“前幾期文章分享了在線訂單的管理經(jīng)驗(yàn),本期聊聊關(guān)于返工訂單數(shù)字化管理方法。返工訂單管理方法大致分成三部分:①返工訂單的定位;②返工訂單所需物料的訂貨;③返工訂單工作量的合理分配。本期分享返工訂單的定位?!?/p>
—— 供應(yīng)鏈日常
在訂單完成了沖壓、注塑、焊接、噴涂、裝配等所有工藝流程后,需要進(jìn)行統(tǒng)一的檢測(cè),這個(gè)檢測(cè)過(guò)程一定會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷,這時(shí)就需要對(duì)缺陷訂單進(jìn)行返工。
返工區(qū)域和生產(chǎn)在線區(qū)域最大的不同是:返工呈多區(qū)域分布,分布離散且成塊狀,所以該區(qū)域的返工訂單往往難以按照流水線的方式進(jìn)行定位和推算,必須引入有源RFID、或者GPS技術(shù)(詳見(jiàn)之前的文章《在產(chǎn)訂單的數(shù)據(jù)采集》)。
如圖所示,整個(gè)訂單返工區(qū)域多達(dá)17個(gè),分散在工廠內(nèi)部和外部,訂單走向也交錯(cuò)復(fù)雜,已經(jīng)不是單向流水線的模式。
由于返工訂單分布離散,如果不進(jìn)行有效的定位,很容易出現(xiàn)訂單滯留的情況,且在尋找返工訂單時(shí)耗費(fèi)無(wú)謂的人力物力,效率低下。亦或是長(zhǎng)時(shí)間的返工訂單滯留,也會(huì)造成二次損傷,引發(fā)不必要的二次返修,耗費(fèi)人力成本和輔料成本。
以采用有源RFID為例,通常需要以下三步:①實(shí)現(xiàn)有源RFID和訂單的一一匹配;②訂單返工區(qū)域布置信號(hào)接收裝置;③位置信號(hào)的識(shí)別與計(jì)算。
①實(shí)現(xiàn)有源RFID和訂單的一一匹配
在訂單完成最后一個(gè)工藝時(shí),把事先準(zhǔn)備好的有源RFID卡片(或者類似鑰匙扣的各種形態(tài)),合理匹配到實(shí)物訂單上。
②訂單返工區(qū)域布置信號(hào)接收裝置
這里的信號(hào)接收裝置指的是有源RFID發(fā)出信號(hào)的接收器,也稱作天線,一般信號(hào)接收的范圍是20平方米,可以根據(jù)實(shí)際場(chǎng)地的大小進(jìn)行采購(gòu)和布局。
③位置信號(hào)的識(shí)別與處理
將得到的信號(hào)進(jìn)行解碼和處理,存儲(chǔ)在服務(wù)器中,為前端程序的調(diào)用做基礎(chǔ)。
對(duì)于返工訂單的定位,主要有以下三個(gè):①返工訂單的分布目視;②返工訂單的信息查詢;③返工訂單滯留的自動(dòng)預(yù)警;④分析與統(tǒng)計(jì)報(bào)表
①返工訂單的分布目視
將區(qū)域做成前端目視化界面,在界面中把獲取的訂單信息進(jìn)行計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì),以最直觀的方式展現(xiàn)在管理者的終端上,有助于全局管理。
如圖所示,其中包括每個(gè)區(qū)域的總工位、返工訂單數(shù)量、以及占位率
②返工訂單的信息查詢
可以將訂單的特征代碼輸入相應(yīng)查詢條件中,在前端界面中顯示訂單位置以及歷史軌跡,也可查看該訂單所經(jīng)過(guò)的相關(guān)區(qū)域。
如圖所示,輸入紅色返工訂單,它的軌跡記錄清晰地展示在界面中
③返工訂單滯留的自動(dòng)預(yù)警
自動(dòng)預(yù)警功能的目的是為了避免已完成區(qū)域返工的訂單在某個(gè)區(qū)域的長(zhǎng)期滯留,起到提醒進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的作用。如圖所示,在“動(dòng)態(tài)檢測(cè)B”區(qū)域設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)的工作時(shí)間,滯留時(shí)間(已待時(shí)長(zhǎng)-標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng))>0,則會(huì)自動(dòng)報(bào)警到區(qū)域負(fù)責(zé)人的終端設(shè)備上。
④分析與統(tǒng)計(jì)報(bào)表
可以將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如下圖所示,從各區(qū)域滯留訂單的數(shù)量、人員的負(fù)荷情況等多方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì),更好地聚焦產(chǎn)生滯留訂單的區(qū)域和問(wèn)題,起到將問(wèn)題分解和定位的作用,以便快速解決。
返工訂單的定位,僅僅是返工訂單交期保障的最基礎(chǔ)一環(huán)。(待續(xù),下一期分享關(guān)于返工訂單所需物料的訂貨功能。)
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