今日,順豐控股大漲8%,紅彤彤的日子;盤后順豐控股開了年度股東大會。順豐控股董事長兼CEO王衛(wèi)率領(lǐng)公司CXO們集體出席了股東大會,這次是以更國際化的視角與廣大股東進行充分的交流。
在2021年年度的股東大會上,王衛(wèi)曾表示,順豐控股從此只有進攻沒有防守。一年之后,順豐控股在更大的大市場上有了斬獲,順豐實現(xiàn)了國內(nèi)國際雙賽道的內(nèi)外大循環(huán)。與嘉里物流的資本性合帶給順豐全球網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,全球空運的貨量優(yōu)勢,全球的海運的優(yōu)勢,全球人才的優(yōu)勢,全球跟客戶關(guān)系的優(yōu)勢。
王衛(wèi)表示,公司的愿景沒有改變,仍要堅持成為行業(yè)解決方案的科技服務(wù)公司。在愿景一致的基礎(chǔ)上,在不同時間段,結(jié)合環(huán)境的變化,采取不同策略,及時調(diào)整經(jīng)營基調(diào)。
面對新的外部環(huán)境,公司需要更加穩(wěn)健經(jīng)營;其次是源自公司內(nèi)部,從1993年到現(xiàn)在經(jīng)過29年發(fā)展,今天的收入規(guī)模已突破2000億,內(nèi)部管理更需要加強,從底盤上做更多整合,提升內(nèi)部管理的質(zhì)量。以往在快速做大規(guī)模、高速發(fā)展中,公司有很多資源會存在重復(fù)建設(shè)和投入,而今天堅持穩(wěn)健的經(jīng)營策略,需要聚焦在內(nèi)部管理優(yōu)化和效益提升。同時,貫徹科技技術(shù)的應(yīng)用,以提升整體產(chǎn)品競爭力和經(jīng)營效率。而在多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,聚焦戰(zhàn)略方向重新去梳理,優(yōu)化一些發(fā)展不太理想的業(yè)務(wù)。因此,公司從去年開始在內(nèi)部精益化管理方面的努力,使得公司去年二、三、四季度到今年一季度業(yè)績好轉(zhuǎn),盡管面臨通脹成本上升的壓力,得益于公司的管理效率提升。
第一,客戶粘度要提高;第二,員工專業(yè)度要提高;第三,投資人的滿意度要提高。未來會以這3個維度去衡量可持續(xù)健康發(fā)展,也會在收入、利潤方面有更穩(wěn)定的體現(xiàn)。
4月28日,2022年全國五一勞動獎名單和全國工人先鋒號發(fā)布,順豐旗下的湖北順豐榮獲全國五一勞動獎狀,順豐旗下的南通順豐快遞員張鑫、順豐旗下深圳順豐快遞員秦文沖榮獲全國五一勞動獎?wù)?,順豐旗下的上海順豐通州營業(yè)部和福州順豐城東工業(yè)園營業(yè)部榮獲全國工人先鋒號,可喜可賀。
也是在4月28日,順豐控股開啟股票期權(quán)激勵行動,1471人將分享股權(quán)激勵的紅利。順豐控股表示,為了吸引和保留優(yōu)秀的核心人才,滿足公司對核心人才的巨大需求,建立公司的人 力資源優(yōu)勢,進一步激發(fā)公司創(chuàng)新活力,為公司的持續(xù)快速發(fā)展注入新的動力。在Q1良好業(yè)績的同時,順豐旗下的豐網(wǎng)也在加緊行動,已經(jīng)在超20個省完成初步布局。
公司以往在單純追求件量規(guī)模擴大時,對客戶很多深度需求的挖掘不夠。其實各行各業(yè)都有對時效要求很高的物流需求,包括工業(yè)、餐飲、生活等方方面面,對時效性要求越來越高。公司在各行各業(yè)的時效服務(wù)需求深挖不夠,還是有大量的空間,不是說沒有市場,而是我們做得還不夠。所以要把客戶粘度做好,深挖各行各業(yè)需要,利用順豐的快時效優(yōu)勢來解決各行各業(yè)的痛點。
順豐本身是擁有豐富“快資源”的公司。比如飛機資源,擁有全國最大貨運航空公司,截止4月29日,順豐航空擁有70架自有全貨機,加上外部包機合計有86架,貨運機隊規(guī)模中國第一;以及未來在鄂州建成的專業(yè)貨運機場,這些都是圍繞“快產(chǎn)品”去設(shè)計和投資的。因此公司未來在時效方面仍需深挖,才能夠即滿足市場客戶需求,也能帶來順豐的增長點,未來還有很多空間。
2021年順豐控股成功攜手嘉里物流,嘉里物流擁有國際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、全球空運貨量優(yōu)勢、全球海運貨量優(yōu)勢、全球人才優(yōu)勢以及全球客戶關(guān)系優(yōu)勢;嘉里物流眾多管理人員來自世界各國,充分體現(xiàn)其國際化。而順豐原本的優(yōu)勢在于機隊優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,因此公司未來從網(wǎng)絡(luò)、資源、產(chǎn)品設(shè)計上,都可以很好的組合,從而帶來新的業(yè)務(wù)增長點。從去年九月開始已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)合力開發(fā)客戶,原本各自單獨無法滿足的需求,現(xiàn)在通過優(yōu)勢互補能夠為客戶提供整體解決方案。
未來公司會加強內(nèi)部子公司的融合,包括順豐大網(wǎng)、嘉里物流、DSC、新夏暉等等,將資源和能力整合起來,把價值發(fā)揮得更大。去年公司實施內(nèi)部融通,整合已經(jīng)看到成果,接下來就需要進一步加強。因此公司國際業(yè)務(wù)方面會加大發(fā)展力度,也是公司未來重要的增長點。
4月初,《財富》(中文版)發(fā)布2022年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖榜,順豐控股董事長王衛(wèi)再次上榜,也是快遞物流業(yè)唯一入選企業(yè)家,2012年至今,這是王衛(wèi)連續(xù)11年上榜中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖。王衛(wèi)掌舵的順豐集團,旗下?lián)碛许権S控股、嘉里物流、順豐同城、順豐房托等4家上市公司。
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