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成都環(huán)球物流咨詢服務有限公司
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規(guī)劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
從事物流運作及咨詢工作十年以上,出版書籍《供應鏈物流規(guī)劃與設計》,長期致力于將物流理論與實踐結合,創(chuàng)建并不斷優(yōu)化適合于國內特色的物流咨詢方法與應用
我們將物流規(guī)劃體系以”工具箱“的方式進行整合,分別包括PEST的環(huán)境、物流戰(zhàn)略、模式與組織、物流基本活動、物流分析方法以及物流設施、設備與信息化的基礎體系搭建幾個部分。
?商業(yè)活動的形式和外部環(huán)境也在不斷的改變,比如商業(yè)渠道形式的變化,宏觀政策環(huán)境變化以及應急環(huán)境的變化,那么企業(yè)物流體系、3PL、物流資源供給都在這樣的大環(huán)境下不斷變化,包括對于敏捷化、精益化、數(shù)字化、智能化物流體系,也包括企業(yè)組織與物流活動的關聯(lián)與變革。
在我們的規(guī)劃方法中,隨著供應鏈物流的行業(yè)發(fā)展越來越快,信息化、數(shù)字化、智能化這些先進的理念與技術都不斷的提升應用,運籌的思想與方法也不斷地被植入。
本文中分別從企業(yè)供應鏈、物流運作與目標、資源規(guī)劃和業(yè)務設計多維度展開,梳理了企業(yè)物流規(guī)劃面臨的10個關鍵性問題,供參考。