老張認為10年之內,大賣場、菜市場、電商平臺消亡,小超市、快消經(jīng)銷商基本消亡。
零售大變革的基礎是技術大變革,最近一次的零售大變革是“電商”,“電商”出現(xiàn)的基礎是互聯(lián)網(wǎng)技術。
沒有“互聯(lián)網(wǎng)”就沒有電商,有了“互聯(lián)網(wǎng)”就一定有零售變革。
人工智能正在快速發(fā)展,人工智能是大于互聯(lián)網(wǎng)技術的變革,人工智能一定會推動零售大變革。
已經(jīng)有科學家用人工智能訓練機械臂完成收貨、上架、揀貨、打包等工作。
已經(jīng)能在街上看到無人配送車送貨。
沃爾瑪?shù)纫呀?jīng)用無人機規(guī)模化配送訂單。
如果5年之內,無人倉和無人配送技術成熟,大幅降低零售行業(yè)人力成本,那么一些主流零售業(yè)態(tài)會被淘汰。
老張在本文分析,為什么超市、菜市、電商平臺、經(jīng)銷商會因此消亡。
無人倉,無人配送,零售過程無人化,經(jīng)營成本大幅降低,無人化的威力有多大,看看方便面,你就知道了。
20年前,街邊一碗小面的價格是1.5元,超市里一包方便面的價格是2元。
20年后的今天,街邊的一碗小面價格是7元,超市里一包方便面的價格是3元。
為什么方便面的價格漲幅遠低于小面,老張參觀了方便面工廠才知道,因為方便面生產(chǎn)已經(jīng)全面無人化了。
很多快消商品的原料和生產(chǎn)成本不到售價的20%,超過50%的成本來自生產(chǎn),運輸和銷售中的人力成本。
AI技術發(fā)展,有望讓整個生產(chǎn)、運輸、零售過程無人化,大大降低人力成本,有望普遍降低30-50%售價。
無人倉的關鍵技術是機器從貨架上拿起商品,送到指定位置,按照指定方式擺放,需要識別和搬運商品。
無人配送的關鍵技術是把正確的包裹送到正確的地點。
科學家已經(jīng)在用大模型多模態(tài)訓練AI練習以上動作,已經(jīng)有一定成功率完成這些動作,只要有足夠多的訓練,以上成熟普及,只是時間問題。
老張認為,5年之內,無人倉、無人配送成熟普及,會基本實現(xiàn)零售無人化。
如果零售過程無人化,那么那些零售業(yè)態(tài)最受益?
大賣場、便利店、菜市場、電商平臺、即時零售、購物中心。無人化能幫助那個零售業(yè)態(tài)降低最多的成本?
當然是電商平臺和即時零售,因為它們都有揀貨、打包和配送,人力成本占比最高。因為它們都不需要商業(yè)店面,房租成本占比最低。
電商平臺無人化,只是降低揀貨、打包和配送成本,不會增加商品豐富度和縮短配送時間。
即時零售無人化,不僅是降低揀貨、打包和配送成本,還會大幅增加商品豐富度。
如果無人化用于即時零售,那么成本大幅降低,吸引更多人使用即時零售,推動前置倉面積增加,商品豐富度大幅增加。
老張認為,馬太效應驅動下,未來即時零售前置倉過萬平米,經(jīng)營10萬以上SKU,大概12%毛利率(前文計算鏈接),30分鐘送達,滿足消費者80%的購物需求,淘汰各種零售業(yè)態(tài)。
業(yè)態(tài)淘汰
未來的即時零售會淘汰那些零售業(yè)態(tài),我們逐個分析。
首先淘汰的是大賣場,商品豐富度上,即時零售大于大賣場,價格方面,即時零售經(jīng)營成本大幅降低,價格也顯著低于大賣場,方便度上更是秒殺大賣場,大賣場會被即時零售全面取代,大賣場會消亡。
然后是菜市場,同樣的,此消彼長的背景下,不管是商品豐富度,價格實惠度,購物方便度,即時零售也是秒殺菜市場,菜市場也會被即時零售取代。
然后是電商平臺,無人化能幫助電商降低成本,但是無人化不能縮短電商配送時間,在價格大幅降低的背景下,配送時間,方便度的重要性大幅提升,電商平臺的送貨速度無法和即時零售競爭。
未來,即時零售會成為最主流最高頻的購物渠道,電商平臺會成為即時零售的子集,消費者在即時零售APP上搜索的商品,既有30分鐘送達的,也有電商平臺次日達的,消費者95%的需求都是30分鐘送達,只有5%的需要是半日達或次日達,在高頻吃低頻效應下,電商平臺成為即時零售的子集,純粹的電商平臺會消失。
小超市也會基本消亡,小超市的競爭力是方便,未來,即時零售有3類模型更方便和低價格的滿足消費者需求。
即時零售的第一類模型是前置倉,過萬平米前置倉,10萬SKU30分鐘送達,滿足半徑2公里范圍內的購物需求。
即時零售的第二類模型是便利站(可能與便利店結合),50平米的便利站,2000SKU10分鐘送達,滿足半徑500米范圍內的便利購物需求。
即時零售的第三類模型是無人售貨車,無人售貨車星羅密布,200SKU3分鐘到達,到你身邊供你選購。
在以上即時零售三類模型下,單打獨斗的小超市,生存空間會大幅壓縮,小超市也會基本消亡。
最后是快消經(jīng)銷商,快消經(jīng)銷商的價值是滿足分散市場分銷需求,因為市場有多種渠道,多個商家,所以品牌商需要靈活的經(jīng)銷商對接分散的市場。
未來即時零售成為主流零售業(yè)態(tài),即時零售滿足90%的購物需求,統(tǒng)一的APP讓市場集中在少數(shù)幾個巨型企業(yè)手中。
當市場足夠集中時,經(jīng)銷商就失去了存在的價值,所以,老張認為,未來快消經(jīng)銷商基本消亡。
老張認為,人工智能技術會推動零售大變革,會讓大賣場、電商、菜市場消失,會讓小超市、快消經(jīng)銷商基本消亡。
本文是《即時零售傳》第45篇,我們專注即時零售方向,推薦閱讀以下文章:
1、老張認為,零售業(yè)態(tài)的終局是即時零售,請見文章:《零售業(yè)態(tài)終局是即時零售》;
2、老張認為,要成為下一代零售霸主,現(xiàn)在要做這些事:《如何成為下一代零售霸主》;
3、老張認為,現(xiàn)在即時零售已經(jīng)內卷,或者可以考慮如此試點調整:《叮咚關倉、樸樸裁員、盒馬轉型、即時零售調整期來臨》;
4、老張踐行了一套人生能力提升方法論,效果很好,所以寫成了16萬字體系文章,簡要介紹見文:《情景口訣精要介紹》
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