老人、孩子、學生、上班族？不同的客戶群體對應著不同的服務方式。在吉林中通四平雙遼網點，快遞小哥們圍坐在一起，聊起如何提升散件量，他們都有好方法。

“我的片區(qū)可能年齡大的群體比較多，他們可能不會操作智能手機，那咱們就幫忙去操作一下，填單號、幫忙申請退貨退款，我都能幫忙。”快遞員王檢博說。

“對對，我們小區(qū)的老年人喜歡購物返利，所以我就搞積分制，發(fā)件換棉簽、換納米毛巾，他們都喜歡。”小哥邵明也分享了自己的妙招。

王檢博在收寄散件

“首先你要了解客戶的脾氣性格。有的人急性子，我就趕緊給他取了；有的客戶看重價格優(yōu)勢，可能對時效的要求就沒有那么高?！毙「珑娭緩娬f話直接，道理卻很清晰。

“我負責的小區(qū)孩子多，喜歡吃糖，我就買了一些糖果放在我驛站的取件桌子上，看到有孩子來了，就給塊糖吃。久而久之呢，小區(qū)里的孩子都被‘甜蜜’俘獲，都告訴家長上我這里來發(fā)件?！睂τ诟愣ā靶『⒏纭?，王威有他的小妙招。

小哥整理快遞貨架

“甭管是哪個環(huán)節(jié)出了問題，最后的責任都由我來承擔。”快遞員王海洋的話擲地有聲——為了讓客戶把心放到肚子里，王海洋承諾，只要快件出現問題，他都第一時間賠償。

據雙遼網點負責人艾成蛟介紹，2024年，雙遼網點全渠道散派比約為12%，自有渠道散派比約10%。

“這個成績，離不開雙遼網點全體員工的共同努力。要想散件量穩(wěn)步提升，歸根到底，好的服務質量才是保證客戶黏性的唯一法寶。”艾成蛟總結道。