近幾年,蘇寧物流的高速變化“有目共睹”。
蘇寧物流從2014年開始對(duì)外開放,完成8+46的大小件倉(cāng)網(wǎng)布局,繼而收購(gòu)天天快遞完善末端,加速冷鏈全國(guó)布局,入局即時(shí)配,到2019年正式構(gòu)建起倉(cāng)配、快遞、快運(yùn)、冷鏈、跨境、即時(shí)配、售后七大產(chǎn)品系。
這些年,蘇寧物流在加強(qiáng)自身在小件物流配送方面能力的同時(shí),也在增加倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)配一體、TO小B店配、攬配裝一體化、蘇寧冷鏈、即時(shí)配等社會(huì)化的服務(wù)能力。
以大件物流的攬配裝一體化服務(wù)為例,目前,蘇寧物流為宜家家居提供攬配裝一體化服務(wù),服務(wù)體驗(yàn)提升效果明顯,全鏈路時(shí)長(zhǎng)縮短10.9%,包裝費(fèi)用降低36%,用戶滿意度提升到99.83%,展現(xiàn)出這一產(chǎn)品在家居到家服務(wù)場(chǎng)景里的巨大優(yōu)勢(shì)。
一直以來(lái),家居產(chǎn)品體積大、重量大、易破損等特點(diǎn),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、安裝售后環(huán)節(jié)的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求都是最高的。與此同時(shí),隨著縣鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)的崛起,四六級(jí)市場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò)、時(shí)效、售后等維度的需求也在不斷提升,無(wú)法送達(dá)、服務(wù)不及時(shí)、貨物破損、售后困難等問題成為制約家電行業(yè)在下沉市場(chǎng)擴(kuò)張的阻礙。
早在2018年,蘇寧物流正式進(jìn)軍泛家居行業(yè),推出“美家計(jì)劃”,與家居品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,通過完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、一體化的服務(wù)產(chǎn)品,破解家居物流行業(yè)痛點(diǎn),升級(jí)家居產(chǎn)品的送貨上樓、送裝一體等末端體驗(yàn)。
自“美家計(jì)劃”推出以來(lái),蘇寧物流相繼與林氏木業(yè)、宜家、顧家、尚品宅配、喜臨門、法蘭芭比等行業(yè)知名家居企業(yè)展開合作,同時(shí)不斷擴(kuò)張家居服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為合作伙伴賦能。截至目前,蘇寧家居物流服務(wù)范圍突破331城,其中超過30%的四至六線市場(chǎng),都可以實(shí)現(xiàn)半日達(dá)、次日達(dá)、送裝一體等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
隨著訂單需求越來(lái)越碎片化、快速化、個(gè)性化,林氏木業(yè)在行業(yè)率先提出家具“五包”服務(wù),在全國(guó)范圍內(nèi)為消費(fèi)者提供免費(fèi)的配送和安裝服務(wù),解決網(wǎng)購(gòu)家具的“最后一公里”痛點(diǎn)。
蘇寧物流與在林氏木業(yè)的合作上,針對(duì)林氏木業(yè)的服務(wù)需求,蘇寧物流定制化提供了“快遞+快運(yùn)”相結(jié)合的服務(wù)方式,為林氏木業(yè)提供全品類家具的攬、運(yùn)、配、裝、售后等“5包到家”服務(wù)。
而與喜臨門的合作上,主要體現(xiàn)在協(xié)同升級(jí)到家服務(wù)體驗(yàn)。為不斷滿足喜臨門在潮汐式訂單、全鏈路協(xié)同、到家服務(wù)體驗(yàn)等方面越來(lái)越高的要求,蘇寧物流在北京、上海、南京、杭州等35個(gè)城市,依托“區(qū)域中心倉(cāng)群+前行倉(cāng)群+前置倉(cāng)群”三級(jí)網(wǎng)絡(luò)布局,并從運(yùn)營(yíng)模式、時(shí)效保證、降低破損率等方面不斷優(yōu)化為喜臨門提供的供應(yīng)鏈一站式解決方案,共同打造床墊行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)及配送標(biāo)桿,升級(jí)最后一公里到家服務(wù)。
在時(shí)效和體驗(yàn)方面,蘇寧物流在與法蘭芭比合作中,導(dǎo)入“30分鐘響應(yīng)、2小時(shí)解決”的客服響應(yīng)機(jī)制,以及“24小時(shí)內(nèi)預(yù)約上門、48小時(shí)內(nèi)送裝”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效提升到家服務(wù)體驗(yàn)和全鏈路時(shí)效;同時(shí),借助蘇寧物流覆蓋100%縣級(jí)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),法蘭芭比在全國(guó)市場(chǎng)的拓展也將更為快速和便捷。
值得一提的是,在物流、售后成本更高的下沉市場(chǎng),蘇寧物流協(xié)同全國(guó)1500家蘇寧幫客縣鎮(zhèn)服務(wù)中心打造的近場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以及以零售云為代表的蘇寧智慧零售生態(tài)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的加速覆蓋,能全方位保障合作伙伴從銷售、配送、售后到維修的全鏈路服務(wù),助力合作伙伴開拓下沉市場(chǎng)。
總的來(lái)看,蘇寧物流從作為蘇寧易購(gòu)的一個(gè)物流部門誕生到現(xiàn)在,已深耕家電服務(wù)領(lǐng)域30年,在大家電領(lǐng)域的倉(cāng)配一體、攬配裝一體等多項(xiàng)服務(wù)體系已比較成熟。隨著電商大件的滲透,大包裹(大家電、家具等)已成為快遞公司新的業(yè)務(wù)增量入口,滲透率將會(huì)進(jìn)一步提升,大件快遞仍將維持高增速。蘇寧物流憑借在大件商品上的網(wǎng)絡(luò)、時(shí)效、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),大件物流的價(jià)值正在快速釋放。
自蘇寧易購(gòu)明確提出基于消費(fèi)變革和技術(shù)更新帶來(lái)的“智慧零售”后,就明確要從線下零售走向“全場(chǎng)景零售”。
目前,蘇寧一直以來(lái)全力打造的全場(chǎng)景、全品類、全客群的智慧零售版圖已然成形。
截至2019年12月,蘇寧的全場(chǎng)景零售擁有各類自營(yíng)及加盟業(yè)態(tài)店面8216家,包含原蘇寧易購(gòu)門店、蘇寧小店、零售云門店、蘇寧紅孩子、蘇鮮生,甚至新收購(gòu)的萬(wàn)達(dá)百貨和家樂福等,線上則包含蘇寧易購(gòu)、蘇寧拼購(gòu)等平臺(tái)。
在這場(chǎng)深層次的變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中,蘇寧物流作為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和核心組成部分,也在不斷地進(jìn)化:從自建平臺(tái)走向共享生態(tài)。
蘇寧物流在2014年開始開放做社會(huì)化物流以后,迎來(lái)了一個(gè)非??焖俚陌l(fā)展期。經(jīng)過不斷迭代,蘇寧物流的發(fā)展定位也變得很清晰:做科技和效率驅(qū)動(dòng)的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
目前,蘇寧物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、末端網(wǎng)路、售后網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國(guó),以天機(jī)、樂高、天眼三大自主研發(fā)平臺(tái)為基礎(chǔ),“1小時(shí)服務(wù)圈”覆蓋全國(guó)15萬(wàn)社區(qū),“6小時(shí)城市圈”當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)覆蓋90%以上的城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)98.8%地區(qū)。
與此同時(shí),2020年蘇寧物流進(jìn)一步升級(jí)到家服務(wù),圍繞家樂福,在“3公里1小時(shí)達(dá)”服務(wù)基礎(chǔ)上擴(kuò)展服務(wù)半徑,全國(guó)51城上線3-10公里“同城配”半日達(dá)服務(wù);依托蘇寧小店+前置倉(cāng),全國(guó)100余城可提供3公里范圍內(nèi)1小時(shí)急速到家服務(wù)。
到2020年,蘇寧物流開放進(jìn)入第六個(gè)年頭,正式進(jìn)入全面鏈接階段,目前已構(gòu)建起倉(cāng)配、快遞、快運(yùn)、冷鏈、跨境、即時(shí)配、售后七大產(chǎn)品體系,通過搭建科技和效率驅(qū)動(dòng)物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),以數(shù)字化+供應(yīng)鏈全鏈路輸出,為商家和消費(fèi)者提供更有體驗(yàn)的服務(wù)。
在去年蘇寧818發(fā)布會(huì)上,蘇寧物流集團(tuán)執(zhí)行總裁姚凱多次釋放“開放”信號(hào),為行業(yè)展示了蘇寧物流智慧零售全場(chǎng)景在供應(yīng)鏈全鏈路、全場(chǎng)景的服務(wù)能力。
蘇寧物流在供應(yīng)鏈全鏈路提供的全場(chǎng)景服務(wù)內(nèi)容,可以為商戶與用戶實(shí)現(xiàn)貨物到倉(cāng)(產(chǎn)地)、到店(小B)、到家(用戶)的服務(wù),渠道進(jìn)一步下沉到縣鎮(zhèn)、社區(qū),便捷可靠升級(jí)。
在全場(chǎng)景的服務(wù)能力上,近幾年,蘇寧物流已開始在社區(qū)、縣鎮(zhèn)兩大領(lǐng)域通過構(gòu)建新型末端,服務(wù)全觸達(dá),形成雙輪驅(qū)動(dòng)。形成了以社區(qū)物流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流、生活幫為核心的“末端全觸達(dá)”的三大末端解決方案。
不難發(fā)現(xiàn),背后的核心目標(biāo)是,一方面是要持續(xù)支撐蘇寧全場(chǎng)景零售的布局,另一方面是要將場(chǎng)景零售的物流能力開放共享。這背后的邏輯是:通過全鏈條的物流,去鏈接蘇寧全場(chǎng)景零售的點(diǎn),共同編織出賦能和協(xié)同社會(huì)零售生態(tài)的供應(yīng)鏈網(wǎng)。
一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,當(dāng)蘇寧通過線上蘇寧超市、蘇寧生鮮,線下蘇鮮生、蘇寧小店,多場(chǎng)景滿足用戶生鮮需求時(shí),蘇寧物流即大力發(fā)展冷鏈,短短兩三年時(shí)間已經(jīng)快速構(gòu)建起一張覆蓋全國(guó)的生鮮服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立起更多維的“生鮮加工中心+前置倉(cāng)+即時(shí)配”模式。
未來(lái),基于蘇寧易購(gòu)的全場(chǎng)景零售布局,蘇寧物流正在構(gòu)建大物流生態(tài)版圖,用開放生態(tài)為合作伙伴提供極致的物流與供應(yīng)鏈服務(wù)體驗(yàn)。
對(duì)于物流的社會(huì)化開放而言,增長(zhǎng)來(lái)自于伙伴,與伙伴共同成長(zhǎng)也是開放的價(jià)值所在。這幾年,蘇寧物流“朋友圈”在持續(xù)擴(kuò)大,“全場(chǎng)景”物流生態(tài)初露雛形。據(jù)了解,經(jīng)過了6年的開放化進(jìn)程,蘇寧物流的服務(wù)對(duì)象早已不僅僅只涵蓋傳統(tǒng)家電3C,商超、家居等多個(gè)領(lǐng)域已百花齊放。更重要的是,蘇寧物流在多個(gè)領(lǐng)域的開放合作,是一個(gè)共生共創(chuàng)、相互扶持的過程。
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