物流項目不同的角度定義不同,項目的投資者、所有者、使用者、組織者、實施者、監(jiān)督者等對物流項目的理解也不一樣。
物流項目定義
物流項目是物流組織為實現(xiàn)既定的物流功能,滿足物流服務(wù)目標,在一定的時間、技術(shù)、人員、設(shè)備等物流資源約束下,所開展的某項具有獨特性、一次性的物流工作。
大型物流項目風(fēng)險防控
“一次性”體現(xiàn)在任何一個項目都有明確的時間起點和終點。
流項目是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可能包括運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工及信息處理等多個環(huán)節(jié)。
也可能涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,比如煤炭,運路、鐵運、港口等,甚至涉及多個物流企業(yè)。
按照物流項目 的主要內(nèi)容和功能,分為:運輸項目、倉庫項目、配送項目 、物流加工項目、分揀項目、包裝項目、物流信息項目、物流一體化項目等。
按照物流項目性質(zhì),可分為咨詢類物流項目,規(guī)劃設(shè)計類物流項目,建設(shè)類物流項目,和優(yōu)化改善類物流項目。
(1)咨詢類物流項目:為企業(yè)項目實施提供咨詢服務(wù)或依據(jù)。
(2)規(guī)劃設(shè)計類物流項目:針對物流系統(tǒng)、物流功能或物流業(yè)務(wù)流程進行規(guī)劃、設(shè)計,包括 各類物流園區(qū)類項目、物流中心類項目和配送中心類項目。
(3)建設(shè)類物流項目
為實現(xiàn)物流一個或多個功能的項目。如分揀中心建設(shè)。
(4)和優(yōu)化改善類物流項目
針對物流整體體系或某業(yè)務(wù)存在的主要問題進行優(yōu)化改善工作。
按照物流項目投資者,分類在企業(yè)物流項目、政府物流項目和非營利機構(gòu)的物流項目。
物流整個流程的每一個環(huán)節(jié)都可以作為一個項目,他們是整體與部分的關(guān)系,互相配合,不管是上游還是下游都是項目的參與者,更是利益的獲益者。
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