日本百貨業(yè)的翹楚品牌高島屋，終于在昨天（6月25日），宣布撤出中國(guó)。

發(fā)布在其中國(guó)官網(wǎng)首屏上的《終止?fàn)I業(yè)通知》將撤出的原因說(shuō)的非常清楚：“中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、實(shí)體店消費(fèi)低迷……我們已經(jīng)很努力了……”

8月25日，將是高島屋中國(guó)首店，也是目前唯一一家門(mén)店徹底退出中國(guó)的最后時(shí)間。這家門(mén)店，位于上海長(zhǎng)寧古北地區(qū)，一個(gè)可能是國(guó)內(nèi)聚集著最多日韓、港臺(tái)地區(qū)人士的地方。

為什么叫徹底退出中國(guó)？因?yàn)樵谶@天，高島屋不僅關(guān)閉其門(mén)店，還要解散其中國(guó)公司（上海高島屋百貨有限公司）。

這兩天關(guān)于高島屋為什么會(huì)撤出（或許也叫敗走）中國(guó)的分析觀點(diǎn)已經(jīng)不少。無(wú)非是7年來(lái)（2012-2019年）一直虧損。期間為了扭虧為盈，高島屋用盡各類(lèi)辦法：減少百貨品類(lèi)（服飾），增加即時(shí)消費(fèi)業(yè)態(tài)（餐飲、咖啡），或者試圖轉(zhuǎn)型強(qiáng)體驗(yàn)的購(gòu)物中心，或是溝通房東減少租金等各類(lèi)辦法。

結(jié)局當(dāng)然是無(wú)一成功，直到高島屋日本總部決定，關(guān)閉中國(guó)門(mén)店，徹底退出中國(guó)市場(chǎng)。

高島屋的退出時(shí)間，“完美”的銜接了本土零售巨頭蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的輿論焦點(diǎn)期。有關(guān)外資零售“水土不服、本土化不夠、注定敗走中國(guó)、已經(jīng)整體沒(méi)落”的聲音，壟斷著大眾的話語(yǔ)角度。

由此，關(guān)于日資零售品牌，尤其是高島屋所在的上海，這個(gè)匯集著相對(duì)最多日本零售企業(yè)的城市（主要是百貨業(yè)、便利店業(yè)），其他如八佰伴、久光、大丸、伊勢(shì)丹等日資零售品牌的“兔死狐悲”感，也加劇了輿論認(rèn)定外資零售在中國(guó)真的不行了。

外資零售在中國(guó)行不行？這是一個(gè)更大命題的宏大敘事，這里不好輕易下結(jié)論。我們這里就個(gè)案談個(gè)案，去看看高島屋退出中國(guó)已經(jīng)為大家看到的原因之外，還有哪些可能導(dǎo)致今天結(jié)果的深層原因。

中國(guó)人喜歡用“天時(shí)、地利、人和”，來(lái)形容做成一件事的三位一體條件。這像是詮釋著一個(gè)事情和目標(biāo)成不成，“努力、運(yùn)氣、機(jī)緣”，其實(shí)各占著同等條件。光有努力，可能真的未必有用。

高島屋來(lái)中國(guó)7年了，很多人是否發(fā)現(xiàn)，它來(lái)中國(guó)的那一年2012年，是個(gè)什么背景？

2012年9月15日那天，西安市民李建利在自己生活了50多年的城市，被自己的國(guó)人同胞毆打重傷。原因僅僅是因?yàn)?，他在?dāng)天開(kāi)了一輛日系車(chē)，被路上的一群人發(fā)現(xiàn)了……

此次此刻，高島屋作為日本知名百貨集團(tuán)，正在為中國(guó)的首個(gè)商場(chǎng)門(mén)店的開(kāi)業(yè)，做著最后的準(zhǔn)備。3個(gè)月后的當(dāng)年12月份，高島屋在近乎驚恐的“低調(diào)做人”態(tài)度中，靜悄悄在上海長(zhǎng)寧古北開(kāi)業(yè)了。

有一個(gè)網(wǎng)友對(duì)此是這樣評(píng)價(jià)的：“要不是看到高島屋關(guān)店的新聞，他都不知道原來(lái)中國(guó)有個(gè)高島屋”。這話聽(tīng)著，挺唏噓的。

高島屋在上海的門(mén)店位置，周邊是被這樣一種路名環(huán)繞著：瑪瑙路、紅寶石路、金珠路、銀珠路。而它隔著不到50米的一個(gè)小區(qū)，是一個(gè)一套房子均價(jià)都在2000萬(wàn)以上的超豪華小區(qū)。而小區(qū)的門(mén)口，是上海著名的“黃金城道步行街”。

高島屋坐落的位置，聽(tīng)著是不是特別珠光寶氣，富貴吉祥？

這是高島屋當(dāng)初選址于此的一個(gè)有目的的考慮。這里匯集著上海極有財(cái)富的社區(qū)人口，也匯集著上海最多的日韓、港臺(tái)常住居民。

站在當(dāng)時(shí)來(lái)看，一萬(wàn)個(gè)理由都不能否認(rèn)，高島屋選擇在這里開(kāi)店，何其正確。當(dāng)然，它要付出的代價(jià)從一開(kāi)始也埋下了：過(guò)億的房租。

2012年12月之后，中國(guó)國(guó)內(nèi)開(kāi)始了一輪新的社會(huì)消費(fèi)浪潮變化：B2C類(lèi)垂直電商經(jīng)過(guò)一輪洗牌整個(gè)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)逐步趨于成熟；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這年迎來(lái)徹底的爆發(fā)；中國(guó)出境游人口，也在這年前后開(kāi)始，進(jìn)入到爆發(fā)期。

日本，是中國(guó)出境游目的地當(dāng)中，僅次于泰國(guó)的第二大目的國(guó)家。

這導(dǎo)致有錢(qián)的周邊居民少來(lái)高島屋購(gòu)物、喜歡日本商品的人群去了日本一邊旅游一邊代購(gòu)、優(yōu)質(zhì)的百貨商品成了電商的核心業(yè)績(jī)品類(lèi)。

而正在減少在中國(guó)常駐的日本家庭，更是加劇影響著高島屋的來(lái)客。經(jīng)過(guò)幾次賣(mài)場(chǎng)調(diào)整的高島屋，直到今天，也就是地下一層的餐飲小店區(qū)、以及七層的品牌餐飲區(qū)，來(lái)客人氣稍好一些。

高島屋能不能撐下去，確實(shí)已經(jīng)竭盡所能而不能了。

高島屋在中國(guó)的這7年，其實(shí)也是百貨業(yè)在中國(guó)急劇沒(méi)落的7年。目前行業(yè)內(nèi)頭部品牌的銀泰百貨，也是借助阿里平臺(tái)資源，以及升級(jí)改造很徹底的全鏈路數(shù)字化，才得以保持業(yè)績(jī)相對(duì)穩(wěn)固，并在部分品類(lèi)和經(jīng)營(yíng)效率上，保持著穩(wěn)中有增的可喜局面。

而整個(gè)中國(guó)百貨業(yè)，因?yàn)?0年代批量崛起的高峰期，也導(dǎo)致今天整體進(jìn)入到20年的相對(duì)疲軟期。大量?jī)?nèi)部設(shè)備老舊、賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)時(shí)、重購(gòu)物輕體驗(yàn)的現(xiàn)狀，導(dǎo)致今天百貨業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，更像是一個(gè)“關(guān)店、虧損”的現(xiàn)狀。

高島屋的《終止?fàn)I業(yè)通知》里面提到的“中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、實(shí)體店消費(fèi)低迷”原因，的的確確是導(dǎo)致其徹底離開(kāi)中國(guó)的主要原因。

只是，深入到高島屋一家個(gè)案去看，它又像是中國(guó)百貨業(yè)，外資零售業(yè)在當(dāng)下整體大環(huán)境里，非常不走運(yùn)的那個(gè)。