我們將倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃分別從戰(zhàn)略、定位、流程與數(shù)據(jù)分析、方案設(shè)計(jì)與評(píng)估以及實(shí)施幾個(gè)層級(jí)進(jìn)行拆分,并呈現(xiàn)了各個(gè)層級(jí)中的要素,同時(shí)我們?cè)凇秱}(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃系統(tǒng)方法》系列的課程中以案例的形式講解了此框架,供參考。更多倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的內(nèi)容可加入【物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)】會(huì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)。物流規(guī)劃的更多內(nèi)容講解,可識(shí)別下文中的二維碼或點(diǎn)擊【閱讀原文】,進(jìn)行試看,歡迎加入物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)會(huì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),會(huì)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃請(qǐng)參考文中第二部分。
特別說(shuō)明:識(shí)別下圖二維碼或點(diǎn)擊【閱讀原文】可查閱視頻課程免費(fèi)試看內(nèi)容。
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃要素與方法主要包含內(nèi)容:
一、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃定位
二、倉(cāng)儲(chǔ)流程分析
三、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)特征分析
四、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
整體層級(jí)、要素與核心步驟的框架內(nèi)容如下:
(本內(nèi)容節(jié)選自“物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)”中倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃相關(guān)方向視頻課程講解)
某案例中的倉(cāng)儲(chǔ)定位分析示例:
(本內(nèi)容節(jié)選自“物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)”中倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃相關(guān)方向視頻課程講解)
某案例中的倉(cāng)儲(chǔ)流程分析示例:
(本內(nèi)容節(jié)選自“物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)”中倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃相關(guān)方向視頻課程講解)
某案例中的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析示例:
(本內(nèi)容節(jié)選自“物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)”中倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃相關(guān)方向視頻課程講解)
某案例中的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)分析與評(píng)估示例:
(本內(nèi)容節(jié)選自“物流規(guī)劃訓(xùn)練營(yíng)”中倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃相關(guān)方向視頻課程講解)
一、物流規(guī)劃會(huì)員整體學(xué)習(xí)計(jì)劃(建議)
本文中的內(nèi)容是第一階段中《供應(yīng)鏈物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》學(xué)習(xí)任務(wù)的展開(kāi)。
完整的學(xué)習(xí)任務(wù)分為五個(gè)階段,建議9周完成。
階段一:熱身階段,系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)物流規(guī)劃,包括企業(yè)物流、生產(chǎn)物流、物流網(wǎng)絡(luò)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流等視角的規(guī)劃
階段二:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,建立生產(chǎn)物流(或物流網(wǎng)絡(luò))規(guī)劃系統(tǒng)性方法
階段三:深入學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,倉(cāng)儲(chǔ)為物流的核心,需要夯實(shí)這部分能力
階段四:軟件應(yīng)用實(shí)驗(yàn)階段,通過(guò)軟件中的可視邏輯,再度理解和鞏固規(guī)劃體系
階段五:擴(kuò)展與深化階段,通過(guò)參與行業(yè)實(shí)踐討論,將學(xué)習(xí)向應(yīng)用切換
二、培訓(xùn)課程介紹與購(gòu)買指南
友情提示:下圖中分別有講師、課程助理、購(gòu)買鏈接二維碼,如對(duì)課程有疑問(wèn)可聯(lián)系下圖中的講師,如對(duì)購(gòu)買流程有疑問(wèn)以及課程售后問(wèn)題,可聯(lián)系掃碼后添加課程助理進(jìn)行了解。
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