誰都沒有想到,平時(shí)一直不顯山不露水的韻達(dá)快遞竟然悄咪咪地入股德邦快遞了!
近日,韻達(dá)股份發(fā)布公告稱,因?yàn)殡p方“互補(bǔ)性很強(qiáng)”,韻達(dá)將出資6.14億認(rèn)購德邦快遞非公開發(fā)行股票的6.5%,成為德邦快遞第二大股東。
這次入購給很多人的第一感覺是:韻達(dá)這么有錢嗎?6億說扔就扔出來了!
什么話!作為3年前就已經(jīng)上市的快遞公司,韻達(dá)當(dāng)前的市值高達(dá)750億,快遞業(yè)務(wù)量全國(guó)第二,6億元對(duì)于它而言,根本就是一盤開胃早點(diǎn)!
而且,韻達(dá)從來都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,而是和整個(gè)“三通一達(dá)”彼此勾連,互為表里的。
其實(shí),如果仔細(xì)研究一下“三通一達(dá)”的創(chuàng)始人就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些創(chuàng)始人之間的關(guān)系是很密切的。
有多密切呢?他們不是夫妻關(guān)系,就是兄弟姐妹關(guān)系!
1993年,聶騰飛和詹際盛創(chuàng)辦申通。一年后,聶騰飛妻子陳小英的哥哥陳德軍接替詹際盛在上海的業(yè)務(wù)。
2000年,陳德軍的小學(xué)同學(xué)張小娟的丈夫喻渭蛟創(chuàng)辦了圓通。
兩年后,和喻渭蛟一起長(zhǎng)大的賴梅松成立了中通。
詹際盛離開申通后,創(chuàng)辦了天天。
后來,聶騰飛的弟弟聶騰云離開申通,成立韻達(dá),申通由陳小英兄妹接手。
2012年,申通收購天天快遞,陳小英的第二任丈夫奚春陽任董事長(zhǎng)。
是不是很亂?記住一句話就行了,“三通一達(dá)”是一母同生,合為一體的!
“三通一達(dá)”中,除韻達(dá)外,中通為美股上市公司,市值1700億,和順豐的市值相當(dāng);內(nèi)地上市的圓通市值410億,申通市值273億。
若把“三通一達(dá)”當(dāng)成一家公司,它的估值是順豐的2倍左右,在國(guó)內(nèi)快遞領(lǐng)域,絕對(duì)沒有任何人是它的對(duì)手。
目前,“三通一達(dá)”占國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)份額了72%,貴為快遞一哥的順豐僅有7.61%的市場(chǎng)份額。
“三通一達(dá)”都已經(jīng)有了這么明顯的優(yōu)勢(shì),為什么么韻達(dá)還要入股德邦快遞?
在快遞領(lǐng)域,德邦快遞給人的感覺是有些遺世獨(dú)立,這些年一直沒有和別人結(jié)盟,也很少和同行抱團(tuán),但是這次怎么就和韻達(dá)合作了?
首先,對(duì)德邦而言,現(xiàn)實(shí)很殘酷。
德邦成立于2009年,此前做的是快運(yùn)業(yè)務(wù),2018年開始將重心轉(zhuǎn)到做大件快遞上面來,到去年,德邦的大件快遞業(yè)務(wù)已超過快運(yùn),但是,至少從近期的財(cái)報(bào)上來看,德邦在快遞領(lǐng)域的增長(zhǎng)并不順利。
2020年一季度,德邦實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.18億,同比下降17.50%;凈利潤(rùn)為虧損9243萬元,同比下降88.31%。德邦稱營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑是因?yàn)榧哟罅塑囕v、分揀設(shè)備等資本性投入,即固定成本上有很大的壓力;而在和韻達(dá)合作后,也可以相對(duì)緩解一下固定資產(chǎn)投入上的重壓。
其次,對(duì)在零擔(dān)快運(yùn)上乏善可陣的韻達(dá)而言,德邦是一個(gè)不錯(cuò)的合作對(duì)象。
2019年,在快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的情況下,韻達(dá)的市場(chǎng)份額還是從13.77%增長(zhǎng)至15.79%??爝f包裹量同比增長(zhǎng)43.59%,達(dá)100.3億票,連續(xù)4年同比增速保持在40%以上,成為繼中通之后第二個(gè)實(shí)現(xiàn)百億包裹體量的快遞公司。
但是在快運(yùn)領(lǐng)域,韻達(dá)這些年的成績(jī)卻非常難看,2019年5月,韻達(dá)還主動(dòng)從上市公司中剝離了以快運(yùn)業(yè)務(wù)為主的韻達(dá)運(yùn)乾;而當(dāng)韻達(dá)在快運(yùn)領(lǐng)域步步退步的同時(shí),韻達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手順豐的快運(yùn)業(yè)務(wù)卻成為順豐第一個(gè)突破百億營(yíng)收的板塊,彼漲而我消,這種情況當(dāng)然是韻達(dá)所不能容忍的,所以,在大件快遞、零擔(dān)快運(yùn)方面積累了非常豐富經(jīng)驗(yàn)的德邦就成為可以倚重的對(duì)象。
第三,阿里巴巴在這次入股中施加了什么樣的影響力?
此次韻達(dá)入股德邦是在阿里巴巴成為韻達(dá)前十大股東的背景下發(fā)生的:今年4月底,阿里巴巴旗下的創(chuàng)投公司持有韻達(dá)2%的股份,而此時(shí)韻達(dá)與德邦形成戰(zhàn)略合作,只能有兩種可能:或者是阿里促成了此次合作,或者是韻達(dá)和德邦抱團(tuán)對(duì)抗巨頭“招安”,但無論如何,阿里在這次入股中的確施加了自己的影響力。
韻達(dá)入股德邦后,對(duì)未來快遞市場(chǎng)的走勢(shì)有影響嗎?答案是肯定的!
最近,各大快遞公司都發(fā)布了自己的2020年第一季度財(cái)報(bào)。
從快遞業(yè)務(wù)量上看,2020年一季度,中通、韻達(dá)、順豐、圓通、申通這五大快遞公司中,中通和韻達(dá)優(yōu)勢(shì)明顯,分別為23.7億票和19.1億票,順豐為17.32億票,接下來是圓通的16.65億票和申通的11.2億票。
從快遞業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入來看,順豐的營(yíng)收狀況秒殺同行,2020年一季度營(yíng)收為319.53億,接下來是韻達(dá)的51.91億,圓通的45.11億,申通的35.38億和中通的34.1億。
所以,從總體來看,“三通一達(dá)”和順豐在價(jià)格和市場(chǎng)份額方面出現(xiàn)了嚴(yán)重倒掛,但這有可能是“三通一達(dá)”的暫時(shí)性戰(zhàn)略,即先用低價(jià)策略盡可能多的占領(lǐng)市場(chǎng),當(dāng)有了足夠的市場(chǎng)話語權(quán)后,轉(zhuǎn)而逼迫順豐、京東等同行跟著降價(jià),同時(shí)自己適當(dāng)?shù)奶岣邇r(jià)格。
放在幾年前,“三通一達(dá)”的這種戰(zhàn)略意圖可能根本就沒有實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),但是現(xiàn)在不同了,因?yàn)橛辛税⒗锇桶蛥⑴c。阿里龐大的電商平臺(tái)業(yè)務(wù)首先會(huì)從快遞業(yè)務(wù)量上給“三通一達(dá)”足夠的支持。而且,在通達(dá)系接入菜鳥網(wǎng)絡(luò)后,運(yùn)送效率和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提升,也讓它們有了議價(jià)的空間。
而在一向被我們忽視慣了的韻達(dá)們補(bǔ)齊了諸如零擔(dān)快運(yùn)等方面的短板后,預(yù)計(jì)此前在這方面有優(yōu)勢(shì)的快遞公司的市場(chǎng)份額將大大萎縮,“三通一達(dá)”72%的市場(chǎng)份額還有更大的增長(zhǎng)空間!
從這個(gè)角度而言,被忽視的韻達(dá)們,才是最可怕的對(duì)手!
當(dāng)然,韻達(dá)們最終獨(dú)霸快遞市場(chǎng)的過程可能是漫長(zhǎng)的,但是我們不妨可以把它作為一種趨勢(shì)來看待。
所以,現(xiàn)在快遞行業(yè)的格局只是暫時(shí)的,因?yàn)檎嬲膽?zhàn)斗還沒有打響,現(xiàn)在大家打的,其實(shí)只是消耗戰(zhàn)。
可以預(yù)見的是,快遞行業(yè)真正進(jìn)入量跌價(jià)升階段后,需求的下滑會(huì)導(dǎo)致大量玩家紛紛出局,最后剩下的那個(gè)就是這個(gè)行業(yè)的王者。
“兔子”啃“蓮藕”,快遞生鮮牌怎么打?
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