功崇惟志，業(yè)廣為勤。3月3日上午，百世快運(yùn)James行動全國培訓(xùn)會在杭州喬司基地完美落幕。全國網(wǎng)管、運(yùn)營、品控、運(yùn)力、規(guī)劃等部門均積極參與。

百世集團(tuán)高級副總裁、百世快運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理柳濤（Tony）在會上提出：2023年最核心的工作就是時(shí)效，時(shí)效關(guān)聯(lián)著加盟商、貨、車、場地；快運(yùn)要打造有學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，重視數(shù)字化，兼顧線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展，盡一切努力降低成本，打造有競爭力的時(shí)效服務(wù)和良好的口碑，全力達(dá)成利潤目標(biāo)。

隨后，網(wǎng)運(yùn)規(guī)劃中心負(fù)責(zé)人姜永飛發(fā)表了題為《時(shí)效是萬能的開始》的演講：首先明確2023年全網(wǎng)時(shí)效挑戰(zhàn)目標(biāo)，再從收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派各關(guān)鍵環(huán)節(jié)講解時(shí)效達(dá)成路徑，并分解網(wǎng)絡(luò)、規(guī)劃、運(yùn)營、品控、運(yùn)力等部門開展時(shí)效工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)人侯怡名則發(fā)表主題演講《時(shí)效加持&貨量高攀》：明確表示時(shí)效和貨量需保持良性循環(huán)，二者互為支持。提出從泡、爆、虛、空4個(gè)維度重點(diǎn)改善，網(wǎng)管團(tuán)隊(duì)要做的是貨量深挖，市場調(diào)研，多搞有價(jià)值的貨。

運(yùn)力規(guī)劃部負(fù)責(zé)人劉勇分享了時(shí)效落地方案：要堅(jiān)持以James行動為工作導(dǎo)向和核心。并分享了James行動推進(jìn)計(jì)劃和推進(jìn)步驟，通過各環(huán)節(jié)已落地的案例講解實(shí)施步驟和方案背后的邏輯。

最后，上海分公司品控負(fù)責(zé)人張以晗闡述了分公司實(shí)施James行動的過程和結(jié)果，從收、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派各環(huán)節(jié)分享規(guī)劃方案、分析邏輯以及落地舉措。廣東分公司東莞城市經(jīng)理宋清歡則分享了時(shí)效改善與貨量提升實(shí)施過程中的感悟。他認(rèn)為：James行動在實(shí)操過程種要貼近市場，整體梳理全網(wǎng)時(shí)效，以點(diǎn)帶面，提升口碑，增加加盟商信心，為貨量增長提供牢固基礎(chǔ)。