作者介紹:
畢業(yè)于香港理工大學(xué)。深耕供應(yīng)鏈和物流解決方案多年,目前做跨境電商。供應(yīng)鏈?zhǔn)橇闶?,文學(xué)是月亮。歡迎關(guān)注微信公眾號【 來自星星的tina 】
作為全球貿(mào)易的風(fēng)向標(biāo),馬士基近期宣布裁員1萬人。不少分析人士認(rèn)為,全球貨運(yùn)業(yè)或遭遇寒冬。消息公布后,馬士基的股價(jià)大跌了15%以上,近期股價(jià)持續(xù)低迷。
國際權(quán)威品牌價(jià)值評估機(jī)構(gòu)GYbrand發(fā)布了“2023全球航運(yùn)公司品牌價(jià)值10強(qiáng)榜單”(The World’s Top 10 Most Valuable Shipping Companies of 2023)。其中,馬士基蟬聯(lián)“全球最具價(jià)值航運(yùn)公司”,地中海航運(yùn)和達(dá)飛海運(yùn)分列二三名。前10強(qiáng)名單中,中遠(yuǎn)??亍㈤L榮海運(yùn)、陽明海運(yùn)等3家中國企業(yè)上榜。
馬士基(Maersk)丹麥 75.31億美元 / +4.93%
地中海航運(yùn)(MSC)瑞士 72.46億美元 / +10.25%
達(dá)飛海運(yùn)(CMA CGM)法國 70.20億美元 / +4.18%
中遠(yuǎn)??兀–OSCO)中國大陸
赫伯羅特(HPL)德國
海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(ONE)日本
長榮海運(yùn)(EMC)中國臺灣
現(xiàn)代商船(HMM)韓國
陽明海運(yùn)(YML)中國臺灣
以星航運(yùn)(ZIM)以色列
國際運(yùn)費(fèi)或?qū)⑦M(jìn)一步下跌。
為了降本和碳中合,降低航運(yùn)速度。
增加Blank Sailing.
貨物L(fēng)T增加,備貨成本增加。
智能化和信息化取代更多基礎(chǔ)崗位,需要專業(yè)的協(xié)調(diào)型人才。
在量化指標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加創(chuàng)新和ESG的考核。
1. 國際運(yùn)費(fèi)或?qū)⑦M(jìn)一步下跌。
在2020~2021年,船公司可謂賺得盆滿缽滿。而2022和2023年國際運(yùn)費(fèi)都有不同程度的下調(diào)。
2023年十一長假期間,集裝箱航運(yùn)市場運(yùn)價(jià)持續(xù)下跌。節(jié)后并未改善,貨代人士指出,節(jié)后市場進(jìn)入淡季,美線和歐線進(jìn)一步下跌。根據(jù)Alphaliner發(fā)布的023年上半年30大集裝箱港口排名,歐美地區(qū)主要港口的集裝箱吞吐量全面下滑,下滑幅度從5%到25%不等。相較之下,中國港口的表現(xiàn)較好,較去年同期成長4.8%。
根據(jù)CNBC(美國消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道)對美國物流高管們的調(diào)查,超過51%的高管預(yù)計(jì)明年上半年,整車貨運(yùn)的費(fèi)率會出現(xiàn)下降,下降幅度在5%到15%左右。此外,17%的高管認(rèn)為,價(jià)格會保持不變。高管們表示,由于運(yùn)力超過需求,運(yùn)費(fèi)的定價(jià)只能持續(xù)疲軟。
2. 為了降本和碳中合,降低航運(yùn)速度。
國際航運(yùn)業(yè)每年溫室氣體排放量占全球近3%。IMO(International Maritime Organization 國際海事組織)在最新的減排戰(zhàn)略中提出,要盡快使國際航運(yùn)的溫室氣體排放量達(dá)到峰值,并在考慮到不同國情的情況下,在2050年之前或該年前后實(shí)現(xiàn)溫室氣體“凈零排放”。
無論是氫能、氨還是生物燃料還是其它的新能源,目前都還沒有應(yīng)用于遠(yuǎn)洋航行的實(shí)踐。加上成本的壓力,所以減少碳排放目前比較有效的方法就是減速。船的經(jīng)濟(jì)航速在16~17節(jié),1節(jié)=1.8~2公里,一艘貨船22節(jié),那么一天燒的油150T以上。航速下降10%,燃油使用量可減少近30%。
3. 增加Blank Sailing.
Blank Sailing (空白航行)指的是沒有航行,或者更準(zhǔn)確地說,是取消航行??瞻缀叫锌梢灾柑^一個(gè)特定港口的航行(同時(shí)仍然要穿越預(yù)定路線的其余部分)或者整個(gè)航行被取消。為了減少運(yùn)力和提高運(yùn)價(jià),國際航運(yùn)業(yè)中有組織的承運(yùn)人或航運(yùn)公司集團(tuán)通過省略先前預(yù)定的航運(yùn)而產(chǎn)生空白航運(yùn)。
當(dāng)發(fā)貨人不幸將貨物安排在“Blank Sailing”時(shí),就必須等待下一個(gè)航期才能將貨物裝載和搬運(yùn)。這種延遲通常是一個(gè)星期,但也有這樣的延遲需要一個(gè)月或更長時(shí)間。
4.貨物L(fēng)T變長,備貨成本增加。
航速降低和空白航行,意味著備貨周期變成或者船期延誤,也意味著托運(yùn)人成本的增加。買方不得不提前訂購貨物,或者增加備貨LT (lead time 交付時(shí)間)和補(bǔ)貨周期,從而庫存也會維持到更高水位,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)營成本的增加,加劇通脹壓力。
如果說航運(yùn)減速只是從更快變成更慢,運(yùn)營只需要維持一個(gè)穩(wěn)定可靠的TT(transit time 運(yùn)輸時(shí)間)即可,還具有相對的確定性,那么空白航行就會有很大的不確定了。因?yàn)橐呀?jīng)訂好的船可能取消或者跳港,給依賴海運(yùn)的企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。其擾亂了產(chǎn)品交付,可能造成庫存短缺、生產(chǎn)延誤和客戶不滿。這種不可預(yù)測性使庫存管理復(fù)雜化,而缺乏有關(guān)跳港和取消船期的明確信息又增加了航運(yùn)公司的成本,加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈流程的廣泛影響。
5. 智能化和信息化取代更多基礎(chǔ)崗位,需要專業(yè)的協(xié)調(diào)型人才。
今年8月,馬士基集團(tuán)執(zhí)行副總裁Navneet Kapoor接受采訪時(shí)談到:“人工智能是全球供應(yīng)鏈的游戲規(guī)則改變者。未來幾年里,航運(yùn)和物流公司將借助人工智能取代人力來逐步接管全球貨物運(yùn)輸中的更多任務(wù),以實(shí)現(xiàn)‘零接觸物流’的目標(biāo)。我們相信它可以將整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化?!?nbsp;
Navneet Kapoor估計(jì),馬士基目前15-20%的物流業(yè)務(wù)工作使用人工智能,五到七年后這一比例可能會達(dá)到70-80%。這會造成傳統(tǒng)崗位的流失,但也將創(chuàng)造新的工作崗位。
6. 在量化指標(biāo)的基礎(chǔ)上,增加創(chuàng)新和ESG的考核。
對于國際航運(yùn)操作和航司的考核指標(biāo),之前都是集中在時(shí)效(航運(yùn)時(shí)間)、成本(航運(yùn)成本和端到端運(yùn)輸本)、準(zhǔn)時(shí)率相關(guān)(準(zhǔn)時(shí)上傳率、準(zhǔn)時(shí)到港率等)。這些指標(biāo)都可以通過系統(tǒng)(即第5部分說的智能化和信息化)來獲取。這些就不詳細(xì)闡述了,在我的書中也有介紹相關(guān)的KPI.
隨著貨量和運(yùn)費(fèi)的下降,行業(yè)會更多增加一些服務(wù)確定性(例如空班率、甩柜率)、創(chuàng)新與優(yōu)化、可持續(xù)發(fā)展和ESG(Environment, Social, Governance 環(huán)境、社會和治理)相關(guān)的指標(biāo)。對傳統(tǒng)物流人的要求不僅是能做好運(yùn)營,不僅要具有很好的協(xié)調(diào)能力,而且更需要有創(chuàng)新思維。
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