人生充滿了坎坷和挑戰(zhàn)，每個(gè)物流人都會(huì)走過(guò)各種生活的曲折之路。

在面臨困境時(shí)，我們渴望能夠找到一個(gè)避風(fēng)港，一個(gè)遮風(fēng)擋雨的地方。

然而，只有在多次的失望之后，才幡然醒悟，無(wú)論別人的屋檐多么大，都不如自己帶上一把傘。

不少物流從業(yè)者和物流企業(yè)，因過(guò)度依賴別人的“屋檐”，而喪失了應(yīng)對(duì)突發(fā)變化的能力，最終陷入危機(jī)。

一些物流人認(rèn)為長(zhǎng)期待在同一家企業(yè)中就能不斷成長(zhǎng)，但實(shí)際上，崗位固化和經(jīng)驗(yàn)局限使他們的能力逐漸萎縮；

一些物流公司把命運(yùn)綁定在大客戶的“屋檐”下，以為可以高枕無(wú)憂，卻最終在客戶倒下后難以自保。

接下來(lái)，分享幾點(diǎn)看法：

01 物流人的職業(yè)陷阱：你的競(jìng)爭(zhēng)力正在慢慢消失

對(duì)于很多物流從業(yè)者來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一家企業(yè)，可能意味著工作穩(wěn)定，但長(zhǎng)期依賴平臺(tái)，也可能意味著自身風(fēng)險(xiǎn)在加大。

如果僅僅依托企業(yè)在特定崗位上鍛煉得到的能力，個(gè)人的成長(zhǎng)終究會(huì)遇到瓶頸，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，這種依賴反而讓你失去庇護(hù)，徒留風(fēng)險(xiǎn)。

1.1能力復(fù)制粘貼的死亡螺旋

很多人認(rèn)為在一家物流企業(yè)待久了，自然能學(xué)到更多的東西，但實(shí)際上，崗位固化、缺乏 輪換，導(dǎo)致一些物流人10年的工作經(jīng)驗(yàn)只是在重復(fù)第1年的技能。

不要把崗位熟悉和熟練當(dāng)成能力的提高，你以為的努力工作，可能正在悄悄限制你的眼界與能力覆蓋面。

一旦企業(yè)因業(yè)務(wù)調(diào)整進(jìn)行裁員，或者主動(dòng)離職進(jìn)入市場(chǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己缺乏多元化的能力，難以適應(yīng)其他崗位的需求，競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。

未來(lái)，不會(huì)屬于那些寄希望于崗位不變的人，而是屬于那些不斷拓展邊界的人。

1.2讓企業(yè)給你養(yǎng)老的虛假安全感

部分物流人把現(xiàn)在上班的企業(yè)當(dāng)成可以養(yǎng)老的地方，認(rèn)為自己只要在工作中真心付出，企業(yè)就會(huì)在裁員或發(fā)生重大變化時(shí)留住自己。

然而，這種想法是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)為了生存和發(fā)展，會(huì)不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)營(yíng)效率。

當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境或戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，那些能力單一、缺乏創(chuàng)新精神的員工很可能會(huì)成為裁員的對(duì)象。就像溫水中的青蛙，在舒適的環(huán)境中逐漸失去了應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，當(dāng)危險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，只能束手無(wú)策。

所謂的“養(yǎng)老企業(yè)”，本質(zhì)上是心理上的自我安慰。只有你自己足夠強(qiáng)，你的保障才真正穩(wěn)固。

1.3離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你有多大的勝算？

看到此處的物流人，請(qǐng)問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：

第一，離職時(shí)，你是否真的具備足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)去尋找下一個(gè)合適的崗位？

第二，如果企業(yè)突然裁員，你的積蓄、能力、心理承受能力是否足夠支撐你渡過(guò)難關(guān)？

02 物流企業(yè)依賴大型客戶：大樹(shù)倒下，難有蔭蔽

和物流人一樣，對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，依靠一個(gè)大客戶、或一兩個(gè)大項(xiàng)目，看似“背靠大樹(shù)好乘涼”，但實(shí)際卻充滿了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生不可控變化（例如經(jīng)濟(jì)下行、政策調(diào)整、不可抗力等），企業(yè)會(huì)瞬間從風(fēng)光無(wú)限陷入舉步維艱。

2.1客戶行業(yè)波動(dòng)，殃及池魚

許多物流企業(yè)當(dāng)初是依托于某個(gè)客戶逐漸發(fā)展壯大的，認(rèn)為背靠大樹(shù)好乘涼，有了大企業(yè)作為靠山就能高枕無(wú)憂。然而，這種依賴存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

如果上游客戶所在的行業(yè)走下坡路，那么該客戶的業(yè)務(wù)量就會(huì)受到影響，進(jìn)而波及到與之合作的物流企業(yè)。

比如，隨著環(huán)保政策的加強(qiáng)，一些高污染行業(yè)的客戶業(yè)務(wù)量大幅減少，那些主要服務(wù)于這些客戶的物流企業(yè)就會(huì)面臨訂單銳減的困境。一旦客戶的業(yè)務(wù)萎縮，物流企業(yè)的收入也會(huì)隨之下降，甚至可能陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

2.2客戶自身危機(jī)，連鎖反應(yīng)

除了行業(yè)波動(dòng)，客戶企業(yè)自身的質(zhì)量事故或安全事故也會(huì)給物流企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。

比如，某知名食品企業(yè)因質(zhì)量問(wèn)題被曝光，其產(chǎn)品銷售受到嚴(yán)重影響，物流需求也大幅下降。與之合作的物流企業(yè)原本依賴該客戶的大量訂單維持運(yùn)營(yíng)，此時(shí)卻不得不面臨訂單取消、業(yè)務(wù)停滯的局面。

如果該客戶的份額在物流企業(yè)中占據(jù)比較大，那么物流企業(yè)可能會(huì)直接關(guān)門大吉。這種連鎖反應(yīng)讓物流企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到，過(guò)度依賴單一客戶是多么的危險(xiǎn)。

一家企業(yè)能否長(zhǎng)久走下去，不是靠一個(gè)大客戶決定的，而是靠其多方向的生存能力。

03 鍛造自己的生存之傘：從依附到自立的進(jìn)化論

無(wú)論是物流人還是物流企業(yè)，唯有“以自身能力為核心”，擁有屬于自己的傘，才能在任何風(fēng)云變幻中站穩(wěn)腳跟。

打造屬于自己的傘，不是依賴外部的庇佑，而是打造獨(dú)立的生存能力。

3.1物流人：多維度提升能力

1）拓寬學(xué)習(xí)渠道

物流人不能僅僅局限于工作中的學(xué)習(xí)，還應(yīng)向人學(xué)、向AI學(xué)、從書中學(xué)。

參加行業(yè)研討會(huì)、培訓(xùn)課程，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和操作技能；利用網(wǎng)絡(luò)資源，以及AI工具，獲取最新的行業(yè)信息和知識(shí)；閱讀專業(yè)書籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野。

2）讓市場(chǎng)給你估價(jià)

每年嘗試參加一些外部的面試或招聘，讓市場(chǎng)給自己重新估價(jià)。

通過(guò)面試，物流人可以了解自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)清自己與他人的差距。在面試過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在某些專業(yè)技能或綜合素質(zhì)方面存在不足，從而在接下來(lái)有針對(duì)性地進(jìn)行提升。

3.2物流企業(yè)：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

1）強(qiáng)化管理能力

物流企業(yè)要注重打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙芾砟芰?。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

比如，采用智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)貨物的快速出入庫(kù)和精準(zhǔn)定位；運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，優(yōu)化運(yùn)輸路線規(guī)劃，降低運(yùn)輸成本。

2）客戶結(jié)構(gòu)合理化

在客戶管理方面，物流企業(yè)應(yīng)降低對(duì)大客戶的依賴，積極拓展多樣化的客戶群體。通過(guò)開(kāi)發(fā)新客戶、拓展新市場(chǎng)，使客戶結(jié)構(gòu)更加合理，降低因單一客戶問(wèn)題帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)可以設(shè)定大客戶業(yè)務(wù)占比的上限，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)挖掘中小企業(yè)客戶，實(shí)現(xiàn)客戶資源的多元化配置。

寫在最后

物流人，不要把能力局限在崗位里；物流企業(yè)，不要把希望寄托在個(gè)別大客戶身上。真正的安全感，來(lái)自自身的能力與準(zhǔn)備。

物流人的安全感，不是“企業(yè)給我發(fā)了多少薪水”，而是“我值多少錢”？

物流企業(yè)的安全感，不是“我綁定了哪位客戶”，而是“無(wú)論市場(chǎng)怎樣變化，我都能應(yīng)對(duì)”！

別再幻想有永遠(yuǎn)為你遮風(fēng)擋雨的屋檐了，無(wú)論是物流人的傘，還是物流企業(yè)的傘，都需要我們自己親手打造。

在別人的屋檐下，你永遠(yuǎn)只是一個(gè)過(guò)客，只有自己有一把“傘”，把命運(yùn)掌握在自己的手中，才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！

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