作者
物流瑯琊閣
Milk Run(循環(huán)取貨)是一個(gè)柔性化的運(yùn)輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),其可以統(tǒng)籌優(yōu)化運(yùn)輸成本,那企業(yè)推行循環(huán)取貨需要具備什么條件?如何推行呢?
作為倉(cāng)庫(kù)管理者,怎么樣才能做好倉(cāng)庫(kù)管理工作?
本文將探討如何設(shè)計(jì)揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法。
ABC分析法與CVA分析法都是庫(kù)存管理中常用的策略,用于優(yōu)化庫(kù)存控制和資源分配,但它們側(cè)重的方面有所不同。
倉(cāng)庫(kù)管理水平的提升是非常必要的,身為倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的你具體應(yīng)該具備什么能力?
如何做好實(shí)地考察工作是確保選擇到合適倉(cāng)庫(kù)呢?
從無(wú)到有:高效建立電商新倉(cāng)庫(kù)的6個(gè)步驟是什么呢?