近年來，隨著國家持續(xù)開放擴大進口以及數(shù)字經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)的高速發(fā)展，天貓國際、京東國際等巨頭紛紛加大力度對跨境產(chǎn)業(yè)提檔升級，正朝著 “買全球賣全球” 在線化的目標邁進。當(dāng)下的跨境產(chǎn)業(yè)市場，也正從新興產(chǎn)業(yè)逐步邁向黃金發(fā)展期。

在全球化經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大升級的背景下，跨境電商能做的不僅僅是普通的進出口生意，而是把全球供應(yīng)鏈的商品變成一盤貨，通過智能化、數(shù)字化、可視化來提高效率，減少產(chǎn)業(yè)鏈成本。

無疑，技術(shù)驅(qū)動商業(yè)變革，數(shù)據(jù)賦能模式升級，在新一輪的科技浪潮下，由技術(shù)驅(qū)動的跨境供應(yīng)鏈服務(wù)將會推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和效率提升。就如卓志跨境電商總裁李金玲接受羅戈網(wǎng)專訪所說，“我們選擇的賽道是跨境產(chǎn)業(yè)，卓志見證了跨境供應(yīng)鏈從傳統(tǒng)的一般貿(mào)易線下服務(wù)到跨境電商在線化的迭代，再到實現(xiàn)數(shù)字貿(mào)易全鏈條全環(huán)節(jié)全形態(tài)的升級?！?/p>

卓志通過跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系幫助海外品牌快速入華，助力中國優(yōu)品出海。就在正在進行的“進博會”上，卓志與國藥集團、延安藥業(yè)、拜耳、億滋、幻麗香水等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為這些客戶提供更高效便捷的全球一盤貨的供應(yīng)鏈服務(wù)，其中，還與拜耳、億滋等多個國際品牌，達成廣東交易團首日首個進口采購意向金額逾6200萬美元。

（進博會卓志展廳）

未來跨境產(chǎn)業(yè)該如何實現(xiàn)升級？

與境內(nèi)電商不同的是，目前跨境產(chǎn)業(yè)在上下游的供應(yīng)鏈整合方面仍存在諸多痛點。如鏈條長、環(huán)節(jié)多、通關(guān)規(guī)則復(fù)雜、整體可視化程度低，這些導(dǎo)致全鏈條的解決方案輸出較為缺乏；供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問題，卻沒有解決智能化問題。

李金玲告訴羅戈網(wǎng)，跨境產(chǎn)業(yè)是目前還沒有完全被互聯(lián)網(wǎng)賦能和升級的一個領(lǐng)域，要推動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和效率提升，需要一個以全程數(shù)字化、深入到供應(yīng)鏈上下游為驅(qū)動的跨境產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。

而這背后的核心是需要把從原材料生產(chǎn)制造，到渠道、營銷、場景、服務(wù)、金融，再到倉儲管理、貨物運輸，通過新技術(shù)鏈接在一起，實現(xiàn)全鏈條全程可視，各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)和融合，為合作伙伴提供最優(yōu)的服務(wù)。

“技術(shù)現(xiàn)在不是管理工具，而是我們的生產(chǎn)工具，用數(shù)字化的方式去降本增效是大勢所趨。在新一輪的科技浪潮下，我們的定位是做數(shù)字貿(mào)易時代的整體數(shù)字化全鏈路解決方案服務(wù)商。”李金玲說?！拔磥?，我們會在原有卓志供應(yīng)鏈的服務(wù)基礎(chǔ)上，持續(xù)在技術(shù)上進行重金投入，去探索自由貿(mào)易區(qū)、自由貿(mào)易示范區(qū)以及自由貿(mào)易港方案?！?/p>

（卓志數(shù)科三大數(shù)智解決方案）

目前，卓志的整體業(yè)務(wù)分為跨境供應(yīng)鏈、國際物流和卓志數(shù)科?？缇彻?yīng)鏈，是以品牌電商為核心的，圍繞跨境電商提供包括營銷、運營、全渠道分銷、物流履約等的整體解決方案，助力全世界的品牌商實現(xiàn)“買全球賣全球”；國際物流主要是海運和空運的干線的服務(wù)，目前正在呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢；而卓志數(shù)科則是通過技術(shù)去讓鏈條里的所有業(yè)務(wù)數(shù)字化，賦能每一個業(yè)務(wù)板塊和每一個客戶用數(shù)字化的方式形成標準流程。

總的來看，卓志作為一家以技術(shù)為驅(qū)動的跨境產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，通過不斷創(chuàng)新和升級，目前已展示出二十多年來所積累的能力和價值，隨著數(shù)字化的深入應(yīng)用，在新技術(shù)的推動下，將從根本上實現(xiàn)成本、效率、體驗的升級，加速產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的變革。

卓志升級之路：從外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)到跨境產(chǎn)業(yè)服務(wù)商

在過往的20年中，我們可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對于很多商業(yè)模式的變化，都發(fā)揮了非常大的作用和價值。今天，在以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)引領(lǐng)的新一輪科技浪潮下，新科技也將被廣泛應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)端的各個環(huán)節(jié)以及供應(yīng)鏈領(lǐng)域中。

同樣，跨境產(chǎn)業(yè)作為未來高速發(fā)展的賽道，通過數(shù)字化去改造上下游各個環(huán)節(jié)也已成為很多企業(yè)未來發(fā)展的核心。李金玲表示，“卓志在23年的發(fā)展中，經(jīng)歷了三個階段，推動卓志每一個階段的升級和變化的核心，離不開技術(shù)的革新和整個貿(mào)易方式的升級?！?/p>

翻開卓志的發(fā)展歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，在卓志成長的1.0階段（即1997年～2012年），卓志更像是一家外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)，主要服務(wù)內(nèi)容是一般貿(mào)易進出口外貿(mào)的全鏈條，包括港口運輸、倉儲、貨代、國際貿(mào)易代理的全鏈條供應(yīng)鏈服務(wù)。此時的卓志，大部分的客戶均來自于進出口的工廠以及外貿(mào)企業(yè)。

據(jù)李金玲介紹，“在這個階段，其實我們已經(jīng)是廣東排名第一的民營外貿(mào)進出口企業(yè)，也是中國首批的外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)?！?/p>

在2.0階段（2013年～2019年），卓志迎來了兩個機會：首先是政策的窗口期，就是中國開始推行跨境電商這種全新的貿(mào)易方式。其次是隨著技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的線下國際貿(mào)易開始轉(zhuǎn)移到線上來，開啟了整個貿(mào)易的互聯(lián)網(wǎng)模式，讓跨境產(chǎn)業(yè)能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式直接觸達C端。

卓志的定位是跨境電商供應(yīng)鏈平臺，出于對新業(yè)態(tài)的探索和嘗試，卓志把跨境電商這種全新的貿(mào)易方式，通過全鏈條數(shù)字化的能力賦能給上下游的客戶，實現(xiàn)了全鏈條閉環(huán)的跨境供應(yīng)鏈的整體解決方案。

在這個階段，卓志就成為了“第一個吃螃蟹的人”，同時在跨境供應(yīng)鏈行業(yè)占有領(lǐng)先的位置。按照海關(guān)的進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，2019年，卓志已成為國內(nèi)跨境電商消費品進口貿(mào)易額排名第一的企業(yè)，同時也是國內(nèi)實現(xiàn)“一倉發(fā)全網(wǎng)”的企業(yè)，幾乎服務(wù)了國內(nèi)已知的跨境電商平臺和眾多國際500強的品牌商。

隨著跨境電商日趨完善與發(fā)展，消費者購買力不斷提升，未來中國跨境電商行業(yè)存在潛在的市場增長點。包括在疫情期間，很多傳統(tǒng)的線下實體經(jīng)濟都到線上來，所以卓志開始從原來 B2C的零售進出口，也開始延伸到跨境B2B進出口的服務(wù)。

李金玲還表示，我們迎來了一個數(shù)字貿(mào)易新時代，而在這個數(shù)字貿(mào)易新時代，我們傳統(tǒng)的線下一般貿(mào)易進出口，國際轉(zhuǎn)運、加工貿(mào)易進出口、保稅進出口，以及跨境電商進出口等等服務(wù)，都可以全部用數(shù)字化的方式在線上重做一遍。

在這個階段卓志想探討的就是如何把數(shù)字化的能力，賦能整個產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)業(yè)上下游的更多企業(yè)能夠參與到數(shù)字貿(mào)易的時代中來，提升整個產(chǎn)業(yè)的效能，一起去分享數(shù)字化帶來的成果。

“這就是我們卓志進化到3.0階段（定位跨境產(chǎn)業(yè)服務(wù)商）的初衷?！崩罱鹆嵴f。

“卓志也因此推出了跨境產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案，幫助更多產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)全面打通跨境產(chǎn)業(yè)鏈?！崩罱鹆岜硎荆拔覀冊敢獍盐覀兊慕?jīng)驗分享出來，以數(shù)字化的方式讓更多合作伙伴享受到跨境產(chǎn)業(yè)的紅利。我們覺得未來是所有人共贏的時代，這也符合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用互聯(lián)網(wǎng)促進每一個細分產(chǎn)業(yè)升級的趨勢?！?/p>

作者 | 小周伯通

來源 | 物流沙龍

此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場