羅戈網(wǎng)
李文維，羅戈網(wǎng)·物流沙龍行業(yè)分析師，長期關(guān)注快遞、快運(yùn)、電商、生鮮供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。
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?618購物狂歡節(jié)已經(jīng)塵埃落定，很多人都反應(yīng)今年有點(diǎn)靜悄悄了，但“安靜”之下卻暗流涌動(dòng)，供應(yīng)鏈物流迎來新挑戰(zhàn)！
要求立即停止亂下指標(biāo)、亂降派費(fèi)、亂罰款、低價(jià)競爭等影響行業(yè)健康發(fā)展的亂象，下達(dá)的指標(biāo)數(shù)不得高于30%增長數(shù)，各品牌要統(tǒng)一派費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，義烏、廣東件的派費(fèi)不得低于1元并不得低于二年前的派費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
“更容易理解的方式是，我把名下十分之一的美團(tuán)股票捐給公益基金會(huì)了?！?/p>
不僅能達(dá)到90%訂單當(dāng)日達(dá)和95%訂單次晨/日達(dá)這樣的極致時(shí)效，還能多渠道、多平臺(tái)為客戶提供服務(wù)，獨(dú)立第三方倉配一體平臺(tái)雙捷供應(yīng)鏈推出的極致時(shí)效產(chǎn)品“倉捷配”是如何做到的？
翱象是如何幫助實(shí)體零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)生意增長的？
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