01，超市3.0時代背后的供應鏈

我國超市行業(yè)發(fā)展總體處于不斷進化的過程，中國超市的萌芽最初是由外資涌入連鎖經(jīng)營，是以食品和日用品為主的超市1.0時代；后來電商的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到激烈沖擊，進入了以非標準化供應鏈驅動的超市2.0時代；隨著電商等不同業(yè)態(tài)的新消費渠道出現(xiàn)，以及消費者行為變化和需求變化，促使中國超市的進一步發(fā)展，進入了超市3.0時代。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，按零售業(yè)態(tài)分，2021年限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長6.0%；2022年，限額以上零售業(yè)單位中的超市零售額比上年增長 3.0%；2023 年第一季度超市零售額同比增速為1.4%。

零售業(yè)的快速發(fā)展，對背后的供應鏈要求也越來越高，零售業(yè)直接服務消費者，更加貼近消費者，這就決定了零售業(yè)供應鏈的最大特點是反應速度快，也意味著對數(shù)字化轉型的需求更加迫切。

02，應需而變，舞東風的物流數(shù)字化

四川舞東風超市連鎖股份有限公司具有20多年發(fā)展歷史，企業(yè)精準定位為社區(qū)便利店零售連鎖店服務，設立專業(yè)的物流服務中心，支持業(yè)務的不斷擴展，服務門店預計2000+。物流中心作為支持運營的重要服務部門，需要滿足市場需求和運營規(guī)模擴張的速度。

為配合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，構建智能信息化管理執(zhí)行，舞東風選擇與科箭合作，一同打造AMS+TMS+TOS信息化項目，實現(xiàn)物流管理數(shù)字化，為業(yè)務發(fā)展賦能。

科箭將助力舞東風在競爭激烈的超市3.0時代，通過物流各環(huán)節(jié)的精細化運營，將運輸業(yè)務線上化、智能化，提高物流部門、業(yè)務部門、承運商等多角色協(xié)同效率。 

項目目標

1，運輸可視化，倉配高效協(xié)同：

通過科箭預約管理AMS云和運輸管理TMS云，所有業(yè)務信息、運費信息實現(xiàn)在線管理，運輸過程透明可視，多個業(yè)務參與方在線協(xié)同共享；滿足業(yè)務發(fā)展門店擴張下的訂單履約保障，結合WMS/ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)倉配流程的高效協(xié)同。

2，智能優(yōu)化，降本增效：

運用科箭運輸優(yōu)化TOS云，運用先進的智能算法，進一步合理規(guī)劃運輸任務，通過科箭優(yōu)化引擎提取車輛、訂單、地址等信息，賦予企業(yè)車輛路徑優(yōu)化、智能訂單匹配、智能物流配送等能力，配合物流中心實現(xiàn)降本增效的核心管理目標。

03，深耕零售，助力企業(yè)打造透明供應鏈

科箭是物流供應鏈軟件領域的“老兵”，零售業(yè)一直是科箭重點關注并持續(xù)深耕的行業(yè)?？萍呀?jīng)成功交付了100多家大客戶，其中包括眾多世界500強企業(yè)，在零售領域，科箭服務了包括沃爾瑪、麥德龍、家樂福、家家悅、屈臣氏等眾多國內(nèi)外知名零售品牌，對該行業(yè)的發(fā)展和需求變化時刻關注。

人工智能在這場零售大變革的浪潮中發(fā)揮著至關重要的作用，并成為零售企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉型的必然趨勢。零售企業(yè)的典型特征是不同業(yè)態(tài)的門店眾多，為了充分滿足客戶需求，科箭還與業(yè)內(nèi)頂尖算法團隊研發(fā)供應鏈AI產(chǎn)品。其中，科箭運輸優(yōu)化TOS云通過智能算法幫助企業(yè)更高效、低成本地完成配送。除了舞東風外，沃爾瑪、泰德制藥、漢堡王、達美樂、家家悅、立邦等知名企業(yè)都運用了科箭TOS云，進一步提升配送效率。

供應鏈的數(shù)字化轉型是全行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，物流作為供應鏈成本最高的環(huán)節(jié)之一，亟需通過數(shù)字化技術實現(xiàn)實現(xiàn)端到端的可視化管理、高級分析、以及跨部門協(xié)作，進而降本增效?？萍龑y手舞東風一同建設AMS+TMS+TOS信息化項目，構建更智能、更高效的數(shù)字化物流管理平臺，在激烈的競爭浪潮之下，制勝零售供應鏈。