摘要:針對紡織業(yè)中某毛巾生產(chǎn)廠的電商訂單揀選業(yè)務(wù),本文主要進行了需求分析及方案規(guī)劃,并設(shè)計出一套涵蓋從毛巾生產(chǎn)下線存儲、揀選到打包發(fā)貨的智能化物流系統(tǒng),該方案可廣泛適用于紡織等輕工行業(yè)的電商銷售,為其貨物存儲、訂單揀選和打包發(fā)貨提供方案借鑒。
關(guān)鍵詞:電商揀選、播種墻、效率分析、多穿庫、規(guī)劃
引言
隨著人們生活節(jié)奏加快,家紡產(chǎn)品如毛巾等日用品已經(jīng)成為生活當中的必需消耗品,而電商行業(yè)的快速發(fā)展,也帶動這些生活用品的生產(chǎn)銷售進入新模式,毛巾等日用品銷售訂單數(shù)量隨之急劇增加,訂單多樣性更加突出,傳統(tǒng)的“人到貨”揀選方式已無法滿足實際生產(chǎn)需求。
本文主要介紹了電商類毛巾產(chǎn)品從包裝產(chǎn)線到電商庫存儲,再從電商庫出庫到揀選區(qū),根據(jù)網(wǎng)購訂單進行揀選形成快遞包裹,最后將快遞包裹按照快遞公司來分類分揀并進行快遞發(fā)送的全流程解決方案。
1.毛巾存放單元規(guī)格
該毛巾生產(chǎn)廠的毛巾品規(guī)較多,尺寸及花色種類繁多,必須統(tǒng)一一種或少數(shù)的幾種包裝箱進行存儲,即紙箱包裝,如圖1所示。
圖1 紙箱包裝
2.傳統(tǒng)電商揀選模式
該毛巾生產(chǎn)廠原來的電商業(yè)務(wù)揀選采用“人到貨”方式,在每年“雙11”及各促銷活動期間都需投入大量人力進行推車揀選,由揀選人員推車進入存儲區(qū)根據(jù)紙質(zhì)揀選任務(wù)單將訂單所需的毛巾揀選出來,匯總到打包區(qū)進行人工復(fù)核打包,最終形成快遞。如圖所2、圖3所示。
圖2 “人到貨”揀選
圖3 復(fù)核打包及快遞包裹
這種傳統(tǒng)的電商揀選模式存在如下問題:首先,需要大面積的存儲貨架,提前將在電商平臺上銷售的毛巾人工放到相應(yīng)指定的貨格中,并隨著揀選任務(wù)的進行而不斷補貨;其次,在訂單量較大時需要投入大量人力和物力進行揀選,效率低且成本高;再者,復(fù)核打包工作區(qū)雜亂無章,容易出錯。
本文描述的生產(chǎn)廠,已建成一座成品立體庫,生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品都以紙箱形式存儲在該成品倉庫中,銷售模式為代理商銷售,以整箱形式發(fā)貨。
圖4 整體方案布局
本文提出的方案,是根據(jù)客戶提供的場地和亟待解決的問題,提出在現(xiàn)有成品庫前面建立一座多穿立體庫+出入庫輸送設(shè)備+電商揀選+快遞分揀系統(tǒng),詳細布局如圖4和圖5所示。
圖5 電商揀選方案布局
在整體布局中,從包裝車間到成品倉庫的自動化設(shè)備業(yè)主已經(jīng)建成,這里主要介紹電商庫(包含存儲及揀選等)的內(nèi)容。電商產(chǎn)品有兩部分來源,一部分是已經(jīng)入到成品庫中的常規(guī)產(chǎn)品,在特定時間段要開展促銷時,需要從成品庫轉(zhuǎn)到電商庫銷售;另一部分是專門為電商活動定制的產(chǎn)品。這兩部分產(chǎn)品在進入電商庫前都是以紙箱形式包裝的,需要在入電商庫前做翻箱處理(紙箱轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)箱)。
1.電商庫存儲單元規(guī)格設(shè)計
在電商庫以及揀選過程中不能再使用產(chǎn)線下來的紙箱,需要將紙箱里的毛巾包裝到適用于電商庫及揀選平臺周轉(zhuǎn)的一種固定尺寸周轉(zhuǎn)箱中。根據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)研,電商庫中使用的周轉(zhuǎn)容器尺寸為:800×600×360mm(長×寬×高),采用無防塵蓋設(shè)計,毛巾包帶塑料包裝,如圖6所示,存儲能力設(shè)計為平均120條/箱。
圖6 電商庫周轉(zhuǎn)箱
2.電商庫存儲形式選擇
該解決方案中,在前端采用多層穿梭車系統(tǒng)(簡稱“多穿庫”)實現(xiàn)箱式貨物的自動存儲,自動出庫并配合箱式輸送系統(tǒng)自動輸送到揀選工作站處。
從毛巾產(chǎn)線或成品庫轉(zhuǎn)來的以紙箱包裝的毛巾,需要先進行翻箱,放到電商庫專用周轉(zhuǎn)箱中,再入多穿庫。在庫內(nèi),根據(jù)毛巾銷售的特點(如有些爆款產(chǎn)品在促銷期間的揀選需求量很大),將多穿庫貨架下面兩層靠近揀選區(qū)域的貨位作為部分爆款的揀選位,如圖7所示,揀選工作人員可以從貨架下層揀選爆款毛巾,以快速完成訂單揀選。
圖7 爆款揀選位(多穿庫下面兩層)
這種揀選方式在一定程度上既保留了原始的“人到貨”揀選模式,同時也增加了新的“貨到人”揀選模式,將兩種不同揀選方式的優(yōu)點都發(fā)揮出來,最終目的是快速高效地完成訂單揀選。
3.揀選方案選擇
本方案采用新型的訂單揀選解決方案,即電子標簽播種墻揀選工作站,如圖8所示的布局圖。
在物體移動方面,利用先進的物流設(shè)備與技術(shù)實現(xiàn)“貨到人”,代替“人到貨”方式,揀選人員在固定揀選站或固定揀選區(qū)域進行揀選作業(yè),大大減少人員行走距離和時間,有利于大幅提高揀選效率。
在信息傳遞方面,以電子標簽揀選方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙單揀選,這樣可以實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)實時更新,從而提高揀選準確率。
圖8 播種墻揀選布局圖
在播種墻前面進行揀選作業(yè),如圖9所示,后面進行復(fù)核打包作業(yè),如圖10所示。播種墻的詳細設(shè)計需要考慮訂單中毛巾的尺寸,每個播種墻上的貨格需要有足夠空間存放貨物,可以設(shè)計成大小貨格并存的播種墻,或者可以挑選個別播種墻做成大貨格尺寸。播種墻揀選貨物來源主要有兩個渠道,一是穿梭車庫下面兩層貨位,主要揀選爆款貨物;二是輸送線揀選口的周轉(zhuǎn)箱。兩個位置均設(shè)計揀選指示燈和電子標簽,用以提示工作人員揀選數(shù)量及訂單所在位置。
圖9 揀選播種作業(yè)面
圖10 復(fù)核包裝作業(yè)面
4.快遞分揀選擇
在播種墻上揀選完成并生成快遞包裹后,所有包裹匯聚到一條輸送線上,在發(fā)貨區(qū)域需要通過快速分揀設(shè)備將快遞包裹按照不同快遞公司進行分類,本方案中使用模塊帶分揀系統(tǒng)進行電商快遞包裹的分揀,具有占地空間小、效率高等特點,如圖11所示,最后發(fā)往快遞公司。
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
該毛巾生產(chǎn)廠提供了近一年的電商銷售訂單作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過分析全年不同時間段的訂單數(shù)量、毛巾總數(shù)、SKU數(shù)量等,總結(jié)出自動化電商物流系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)。原始數(shù)據(jù)分析表,如表1。
表1 近一年電商訂單數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上一年不同時間段的電商業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,訂單總數(shù)峰值是在“雙11”當天出現(xiàn),總數(shù)量在9.3萬左右,毛巾總數(shù)不超過70萬,每小時SKU總數(shù)是789種,平均每個訂單包含訂單行數(shù)4.5行,每個訂單行包含毛巾數(shù)量不大于2。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析,該自動化電商物流系統(tǒng)吞吐能力,見表2
表2 系統(tǒng)吞吐能力
注:SKU總數(shù)可以由商家根據(jù)生產(chǎn)及庫存情況進行人為控制,電商銷售貨物種類都是發(fā)布到相關(guān)網(wǎng)站,哪些款式搞促銷活動以及哪些種類毛巾庫存量大,商家完全可以控制,本系統(tǒng)設(shè)計是以原始數(shù)據(jù)分析為依據(jù)進行的,更符合實際。
2.系統(tǒng)效率分析
根據(jù)表2系統(tǒng)吞吐能力,為改善出庫人工揀選形式,減少人工的重復(fù)揀選,以3小時間隔為計算時間段,管理系統(tǒng)自動分析這個時間段內(nèi)的訂單,便于訂單合并在同一個播種墻區(qū)域揀選,提高揀選效率,可得出表3數(shù)據(jù)。
表3 系統(tǒng)效率要求
3.多穿庫效率分析
多穿庫作為該系統(tǒng)核心子系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)效率要求進行多穿庫出入庫效率分析,以此作為具體設(shè)備設(shè)計參數(shù)的依據(jù)。根據(jù)之前的整體方案和揀選方案的描述,將產(chǎn)品銷售模式分為三種:活動爆款、常規(guī)爆款、常規(guī)銷售類(非活動類產(chǎn)品),不同活動的產(chǎn)品,揀選位置不同,出入庫要求的效率也不同,具體數(shù)據(jù)分析詳見表4多穿庫效率分析。
表4 多穿庫效率分析
本文對紡織行業(yè)中毛巾電商銷售模式進行了深入分析,在合理的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出有效解決方案,并在給定的空間內(nèi)進行合理布局,該方案具有訂單處理高效、揀選效率高、設(shè)備占地面積小等優(yōu)點,并提出合理的系統(tǒng)吞吐能力,設(shè)計3小時的合理訂單釋放間隔,基于上述基礎(chǔ)對多層穿梭車系統(tǒng)進行效率分析,論證了該電商物流系統(tǒng)的合理性。
本文是對電商生產(chǎn)分揀發(fā)貨一體的一次新探索,所提出的物流方案廣泛適用于紡織等輕工行業(yè)的電商銷售,具有很高的市場價值。
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