黨的二十大報(bào)告兩提產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,在第四章節(jié)“加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”中明確提出“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”,對(duì)供應(yīng)鏈的關(guān)注從以往微觀的企業(yè)層面提升到產(chǎn)業(yè)層面,將產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全提升到國(guó)家安全層面。
近年來(lái)由新冠疫情、全球經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整等因素衍生出一系列供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn),企業(yè)乃至行業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),打造韌性供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全,成為亟待破題的重要領(lǐng)域。
2022年11月2日,由國(guó)家發(fā)展改革委主辦的APEC加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇論壇在北京市舉辦。國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)際司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緊密聯(lián)系,你中有我、我中有你,各國(guó)都是全球合作鏈條中的一環(huán),增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性已經(jīng)成為助力世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要保障。
“供應(yīng)鏈韌性”(Supply Chain Resilience)這一概念于2003年首次提出,在2004年被Christopher和Peck教授正式定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)艿礁蓴_后能夠恢復(fù)到原狀態(tài)或者更加理想狀態(tài)的能力”。通俗一點(diǎn)來(lái)講,供應(yīng)鏈的韌性就是當(dāng)企業(yè)面臨巨大沖擊時(shí),其供應(yīng)鏈仍舊能夠:轉(zhuǎn)的動(dòng),產(chǎn)的出,送得到,幫助企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)扛過(guò)危機(jī)。
以往在供應(yīng)鏈領(lǐng)域提及較多的概念是“柔性”,也是供應(yīng)鏈基于變化進(jìn)行調(diào)整的能力,兩者從字面來(lái)看有其相同之處,實(shí)則屬于供應(yīng)鏈的不同維度,兩者各有側(cè)重。
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的組織團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)和意識(shí)是構(gòu)建韌性能力的前提;供應(yīng)鏈敏捷性和響應(yīng)能力是打造供應(yīng)鏈韌性的基本條件;供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作和控制則是供應(yīng)鏈韌性的關(guān)鍵和重點(diǎn)所在。
供應(yīng)鏈韌性能力的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,從戰(zhàn)略層、策略層、運(yùn)營(yíng)層到技術(shù)層,需要通盤考慮,將“韌性”設(shè)計(jì)進(jìn)來(lái)。
通過(guò)將“韌性”納入頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì),制定全面而動(dòng)態(tài)的韌性管理策略,建立閉環(huán)的韌性管理機(jī)制,以及利用數(shù)字化技術(shù)提升供應(yīng)鏈能見度,助力企業(yè)更好地打造供應(yīng)鏈的韌性,改變企業(yè)的命運(yùn)和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局。
未來(lái)是與不確定性共存的時(shí)代,供應(yīng)鏈韌性管理則必然成為越來(lái)越多的企業(yè)以及行業(yè)所必備的關(guān)鍵能力?!扒д芍?,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚”,供應(yīng)鏈管理要從以突發(fā)事件為主的被動(dòng)反應(yīng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管控風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值創(chuàng)造者。
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