磨刀不誤砍柴工，不學習，不重視培訓的企業(yè)勢必會造成更多的、無形的浪費！

在我年初給每家企業(yè)的建議中，曾經(jīng)提到，2024年的每個月都要有個主題，都要有個小目標，都要有個中心任務。

比如把某個月定義為操作流程規(guī)范月，把某個月定義為現(xiàn)場安全檢查月，把某個月定義為設備保養(yǎng)月，，，等等。

尤其是需要定義某一個月，為全員學習月，形成全員學習的一種氛圍。

這個月，全員行動起來，學習和自己部門、自己崗位相關的技能和方法，每個人都能利用這個月好好學習之前沒有學過的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)能力和水平。

只有個人提升了，部門才能提升，部門提升了企業(yè)整體運營水平才能提升！

對于物流倉庫管理方面的員工，以及與現(xiàn)場管理和數(shù)據(jù)處理打交道的生產(chǎn)計劃部門等都可以利用空余時間，每天1小時，或30分鐘，或20分鐘，或15分鐘聽聽葉老師的視頻課程《倉庫管理與數(shù)據(jù)分析》，或者報名葉老師最新最全的《全新倉庫管理進階課程》。

尤其是課程中下面這些內(nèi)容，更是從事物流倉庫管理相關的人員必須要聽、要熟悉的，聽完之后一定會改變原有的認知，提升自己的管理和數(shù)據(jù)分析能力，一定會對自己的工作帶來很大幫助。

必聽01：貨物包裝與集裝單元化的重要性

必聽02：任何工作之前都需要思考的“7+1”

必聽03：運營好一個倉庫需要具備的條件

必聽04：一個優(yōu)秀管理者需要的思維

必聽05：學會制作立體效果圖與可視化效果圖

必聽06：倉庫管理中不可缺少哪些“賬”

必聽07：管理者需要學會制作各種報表

必聽08：倉庫中的“庫位”有哪些學問

必聽09：收貨的學問與提升收貨效率的方法

必聽10：提升空間利用率的方法

必聽11：控制庫存準確率的方法

必聽12：提升揀貨效率有哪些策略和方法

必聽13：提升分揀效率與準確率的方法

必聽14：提升發(fā)貨包裝效率有哪些方法

必聽15：倉庫日常檢查的重要性與方法

必聽16：細說“盤點”的學問與方法

必聽17：庫存整理移庫的方法與注意事項

必聽18：倉庫貨品先進先出的方法

必聽19：倉庫現(xiàn)場管理有哪些方法

必聽20：認知“BOM”與用好“BOM”

必聽21：數(shù)據(jù)處理與分析實用技能

必聽22：倉庫數(shù)據(jù)處理與應用測試題

必聽23：倉庫考核內(nèi)容與績效考核方法

必聽24：需要了解的倉庫規(guī)劃知識

必聽25：大型搬倉項目的方法與注意事項

必聽26：做好班組長和骨干隊伍的培訓

必聽27：如何全方位無死角地提高效率

4月8日的《全新倉庫管理進階課程》，非常適合想提升倉庫管理水平和生產(chǎn)效率的企業(yè)學習，企業(yè)購買之后可以組織投屏全員一起學習，沒有時間觀看直播，后面可以回放，而且還會送一個原有視頻課程賬號，以及書籍和相關資料。直播課程，書籍以及原有視頻課程可發(fā)分配給不同的人員進行學習。

全新課程直播時間：

2024年4月8日至2024年6月7日，每周一到周四15:00-16:15（時長約1到1.5小時），遇節(jié)假日和特殊情況會順延，直至講完全部課程內(nèi)容。直播課程期間，學員倉庫觀看完直播課程遇有問題咨詢答疑時間為5月7日至6月7日每周二和周四13:30-14:30。

觀看渠道：釘釘學習群，視頻回放有效期為1年。

全國各渠道統(tǒng)一價：1960元/人

優(yōu)惠活動：原有學員或購買書籍學員可享半價！

費用包括：直播課程+咨詢答疑+實用倉庫管理小程序+原有視頻課程賬號1個+《學了更會管倉庫》書籍1本（報名即可發(fā)貨）

企業(yè)報名可選套餐：

套餐1：4000元（4個直播答疑課程名額+表格資料+4本書籍+4個原有視頻課程賬號）

套餐2：8000元（8個直播答疑課程名額+表格資料+10本書籍+15個原有視頻課程賬號）相當于有33名員工可以獨立學習。

套餐3：15000元（20個直播答疑課程名額+表格資料+30本書籍+30個原有視頻課程賬號）相當于有80名以上員工可以獨立學習。

報名日期：

原有視頻課程報名不限日期，直播課程報名截止：2024年6月1日

報名渠道：如有疑問歡迎咨詢：羅戈小助理 18165718761（同微信）！