)據(jù)
不過,市場上也有一些船代系統(tǒng)開發(fā)商,采購箱看看的數(shù)據(jù)用以服務自己的船代客戶?!白呦到y(tǒng)開發(fā)商這個渠道要求很高,他們一般會找一些伊航、清水港等偏冷的提單來做數(shù)據(jù)測試,看誰家的數(shù)據(jù)最快、最全?!蓖蹀茹懻f,“他們都是內行?!?/p>
融資以后的箱看看,會進一步推出提升船代人工效率的產品,主要是輔助提單核對和快速訂艙等在線工具。這些產品目前已經完成開發(fā),正在進行批量測試,預計2020年二季度可以正式推廣出去。這會降低船代30%以上的單票成本,也比人工操作更準確。
用王奕銘的話說,“這樣的成本差距,足以影響到船代公司的生死存亡,船代市場會全面接受數(shù)字化的賦能?!?nbsp;
如今貨代市場普遍具有分散、單體規(guī)模小、客戶量小等特點。因此,行業(yè)服務的容錯空間非常小。但一直以來,傳統(tǒng)貨代在貨物上海船以后的跟蹤幾乎是空白,導致不出錯則已,一出問題就沒有挽回的時間。
箱看看提單詳情
經過多年的行業(yè)深耕,箱看看團隊認為這一問題是亟待解決的,因此團隊開發(fā)了一項異常提醒功能,詳細到一個臺風會影響哪些貨,一次碼頭罷工會影響多久的交期,哪些船中途甩貨、漏掛、滯港……這些都是使用之后才會體驗到的細節(jié)。
郵件異常提醒
“就像買了個保險,相對于辛苦開發(fā)一個工廠客戶的成本,每月幾百元的監(jiān)控服務很對貨代的胃口”王奕銘告訴鋅刻度,“只有單月查詢量達到10萬票的平臺才有足夠的數(shù)據(jù)量來訓練和識別這些細節(jié)上的異常點,而國內在這個量上的商家很少,這是我們的核心競爭力?!?nbsp;
“從我們手上的數(shù)據(jù)看,這兩年中國的進口量增長很快,特別是從東南亞地區(qū)來的貨,”王奕銘表示,“隨著中國資源成本的上升,一些低端制造業(yè)逐步遷移到了東南亞,但這些大多是原材料,制造中心還在中國大陸,所以這些貨物最后又進口到中國來進一步生產加工?!?/p>
有別于以前的制造業(yè)主要進口高附加值原材料,供應商很多都是對物流掌控力很強的歐美大型企業(yè)。
這一輪的進口增長主要來自于東南亞地區(qū),供應商對于物流掌控的話語權不大,一些醒得早的中國貨代開始專注于進口市場這塊新藍海,他們快速組建網絡,圍繞著中國有進口業(yè)務的工廠提供貨代服務。
“這個趨勢還會持續(xù),中國要想保持世界工廠的核心地位,就會不斷加大進口來維持低成本原材料的競爭力,”王奕銘預測進入這塊市場的貨代還會增加,網絡和在途管理能力會是這一輪競爭的關鍵點。因為工廠作為收貨人對于在途貨物的關注度會遠高于以前,這會直接影響到生產交付。
一些GLOBLE等大型貨代是能夠自己提供在途查詢和數(shù)據(jù)接口的,箱看看提供的“數(shù)字貨代賦能”的服務,就是幫助傳統(tǒng)貨代提升在線服務能力,強化貨代品牌的數(shù)字化屬性。
以貨代的品牌為服務主體,為工廠提供線上查詢、監(jiān)控和提醒服務,再配合一些線上的運營活動,這大大增加了工廠客戶的使用粘性。
“不要小看船期查詢和運費預估的功能,工廠很多潛在需求往往都會先自己在線查詢,所以提供這些查詢服務的貨代會最先知道這些潛在的貨運需求,”民生國際貨運的胡經理告訴鋅刻度。
由于國際海運涉及到的點太多,穩(wěn)定性一直都是最大痛點,很多工廠也習慣了在“安全庫存”之上多留1-2周左右的“冗余庫存”來抵擋供應鏈的波動。
只有少量的頭部企業(yè)會購買動則上百萬的SCM系統(tǒng)來實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化,絕大多數(shù)的國內工廠不會盲目去追求這種性價比不高的解決方案。
進口工廠對在途數(shù)據(jù)的需求,箱看看大多數(shù)都以提供數(shù)據(jù)接口來鏈接工廠的ERP?!昂芏喙S還是靠人工在管理供應鏈,甚至每年發(fā)生了幾十上百萬的滯箱、滯港費還以為都是不可抗力,其實這些是可以被提前預測和防范的?!?/p>
王奕銘認為,箱看看要想在工廠市場直接發(fā)力還有很長的路要走,因為他們普遍沒有配置海運專業(yè)的人才,信息也嚴重不對等,這些都需要時間,需要一代一代的技術更新迭代來解決問題。
每到一個節(jié)點,箱看看公號都會發(fā)送信息提醒
進博會開啟了中國工廠的進口新藍海,中國制造2025的發(fā)展也使得數(shù)字化的重要性越來越高,數(shù)據(jù)將成為流動在各個管理系統(tǒng)中的血液。定位為做專業(yè)的供應鏈數(shù)據(jù)服務商的箱看看,也是看到了這個廣闊的前景。
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