特急專配產(chǎn)品：“1年期測(cè)評(píng)”優(yōu)秀。

1）產(chǎn)品誕生背景：快遞業(yè)務(wù)量玉需新推手。19年1-4月公司業(yè)務(wù)量增速降至個(gè)位數(shù)，核心盈利產(chǎn)品時(shí)效業(yè)務(wù)增速下行壓力大，而電商新勢(shì)力不斷崛起，提供電商快遞強(qiáng)勁的需求支撐，

2）從業(yè)務(wù)量角度，圓滿完成提速任務(wù)。19年5月推出特惠專配產(chǎn)品，一年時(shí)間內(nèi)，幫助公司業(yè)務(wù)量提速，19年10月至今連續(xù)8個(gè)月行業(yè)最快增速，測(cè)算今年4月公司增量的7成為該產(chǎn)品貢獻(xiàn)，

3）收入角度：有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)件收入增速提升。19Q4-20Q1增速分別為52%及71%。

4）不止于“填倉(cāng)”，探索中前行：不斷完善電商件下沉市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。

此前市場(chǎng)更多認(rèn)為特意專配產(chǎn)品19年的成功來(lái)自于填倉(cāng)模式，但我們認(rèn)為其在不斷探索完善電商件運(yùn)營(yíng)方式，包括客戶分層、批量?jī)r(jià)集收、運(yùn)力協(xié)同、路由合并等。我們通過(guò)比較18H1與19年公司兩次發(fā)力電商件背后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)差異，以及購(gòu)置資產(chǎn)支出、員工人數(shù)變化，認(rèn)為特惠專配產(chǎn)品的成功在于公司優(yōu)化模式后規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)的體現(xiàn)。