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供應(yīng)鏈在過去是一個(gè)大家較少關(guān)注的話題，現(xiàn)在已經(jīng)成為各行各業(yè)對話的焦點(diǎn)。

供應(yīng)鏈在過去更多被列到采購、供應(yīng)商管理領(lǐng)域，現(xiàn)在有更多人意識到供應(yīng)鏈涉及計(jì)劃編排、尋源采購、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、物流交付、逆向回收等多方位的全鏈條管理。

供應(yīng)鏈在過去更多被視為成本中心，現(xiàn)在越來越多企業(yè)將供應(yīng)鏈放在“基礎(chǔ)支撐”、“價(jià)值創(chuàng)造”的位置。

多點(diǎn)散發(fā)的新冠疫情仍然制約著我們的經(jīng)濟(jì)，俄烏沖突等地緣政治風(fēng)險(xiǎn)仍然高懸頭頂，越來越頻發(fā)的自然災(zāi)害也在沖擊著供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)……種種事件暴露了當(dāng)今全球供應(yīng)鏈的脆弱性，全球供應(yīng)鏈壓力讓供應(yīng)鏈管理者們絲毫不敢放松，供應(yīng)鏈不確定性仍然是我們要關(guān)注的重要議題，這也讓許多企業(yè)意識到需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性，需要實(shí)施供應(yīng)鏈本地化策略，需要讓供應(yīng)商多元化，同時(shí)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的敏捷性、可見性和應(yīng)急計(jì)劃能力。

而在三年疫情的肆虐下，疊加高位通貨膨脹，消費(fèi)者需求及信心均在轉(zhuǎn)弱，據(jù)ING預(yù)計(jì)，市場放緩將蔓延到2023年，2023年全球商品貿(mào)易的增長率將低至1.2%，除了中國等少數(shù)國家或地區(qū)，全球貿(mào)易需求萎縮。需求不足，導(dǎo)致制造業(yè)在2022年多數(shù)時(shí)候處于收縮狀態(tài)，發(fā)展乏力，企業(yè)家信心亦不足，不敢增加投資，供給動力也弱。從整體上來看，由于美元不斷加息、全球滯脹風(fēng)險(xiǎn)上升、能源成本不斷增加、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)不斷加強(qiáng)，導(dǎo)致外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增加；而國內(nèi)疫情反復(fù)且有零星散發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，對于供需均有抑制作用，企業(yè)經(jīng)營仍然是困難重重?！盎钕氯ァ背蔀椴簧倨髽I(yè)在2022年的重要訴求，因此供應(yīng)鏈成本管理對企業(yè)來說就變得非常重要。

在如此復(fù)雜、如此困難的大背景下，供應(yīng)鏈可持續(xù)性發(fā)展仍是我們需要堅(jiān)持的方向。全球溫室氣體排放量又創(chuàng)歷史新高，地球溫升正在以難以想象的速度接近災(zāi)難性的“氣候臨界點(diǎn)”，氣象災(zāi)害呈現(xiàn)更加頻繁的趨勢。各個(gè)主要國家或地區(qū)，以及眾多鏈主型企業(yè)均發(fā)布了脫碳倡議和減碳目標(biāo)，雖然現(xiàn)在口號多于實(shí)際行動，很多減碳目標(biāo)也缺乏具體可行的行動路線和資金支持，但是我們?nèi)圆荒芊艞墝?yīng)鏈脫碳的追求。全球供應(yīng)鏈的碳排放占全球碳排放總量的80%，推動供應(yīng)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈脫碳，對于碳達(dá)峰碳中和具有重要作用。

綜上所述，對于2022-2023年供應(yīng)鏈發(fā)展特點(diǎn)或趨勢，可以簡單概括為三個(gè)關(guān)鍵詞：降成本、增韌性、減碳排。

圍繞以上的核心見解，結(jié)合這一年來學(xué)習(xí)的上百份報(bào)告以及工作中的思考，一鏈咨詢陳曉曦編著了此份白皮書，全書6萬余字，60多個(gè)圖表，分別從“供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢”、“尋求供應(yīng)鏈降本”、“保持業(yè)務(wù)連續(xù)性”、“探索供應(yīng)鏈脫碳”等4個(gè)方面加以詳細(xì)的闡述，一方面講清楚“為什么”這樣，另一方面也分享“怎么做”的建議。

供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)運(yùn)營的很多方面，全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也很復(fù)雜，很難通過一份報(bào)告或一本白皮書就能講清楚。此次是一鏈咨詢輸出的第一份年度白皮書，仍有不少不足；只是我們不求完美，只求書中能有一兩處內(nèi)容對于您及您所在的企業(yè)，有些許啟發(fā)和幫助，至此已無憾。