“本文通過某生產(chǎn)物流案例中的一頁ppt表達了功能區(qū)布局中,關(guān)于存儲區(qū)與分揀區(qū)按產(chǎn)線需求進行物料布局的基本邏輯。主要分為,布局場景構(gòu)建、物料數(shù)據(jù)分析、物料分類、物料布局,供參考。
1
功能區(qū)布局與可視化
構(gòu)建倉儲系統(tǒng)的功能區(qū)布局,以及完成可視化構(gòu)建。
圖:倉儲模擬場景布局圖
2
存儲區(qū)物料分類與布局
采用ABC分析方法,包括出庫量、出庫頻次、庫存量等維度,完成存儲區(qū)的物料分類。再調(diào)用物料布局方法對分類下的物料進行布局(其中數(shù)據(jù)方法可參考“專欄二”方法)。
圖:存儲區(qū)模擬場景視圖
3
分揀區(qū)物料分類與布局
結(jié)合生產(chǎn)物料計劃與需求,對分揀區(qū)物料進行ABC分類分析,在分揀區(qū)中按生產(chǎn)齊套的需求進行備料,此方法同樣適用于成品倉儲中的分揀出庫作業(yè)(其中數(shù)據(jù)分析方法參考“專欄二”)。
圖:分揀區(qū)模擬場景視圖
4
物料分類與布局表
第一列“組別”為需求點,第二列“存儲區(qū)”為各組別存儲區(qū)域物料數(shù)量,第三列“ABC分類”為存儲區(qū)的物料分類,第四列“分揀區(qū)”為各組別分揀區(qū)物料數(shù)量,第五列“ABC分類”為分揀區(qū)的物料分類(其中數(shù)據(jù)分析方法參考“專欄二”)。
圖:各區(qū)域的物料分類表
圖:物料坐標分布
圖:物料數(shù)據(jù)分析
義烏漲完廣州漲 通達兔等快遞全年或增收數(shù)十億!
1626 閱讀又出傷人事件!買A退B、簽收訛詐、押金不退……快遞小哥如何避坑?
1379 閱讀傳網(wǎng)絡(luò)貨運“獎補”全面暫停,誰破防了?
1327 閱讀興滿物流華北首個樞紐落戶普洛斯?jié)蠄@區(qū),開啟零擔(dān)物流新格局
1196 閱讀2025年7月中國快遞發(fā)展指數(shù)報告
877 閱讀國家鐵路集團950億成立新藏鐵路公司
841 閱讀中國郵政開通“濟南=東京”國際貨郵航線
766 閱讀阿里技術(shù)元老“多隆”隱退,曾入選阿里合伙人
793 閱讀拼多多與順豐香港恢復(fù)合作
748 閱讀京東物流“狼族”系列亮相機器人大會
702 閱讀
登錄后才能發(fā)表評論
登錄