10月23日，紅杉資本“2020 CIO Day——新思維 新技術(shù) 新戰(zhàn)場：數(shù)字引領(lǐng) 智贏未來”活動在上海舉辦。中通快遞集團副總裁、CTO朱晶熙受邀出席，并以《中通快遞的科技之路》為主題進行演講，介紹中通伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展不斷向數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程。

朱晶熙在演講中表示：當下的中國快遞行業(yè)，業(yè)務(wù)量領(lǐng)先全世界，中通已走到中國快遞行業(yè)的前列。中通由2014年13%的市場份額，一路走到2019年19.1%的份額。據(jù)2020年度第二季度財報顯示，中通快遞市場份額已達到21.5%。從幾家上市公司的市值上來看，中通的市值也一直在往上走。有目共睹，中通這么多年的發(fā)展確實取得了很好的成績，這些成績主要歸功于以下幾點。

一是得益于我們同建共享的文化，用這種加盟制體系的搭建，我們很好地支撐了全網(wǎng)40萬快遞人員的組織保障體系。 

二是中通率先加大整個基礎(chǔ)設(shè)施能力的建設(shè)，中通的干線運輸車輛在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先，我們投資在全國分揀中心項目的建設(shè)，也都非常有預(yù)見性。

第三就是科技賦能。對照相關(guān)發(fā)展歷程，我們把中通科技的發(fā)展分成幾個階段，生存期、發(fā)展期與壯大期。

1、生存期（2002-2012）：通過技術(shù)手段將快遞的業(yè)務(wù)流（中轉(zhuǎn)、運輸）信息化，實現(xiàn)快件的查詢、路由追蹤，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、發(fā)展期（2014-2016）：以信息化推動自動化建設(shè)，穩(wěn)中求進，抓住機遇，尋求技術(shù)突破。通過對快遞員終端、自動分揀進行創(chuàng)新，開展大規(guī)模的系統(tǒng)整合，從而支撐并推動業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。 

3、壯大期（2017-至今）：通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動探索，賦能行業(yè)，用科技改變快遞。

對于未來，朱晶熙講到，“將來中通會持續(xù)創(chuàng)新，并與優(yōu)質(zhì)的上下游公司合作開發(fā)，實現(xiàn)共贏。比方說我們的無人機、無人車，在行業(yè)里都有一些應(yīng)用，雖然這些離商用可能還有一些距離，但是這些智能化物流應(yīng)用一旦普及落地，就會為傳統(tǒng)快遞行業(yè)帶來顛覆性改變，所以我們必須提早布局。”

在紅杉資本“2020 CIO Day”活動中，十余位數(shù)字化改革的引領(lǐng)者展開深度對話，全面掃描關(guān)于效率、創(chuàng)新、增長和運營等多方面的盲點，進一步挖掘新機遇，提升企業(yè)綜合競爭力，助力企業(yè)早日實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標，構(gòu)建更高的壁壘