當前市場,客戶需求趨向于多樣化,個性化發(fā)展,需求管理在整個供應(yīng)鏈計劃體系中也越發(fā)重要,其作為后續(xù)執(zhí)行相應(yīng)的供應(yīng)計劃、排產(chǎn)安排等執(zhí)行動作的關(guān)鍵驅(qū)動,具備十分重要的地位。
對于需求計劃部門而言,我們常見的需求計劃的指標即為需求準確率了,而這個數(shù)字背后是可以洞察出很多具體產(chǎn)品的銷售趨勢等信息的。
以某產(chǎn)品系列X為例,需求計劃師對上個月的此產(chǎn)品系列中與預(yù)測不一致的具體型號進行拆解分析,明確哪些產(chǎn)品低于預(yù)期,哪些超預(yù)期,并基于具體的準確率、銷量數(shù)據(jù)和市場、銷售部門討論溝通,進一步對需求準確率做分析,形成下一輪做預(yù)測的輸入信息,這其實也是清洗歷史數(shù)據(jù)的過程。
然后,基于對上一輪預(yù)測計劃到實際銷量的轉(zhuǎn)換形成的結(jié)論,加上本輪對歷史數(shù)據(jù)的清洗,哪些銷量是來自于去年同時間對應(yīng)渠道的短期促銷,哪些是由于缺貨導致銷量偏低,對歷史數(shù)據(jù)的來源做”削峰填谷“,形成這個產(chǎn)品的基準需求歷史數(shù)據(jù)。自然地,這個過程中對數(shù)據(jù)的清洗背后的假設(shè)條件需要作以記錄,以便在后續(xù)和關(guān)聯(lián)部門討論時有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
對上一輪的需求數(shù)據(jù),同比歷史的需求數(shù)據(jù)做了清洗之后,需求計劃師需要選擇合適的匹配的預(yù)測模型,和產(chǎn)品、市場、銷售部門溝通對齊,對于基準預(yù)測中有分歧的地方做溝通討論,形成這一輪的可被供應(yīng)計劃端執(zhí)行的需求計劃。
那么,數(shù)據(jù)清洗有哪些因素可供考慮呢?
表示需求隨著時間的推移其整體需求曲線,是”上揚“還是”下降“;比如新品上市可能需求會有一段時間的爬坡上揚,產(chǎn)品生命周期臨近尾期時需求逐漸下降。
既可以表示產(chǎn)品的需求有明顯的季節(jié)性,比如羽絨服;也可以表示基于時間體現(xiàn)出來的周期性表征,比如午餐時間/周末時間指定商品是售賣高峰期。
表示產(chǎn)品的促銷季需求非常明顯,比如某炸雞的瘋狂星期四,國內(nèi)的雙十一活動等,那么對應(yīng)的需求也會因折扣價格/廣告宣傳等對需求增長有體現(xiàn)。
由不確定或隨機事件影響體現(xiàn)的需求數(shù)據(jù)震蕩。
經(jīng)濟增長或者下行周期中必然會影響整體市場對產(chǎn)品的需求。
如上介紹的前幾個因素也可以看作時間序列的模式中幾個關(guān)鍵的參數(shù)。后續(xù)關(guān)于預(yù)測算法,時間序列算法中做展開分享。
下附圖對前述的四種時間序列相關(guān)的要素做了典型示例圖的呈現(xiàn),其中左上體現(xiàn)了時間序列中的季節(jié)性因素;右上體現(xiàn)了時間序列中的趨勢因素;左下體現(xiàn)時間序列中的趨勢和季節(jié)性因素;右下體現(xiàn)了時間序列中的隨機偏差模式。
首先預(yù)測肯定是有誤差的,或者說預(yù)測肯定是有”錯誤“的,所以才是預(yù)測;
其次,預(yù)測在產(chǎn)品族層級通常是比具體產(chǎn)品型號更準確,因為每個具體產(chǎn)品的預(yù)測的偏差可能在產(chǎn)品族層級中和掉了一些;
然后,近期的預(yù)測通常是比長期的預(yù)測更準確,這個也比較通俗易懂,具體現(xiàn)在越遠的時間,其不確定的因素越多,需求準確程度自然越低。
瑪氏中國 | 2025年度國內(nèi)運輸物流服務(wù)【冰淇淋業(yè)務(wù)】
3188 閱讀2025年京東物流貴州大件宅配、京東幫資源招商
1479 閱讀2025年京東物流-河北大件宅配、京東幫資源招商
832 閱讀物流企業(yè),沒有效率的增長就是在加速衰亡
762 閱讀快運網(wǎng)點的“跨境突破”:利潤更高、增長潛力大、協(xié)同增效
749 閱讀【權(quán)威發(fā)布】2025年貨車司機從業(yè)狀況調(diào)查報告(第一部分)
730 閱讀什么樣的物流人,會越來越厲害?
716 閱讀倉庫設(shè)計干貨:選址、布局、設(shè)計、設(shè)施……
724 閱讀京東在國內(nèi)首個大型折扣超市業(yè)態(tài)即將落地
673 閱讀順豐獲任大圩葡萄官方指定物流服務(wù)商
715 閱讀