5月31日，由羅戈網(wǎng).物流沙龍主辦，特來電承辦的2024年第三屆低碳供應鏈&物流創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇在青島舉辦。

在會上，震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司安全與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)黃黎巍就震坤行“建設綠色供應鏈 促進可持續(xù)發(fā)展”主題進行分享，具體圍繞E（Environmental）、S（Social）、G（Governance）展開詳細闡述。

震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司安全與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)黃黎巍

挑戰(zhàn)綠色供應鏈建設

震坤行是一家在美上市的數(shù)字化工業(yè)用品服務平臺，幫助客戶實現(xiàn)透明、高效、降成本。2014年開始涉足電商做平臺，2023年成功在美國紐交所上市。

據(jù)悉，震坤行已建成32個總倉、96個服務中心倉、6000+EVM智能小倉庫，擁有員工4000多名，其中有1000多名專業(yè)銷售與技術支持人員。業(yè)務上，震坤行涵蓋了備品備件、通用耗材、?；返萂RO全品類，目前已經(jīng)擁有32條產(chǎn)線和超1700萬+SKU的MRO工業(yè)品產(chǎn)品矩陣。

震坤行公司除了主營的震坤行交易平臺外，也有對接小客戶的工邦邦交易平臺。旗下還有幾個不同專業(yè)領域的品牌，如震坤行自主開發(fā)的PPE品牌安丹達和ZKH工業(yè)用品自主品牌，專業(yè)做物料管理的坤同、以及B2B專業(yè)的倉儲物流公司坤合供應鏈。

震坤行以大數(shù)據(jù)為基礎，驅動業(yè)務運營決策；構建5大IT系統(tǒng)，全方位觸達客戶，形成工業(yè)品行業(yè)采購解決方案；打造極致服務網(wǎng)絡，確保及時交付體驗，解決最后一公里交付，為客戶全力以赴。

震坤行目前上游有一萬多家常規(guī)及以上供應商，下游累積合作的客戶達十萬多家。單看物流運輸方面，上下游合作的單位也有一千多家。在龐大的數(shù)據(jù)基礎上，建設綠色供應鏈對震坤行尤其具有挑戰(zhàn)性。但震坤行不畏挑戰(zhàn)、勇于面對，積極踐行企業(yè)社會責任，將綠色供應鏈建設作為ESG管理中的重要議題，在供應鏈管理中融入環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的理念，致力于持續(xù)減少整個供應鏈的碳足跡和環(huán)境影響。 

高標準建設ESG

震坤行聚焦在萬億級規(guī)模的工業(yè)用品（MRO）賽道，立志成長為一家能為全球客戶創(chuàng)造價值的工業(yè)用品服務企業(yè)。因為面對的是國內和國際市場，所以對于ESG的要求會很高。為此震坤行積極建設自己的ESG管理，前期根據(jù)全球報告倡議組織GRI的標準踐行全方位ESG管理理念，同時通過ISO27001信息安全體系、ISO14001環(huán)境管理體系、50001能源管理體系、綠色供應鏈認證等進行系統(tǒng)管理，后續(xù)對標ISSB標準進行ESG管理更新。

震坤行ESG的重要議題細分為六個方面，包括環(huán)境、勞工&人權、公司治理、商業(yè)道德、可持續(xù)采購和公益慈善。管理上通過建立組織、明確分工；編制ESG管理體系、政策，溫室氣體管理手冊；開展ESG商業(yè)戰(zhàn)略培訓、綠色采購培訓、全員ESG基礎知識培訓；開展ESG相關體系內、外部審核，覆蓋6個ESG相關管理體系；啟動集團范圍內的溫室氣體盤查及核查鑒證，覆蓋100+場地，400萬行+數(shù)據(jù)；明確碳減排目標、路線及開展一系列減排措施；供應商年框、行為準則納入ESG條款；面向1萬+供應商開展ESG盡職調研，施加供應鏈影響；結合GRI標準識別140+定量數(shù)據(jù)，通過CDP，Ecovadis系統(tǒng)披露ESG數(shù)據(jù)等方式進行ESG企業(yè)管理。

回歸ESG管理之初，企業(yè)為何要做這件事？總體來講，主要有兩個原因：首先履行企業(yè)社會責任，促進可持續(xù)發(fā)展，規(guī)避風險、提升市場競爭力。此前社會面上曾出現(xiàn)過一些風險案例，比如，某公司因為ESG問題導致市值一夜下跌嚴重；又如，某公司因為信息安全的問題，上市幾個月之后就退市等；其次是滿足相關方的要求和期望，主要來自政府機構、客戶、投資者以及評級機構等。

對于滿足相關方的要求和期望方面，特別需要關注的是國際國內的政策。近年來，政策的變化可以說是非?？焖俚摹SG標準，目前國際上談到比較多的是ISSB標準，這個標準是由國際可持續(xù)準則理事會發(fā)布的，旨在建立一個全球基準，以促進全球范圍內的可持續(xù)信息披露的一致性和可比性。ISSB已經(jīng)發(fā)布了首批兩份披露準則，即IFRS S1和IFRS S2，分別涵蓋可持續(xù)相關財務信息披露的一般要求和氣候相關披露。兩項信披標準將于2024年1月1日之后的年度報告期生效。2024年5月27日，中國財政部發(fā)布了《企業(yè)可持續(xù)披露準則——基本準則》（征求意見稿），提出要以國際可持續(xù)披露準則（ISSB準則）為基礎。因此，這個標準需要引起我們特別關注。

除此外，中國三大交易所同時發(fā)布了《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》，于2024年5月1日實施，覆蓋了上證180、科創(chuàng)50、深證100、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)樣本公司，涉及近百家公司?！爸敢敝饕P聯(lián)到國內上市公司，但與其相關的供應商端也難免后續(xù)受到影響。

還有一個關注比較多的政策，即歐盟碳邊境調節(jié)機制，簡稱CBAM。碳邊境調節(jié)機制條例于2023年5月在《歐洲聯(lián)盟官方公報》上刊發(fā)時即正式生效，對中國的影響主要涉及鋼鐵和鋁行業(yè)。2023至2025年被視為試點階段，期間需要提交碳排放數(shù)據(jù)，從2026年至2034年間逐步全面實施。這個政策也是需要引起大家特別關注的。可能我們沒有直接的歐盟區(qū)域的客戶，但是不排除我們的客戶的客戶、或者客戶的關聯(lián)公司有在歐盟區(qū)域的，此種情況下，客戶的需求大概率會傳遞到供應商端。

震坤行踐行綠色供應鏈

綠色供應鏈是ESG中“E環(huán)境保護”里面的一個很重要的部分。在踐行綠色供應鏈的過程中，震坤行致力于建設“端到端的全鏈條綠色供應鏈”。對標GB/T33635-2017標準中的第四部分“綠色供應鏈的范圍”，震坤行將綠色供應鏈的建設過程整合細分為九個環(huán)節(jié)：

第一，設計，將綠色理念帶入產(chǎn)品設計和業(yè)務運營中；

第二，材料選用，不使用禁用物質，減少限用物質，考慮材料來源，考慮材料的回收和利用；

第三，采購，在供應商準入、定期評估中加入ESG評估，將ESG條款納入年框協(xié)議和供應商行為準則中；

第四，加工、制造，選址鎖定交通便捷的綠色建筑、綠色園區(qū)，推廣綠電、節(jié)能設施/器具使用，推廣低碳綠色辦公、運營；

第五，儲存，安全存儲，合規(guī)運營，鎖定交通便捷的綠色園區(qū)等；

第六，包裝，優(yōu)先選擇可回收利用的材料，包裝標準化、減量化，優(yōu)化箱型，材料循環(huán)使用等；

第七，運輸，使用技術分析優(yōu)化運輸路線，在線監(jiān)控車輛怠速狀態(tài)，不斷提升新能源車輛使用率；

第八，使用，將環(huán)保理念納入全員培訓，減少對環(huán)境的污染，適當延長產(chǎn)品使用壽命等；

第九，回收利用及處置，優(yōu)先回收利用、并協(xié)助客戶實現(xiàn)回收利用，廢棄物合規(guī)處理、無害化等。

落實到具體的減排實踐上，震坤行首先開展溫室氣體核查、產(chǎn)品碳足跡計算，同時結合倉儲物流行業(yè)實踐，制定了一系列碳減排措施。震坤行發(fā)現(xiàn)，從計算中倒推出來的減碳措施，和從物流行業(yè)中直接獲取的減碳實踐，其實是剛好對應起來的。與此同時，從計算中震坤行發(fā)現(xiàn)97%左右的碳排放都來自范圍三，其中最主要的是上下游運輸這一塊。針對此，震坤行攜手上下游TOP5物流承運商一起承諾進行碳減排，同時，震坤行也特別期待后續(xù)物流行業(yè)的碳排放數(shù)據(jù)能夠更精準統(tǒng)計出來（比如使用ISO14083標準等），并且能夠分享給上游企業(yè)，從而助力于上游企業(yè)高效實施范圍三的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

在產(chǎn)品碳足跡上，震坤行根據(jù)自主品牌產(chǎn)品的碳排放計算發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品的碳排放數(shù)據(jù)非常接近主要原材料的數(shù)據(jù)（生產(chǎn)過程耗能占比高的除外），基于此，想要減少范圍三“采購商品、服務—原材料/耗材等”的碳排放，選擇一些低碳材料、甚至零碳材料也是一種可考慮的途徑。

其次，綠色辦公方面：辦公中心全部安裝節(jié)能燈，實施線上辦公，采購業(yè)務、報銷業(yè)務發(fā)票無紙化操作等。以EHS數(shù)字化管理為例，震坤行安全部0費用自主設計邏輯，創(chuàng)立了數(shù)十個數(shù)字化的管理系統(tǒng)，從而大幅提升了EHS管理效率。以其中一個系統(tǒng)—“事故隱患管理系統(tǒng)”來看，試運行前4個月節(jié)省時間達700+小時，形成使用慣性后，持續(xù)每月節(jié)約170+小時。這正是我們常說的“降本增效”理念在綠色辦公實踐中的具體體現(xiàn)。

第三，綠色倉儲方面：對于新、改、擴倉庫實施EHS評估，實現(xiàn)安全存儲（也是綠色存儲的一個方面）；總倉全部更換成節(jié)能燈、采用智慧計量；安裝濾波器、平衡三相電流等。震坤行總倉更換節(jié)能燈后，可以節(jié)電約60%，既實現(xiàn)了資源節(jié)約，又達成降本的目的。

第四，綠色包裝方面：標準化包裝，減低損耗、循環(huán)利用。震坤行成立了專門的精益管理小組進行項目改善。作為MRO工業(yè)用品的銷售企業(yè)，擁有1700萬+的SKU，為了規(guī)避運輸過程中的風險，前期包裝設計呈現(xiàn)出“高標準、一刀切”的特點，出現(xiàn)“過度包裝”的現(xiàn)象。對此，震坤行通過分析，采取一系列的改善措施，一方面降低材料損耗（場景化包裝方式、減少紙箱層數(shù)、更好適配產(chǎn)品），另一方面通過循環(huán)利用（托盤、紙箱等裝耗材），最終實現(xiàn)降本增效、資源節(jié)約。經(jīng)過粗略換算，通過包裝的改善，一年能夠減碳200多噸。

第五，綠色運輸方面：不斷增加新能源車輛占比；在線監(jiān)控車輛長時間怠速；使用技術分析優(yōu)化運輸路線；與TOP5承運商達成減排協(xié)議，共擔碳減排責任。

最后，在綠色生活方面：倡導“全民行動，綠色生活”的理念，通過共享書籍、閑置家具內賣、垃圾分類&空瓶回收、拼車通勤、推廣新能源車輛使用等一系列實際行動踐行綠色責任。從點滴做起，共同踐行綠色責任，為創(chuàng)造更美好的環(huán)境貢獻自己的一份力量！

綠色賦能上下游

震坤行作為工業(yè)用品服務平臺，上下游客戶較多，為此在綠色賦能上也進行了開拓。震坤行憑借其先進的數(shù)字化和智能化技術，不僅在業(yè)務層面為客戶提供強有力的支持，更在賦能方面發(fā)揮重要作用，助力客戶高效解決一系列與碳排放相關的工作挑戰(zhàn)。

震坤行致力于從產(chǎn)品與服務的雙重視角出發(fā)，為大家提供一系列全面的節(jié)能減碳解決方案。主要有以下四個方面：

· 循環(huán)利用、再生處理：通過創(chuàng)新的回收技術和再利用策略，最大限度地減少廢物的產(chǎn)生，延長材料的生命周期，實現(xiàn)再生利用。

· 工藝改進、提高效率：引入先進的制造技術和方法，優(yōu)化操作流程，提高生產(chǎn)效率，減少能源消耗和原材料浪費。

· 節(jié)能設備、綠色產(chǎn)品推薦：推薦高效節(jié)能的設備，幫助用戶提升能效比、降低能耗，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。震坤行精選了一系列環(huán)保綠色產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和最終處置過程中均符合可持續(xù)發(fā)展的標準。

· 在線監(jiān)測、數(shù)智化：提供先進的在線監(jiān)測工具和數(shù)智化服務，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術，實現(xiàn)對能源消耗和碳排放的實時監(jiān)控和管理，幫助用戶做出更好的決策，并對接數(shù)家源頭碳計算公司，助力客戶實現(xiàn)高效碳計算、碳管理。

在綠色產(chǎn)品上，以震坤行自主品牌清潔產(chǎn)品為例，震坤行研創(chuàng)了一系列環(huán)保產(chǎn)品，一類是關于垃圾袋，分別從減塑高性能、低碳再生和全生物降解三個方面進行產(chǎn)品設計，幫助客戶實現(xiàn)綠色低碳。另一類是紙類產(chǎn)品，從最初用傳統(tǒng)的紙漿到竹纖維（相對于平均6年才成材的樹木，竹子可1-2年快速成材）的使用，從而達成環(huán)保低碳的目的。

震坤行，以堅定的步伐和切實的行動，誠邀上下游合作伙伴，一起實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！我們堅信，通過合作與努力，我們能夠共同為環(huán)境保護和綠色發(fā)展貢獻力量，實現(xiàn)更加可持續(xù)和繁榮的未來。讓我們攜手并進，共創(chuàng)綠色新篇章！