鮮生活方面稱，加上好鄰居此前完成的新一輪融資，鮮生活與好鄰居最近一輪的融資額總計超過1億美元。

在對外宣布完成新一輪融資之際，鮮生活也向市場推出了針對連鎖便利店業(yè)務的智慧中臺產(chǎn)品“樓下"。

根據(jù)鮮生活相關(guān)介紹，"樓下"要做連鎖便利店業(yè)務大腦。一方面，升級便利店的IT系統(tǒng)，包括無人門店系統(tǒng)、門店顧客消費數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。另一方面，要為門店海量數(shù)據(jù)建立分析和計算能力，”樓下“提供硬件上保障，比如AI層面硬件。

在軟件層面，”樓下“擬實現(xiàn)為便利店輸出用戶全渠道連接和運營能力。輸出定制產(chǎn)品開發(fā)和引入產(chǎn)品的能力。

整體看，鮮生活當下主要要做的是一個針對便利店的B端平臺業(yè)務，鮮生活CEO肖欣將其之形容為做便利店的“安卓”系統(tǒng)?！毕到y(tǒng)“內(nèi)容包括商品、技術(shù)、數(shù)據(jù)、流量、運營、物流供應鏈等能覆蓋便利店經(jīng)營的幾乎所有內(nèi)容。

這些內(nèi)容都將是要向行業(yè)輸出的。

目前，中國便利店市場，除了少數(shù)幾家企業(yè)外，跨區(qū)域拓展非常難，大部分本土便利店連鎖企業(yè)，比較難跨出區(qū)域發(fā)展，呈現(xiàn)出區(qū)域經(jīng)營特征。

但他們有提升效率的需求，希望強化鮮食能力，更精細化運營自有便利店業(yè)務，以及希望更好經(jīng)營顧客，進行會員、流量運營。能基于數(shù)字化對顧客進行更好洞察，進而提升數(shù)字化運營能力和供應鏈能力。實現(xiàn)更好的選品能力和庫存周轉(zhuǎn)效率等等。

鮮生活實際上就是在組合這套能力。早前聯(lián)合收購好鄰居便利店，獲得了一個能在一線市場生存的便利店線下經(jīng)營團隊，而為了提升這個團隊的運營能力，又成功“吸引”到了這個行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才。比如原全家便利店中國總經(jīng)理朱宏濤已正式任職鮮生活總裁。

鮮生活與易果集團聯(lián)合收購好鄰居，實際上，也讓易果集團的生鮮商品供應鏈能力和一定的數(shù)據(jù)能力能夠?qū)牒绵従樱M行產(chǎn)品化試驗，讓便利店接入生鮮運營能力，可以進社區(qū)，進而可以整合輸出行業(yè)。

在技術(shù)層面，好鄰居最新一輪融資中，引入了曠視科技，是一家擁有2000人團隊的技術(shù)公司，其人臉識別產(chǎn)品等能實現(xiàn)更好的數(shù)據(jù)收集沉淀、更精準的用戶洞察，以及便利店場內(nèi)數(shù)據(jù)化。

鮮生活本身則是一個用戶會員流量代運營、線上線下系統(tǒng)打通、技術(shù)中臺能力等的輸出方。

肖欣本人則是一位具有投行背景的CEO，資金能力比較強。鮮生活團隊在與大型企業(yè)平臺合作方面，比如與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作層面，也擁有較強的資源整合能力，當下已建立與天貓一小時達、餓了么、天貓未來小店等的緊密合作。

這些組合在一起，是在構(gòu)建一套完整的，能覆蓋便利店全業(yè)務流程的運營能力，是一個基于效率提升的產(chǎn)品化方案的打磨。

這些都將是要向行業(yè)輸出的。

肖欣在去年由《商業(yè)觀察家》主辦的第二屆新零售峰會上，曾披露了對一家好鄰居便利店改造兩個月后的運營情況。

線上的流量運營方面，線上訂單改造前每天是80單，兩個月后是每天300單。日銷售額從2520元發(fā)展到10650元。單周購買兩次的人群比例，從7%上升到12%。

而當鮮生活這樣的平臺出現(xiàn)后，從市場定位來看，可能是想對市場作個細分，做出、劃出一個“層級”的便利店市場。

如果其能為各區(qū)域便利店企業(yè)帶來效率提升，甚至，在未來與各區(qū)域擁有更強管控能力的便利店企業(yè)組合成更緊密的合作關(guān)系，比如股權(quán)合作關(guān)系，那么，中國便利店市場未來將會如何發(fā)展？

一個泛區(qū)域“聯(lián)盟”可能會形成，在未來一個階段內(nèi)，有可能與當下美宜佳，以及閉環(huán)經(jīng)營的、更高端業(yè)務形態(tài)的便利店企業(yè)，如全家、羅森、便利蜂、7-11來劃分“勢力”。

美宜佳等類型在下一層，他是夫妻老婆店的上一層，擁有非常寬泛的門店拓展空間。未來，美宜佳也可能會持續(xù)升級提升，向中間層市場發(fā)展。鮮生活、好鄰居所要建立的跨區(qū)域聯(lián)盟等類型在中間層，“聯(lián)合”著各區(qū)域相對擁有更強管控能力的便利店企業(yè)，力圖在中間層劃出一塊市場。全家、羅森、便利蜂、7-11等在最上層，閉環(huán)運營。