近日，Syrius炬星（炬星科技）在全平臺展開調(diào)研，針對倉儲物流機(jī)器人的市場認(rèn)知度、接受度等問題發(fā)起討論，收到近百份反饋。受訪者中公司負(fù)責(zé)人、自動化采購人員、倉庫主管人員占總比超65%；企業(yè)類型來看，其中3PL（第三方物流）57%、貨主企業(yè)22%；從事美妝26%、鞋服32%、生活日用19%等。

從調(diào)研結(jié)果可以看到，倉儲物流機(jī)器人需求空間實(shí)際很大；但對新興產(chǎn)品不確定性和后續(xù)使用效果的擔(dān)憂，形成了隱形門檻，導(dǎo)致很多倉庫不敢邁出升級轉(zhuǎn)型的第一步，以下是問卷的具體分析。

需求藍(lán)海空前

總體上來看，目前倉庫管理面臨的最大問題是勞動力成本提高帶來的壓力，和市場對于履約效率的要求造成了倉庫“兩頭”難的困境。

面對這種情況，眾多倉庫經(jīng)營管理人員將目光投向了倉儲物流機(jī)器人。

重視前期投入成本 長遠(yuǎn)看回報

倉儲物流機(jī)器人對于經(jīng)營管理者而言，是絕對真實(shí)的需求：解決現(xiàn)有問題、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模都離不開自動化升級。

倉庫經(jīng)營管理人員對于引入AMR 物流機(jī)器人的顧慮主要集中在引入階段的風(fēng)險、見效是否迅速兩個角度。

同樣，進(jìn)入日常使用階段，“穩(wěn)定”且“充分利用”也是最為重要的，業(yè)務(wù)波動是目前大部分電商倉庫最大的痛點(diǎn)之一，倉庫管理者不僅需要機(jī)器人能夠適應(yīng)訂單最大值，日常也不能有閑置產(chǎn)能的浪費(fèi)，柔性是新時代的剛需。

對于自動化設(shè)備的投資預(yù)期，倉庫管理者普遍認(rèn)為1-4年需要收回成本，可見對于新設(shè)備的投入成本閾值不高。

自動化設(shè)備走進(jìn)倉庫是大勢所趨，經(jīng)營者也早已敞開心扉尋找全新的解決方案。但從美好想象的鏡花水月跨進(jìn)真實(shí)的現(xiàn)場，第一步需要的是從根本上解決倉庫導(dǎo)入的成本、風(fēng)險問題，避免倉庫本就脆弱的利潤空間被不確定性擠壓。

Syrius炬星目前已經(jīng)形成了一套技術(shù)方案+商業(yè)合作模式的0門檻導(dǎo)入解決方案：

小投入：

基于AMR （自主移動機(jī)器人）的自主導(dǎo)航和避障能力，導(dǎo)入不挑場地也無需改倉；部署無需停工，窄道、閣樓倉均可使用；即使后期改倉、搬倉后都可以輕松復(fù)用。

風(fēng)險低：

Syrius炬星提供更加輕量化的解決方案：不僅可以購買，還可以采用投入更小的租賃（RaaS）模式，初始啟動資金大幅減少；初期局部試用后、后期可根據(jù)訂單規(guī)模變化隨時擴(kuò)容，輕松應(yīng)對大促波峰，避免閑置浪費(fèi)。

見效快：

得益于快速建圖、高效系統(tǒng)對接，Syrius炬星解決方案能一周上線、當(dāng)月見效；AMR 交互簡單，新老員工都能秒上手。

回報高：

經(jīng)過驗(yàn)證，Syrius炬星的解決方案能帶來2-3倍訂單出庫效率提升，減少1/3的人力支出，準(zhǔn)確率超過99.99%，投資回報周期平均為2年。

倉儲物流在新階段的競爭中，自動化升級已經(jīng)成為必然選擇，物流機(jī)器人企業(yè)應(yīng)以更低的準(zhǔn)入門檻、更低的改造風(fēng)險、更高的收益可能，給客戶邁出第一步的勇氣，打消有投資意向的經(jīng)營管理人員的顧慮，讓他們愿意為新模式買單。

Syrius炬星愿以先進(jìn)的技術(shù)和多個成功案例為基礎(chǔ)，與倉庫管理者“共擔(dān)風(fēng)險”，一起為倉儲物流的升級轉(zhuǎn)型助力。