項目情況

1項目背景

　　醫(yī)藥物流作為物流業(yè)的重要細分領域之一，對于質量、時效、環(huán)境等要求都具有特殊性。黨的十九大報告提出實施健康中國戰(zhàn)略，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，醫(yī)藥物流作為完善健康保障的基礎條件，迎來重要發(fā)展機遇。

　　自2018年實行“兩票制”以來，政府對藥品質量的重視和市場監(jiān)管越加嚴格，專業(yè)化、社會化醫(yī)藥物流的價值將更加凸顯，如何彌補醫(yī)藥流通企業(yè)在專業(yè)物流服務能力、效率成本方面的不足，推進醫(yī)藥流通行業(yè)智慧化升級，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

2項目實施情況

　　江西南華醫(yī)藥有限公司（以下簡稱“江西南華”）是江西省國有醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，其全資子公司江西黃慶仁棧華氏大藥房有限公司下轄近400家連鎖直營門店，分布在江西省11個設區(qū)市和55個縣（市），企業(yè)現(xiàn)經營醫(yī)藥品種13000余個,擁有各類客戶3300余家。

　　自2008年以來，伴隨著公司規(guī)?；洜I，企業(yè)銷售額以25%的年增長速度進入擴張期。江西南華經調研，明確了升級方向：一方面，要打造“服務+運營+數據”的新型醫(yī)藥物流公司，整合統(tǒng)一高效倉儲運營，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同業(yè)務的統(tǒng)一管理；另一方面，要提升現(xiàn)有裝備的自動化、網絡化和智能化水平，對已有的制藥裝備、自動化控制系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)進行改進、擴展和完善，以探索建立制藥行業(yè)智能制造的示范模式。

　　為此，江西南華與具有豐富醫(yī)藥集成經驗的凱樂士科技子公司——湖北九州通達科技開發(fā)有限公司達成合作，共同啟動新物流中心建設項目。項目上線運營后將覆蓋全江西省內各類客戶，提供藥品、中藥材、醫(yī)療器械等統(tǒng)一采購、倉儲、分揀、配送任務，并實現(xiàn)運營、配送及互聯(lián)網醫(yī)院營銷全鏈路打通。項目可滿足客戶存儲商品50余萬件，支撐未來百億銷售額，物流中心充分滿足了新版GSP要求，是醫(yī)藥行業(yè)物流中心標桿代表之一。

3項目概況

　　江西南華新建物流中心，坐落于江西省南昌經濟技術開發(fā)區(qū)，地靠南昌繞城高速和南昌北樞紐，交通便利。項目總投資1.2億元，占地34畝，建設周期18個月。新物流中心由3棟倉庫組成，分別為1號原運營老庫、2號中藥庫（冷庫）及3號新建自動化物流中心，總建筑面積為39023平方米。

　　物流中心將服務于江西南華旗下的10個分公司，覆蓋江西全省十多個地級市、88個縣級城市的各級醫(yī)療機構，支撐100億元的銷售額，確保所有省內客戶的藥品全部次日送達，實現(xiàn)江西南華的全平臺運營、配送及互聯(lián)網醫(yī)院營銷全鏈路打通目標，構建企業(yè)數字化競爭優(yōu)勢。

4項目建設情況

　　新建自動化物流中心采用多層設計，一層設置入庫驗收區(qū)、立體庫區(qū)、出庫暫存區(qū)、整件堆垛區(qū)等；二層設置拆零分揀區(qū)、拆零復核包裝區(qū)、特殊庫房及揀選區(qū)；三層設置整件堆垛區(qū)和器械專用庫房；四、五層則為整件堆垛區(qū)。江西南華物流中心作業(yè)流程包括收貨、驗收、入庫、上架、拆零揀選、復核包裝、集貨、出庫等。根據商品的不同屬性及經營特點，凱樂士對于新建物流中心做了明確的功能分區(qū)與規(guī)劃布局，保證各個分區(qū)之間作業(yè)的關聯(lián)性，實現(xiàn)商品存儲和出入庫的精細化管理及人力、物力、財力的高效配置。

收貨：商品入庫采用無線射頻技術的移動臺車進行自動化收貨入庫作業(yè)，替代原有人工入庫作業(yè)。

圖1　應用無線射頻技術的移動臺車進行收貨驗收

入庫上架：通過條碼識別，由托盤堆垛機將貨品送至指定庫位。

圖２　立體庫整件通過輸送線

拆零揀選：拆零存儲及復核打包區(qū)通過自主研發(fā)揀選小車進行揀貨作業(yè)，作業(yè)出入庫采用掃描電子監(jiān)管碼進行藥品追溯。

圖３　采用揀貨小車與復核包裝臺相結合的作業(yè)方式

復核作業(yè)：揀選完成通過復核分揀系統(tǒng)設備自動分配至對應復核臺進行打包作業(yè)。

圖４　采用PDA復核

出庫：出庫周轉箱最后通過出庫輸送線自動進入一樓自動分揀區(qū)進行出庫集貨，工作人員在發(fā)貨區(qū)完成集貨后，使用搬運車將出庫貨品送至出庫月臺裝車。

圖５　分揀機完成集貨并送至月臺暫存

5項目效果與亮點

亮點一：全面滿足新版GSP要求

　　與舊版規(guī)范相比，修訂后的藥品GSP提高了對企業(yè)經營質量管理要求，增強了流通環(huán)節(jié)藥品質量風險控制能力，是我國藥品流通監(jiān)管政策的一次較大調整。凱樂士組建專業(yè)的物流系統(tǒng)規(guī)劃和運營團隊，在項目實施過程中，深入利用醫(yī)藥物流企業(yè)積累在藥品流通體制、業(yè)務模式、運作管理方面積累的經驗，結合專業(yè)物流數字化管理及自動化系統(tǒng)，打造了江西省內符合新版GSP第三方物流標準的標桿性醫(yī)藥物流中心。

亮點二：差異化物流系統(tǒng)設計，滿足多場景作業(yè)環(huán)境

　　在存儲及配送環(huán)節(jié)，根據物料特性及流量需求，針對不同使用場景，差異化設計物流系統(tǒng)。如：在存儲環(huán)節(jié)，采用自動化立體庫進行標準化物料存儲。立體庫建筑高度約24米，占地面積約3000平方米，采用了12層立體式存儲貨架，合計約1萬個托盤位，可存儲醫(yī)藥產品40余萬件，極大地滿足了其對空間的利用率及存儲率需求。異形件（非標準）則多采用平面存儲。

在分揀環(huán)節(jié)，實施貨物貨位精細化管理。原有人工作業(yè)效率低、出錯率高、運營成本高。因此，在項目規(guī)劃期，就對其同一品種的不同批號的貨物先進行了精細化的貨位管理；隨后采用自主研發(fā)的揀選小車進行揀貨作業(yè)，單次作業(yè)并行揀選4個訂單，頻率不受時間、體力等限制，極大加快了作業(yè)分揀效率。同時，通過復核分揀系統(tǒng)設備進行查漏補缺，提高作業(yè)準確性。

亮點三：信息化集成，實現(xiàn)化繁為簡

　　新建物流中心建設項目內各分揀系統(tǒng)、堆垛機系統(tǒng)、立體庫系統(tǒng)等其他分子系統(tǒng)皆能與凱樂士自主研發(fā)的倉儲管理系統(tǒng)進行關聯(lián)。作為智能倉庫的“引擎”，倉庫管理系統(tǒng)配合AS/RS立體倉儲系統(tǒng)，實現(xiàn)從計劃、采購、入庫、出庫、配送全流程與底層物流設備控制系統(tǒng)集成。通過手持終端設備進行讀取，實現(xiàn)化繁為簡、解放雙手的物流倉儲智能化過程。

　　江西南華物流中心建設不僅對自身企業(yè)的經營起到了關鍵的作用，也對于整個醫(yī)藥行業(yè)物流信息化建設起到了一定的示范和引領作用。全自動化作業(yè)流程降低了人員勞動強度，無紙化作業(yè)降低企業(yè)運營成本，做到了存得足、揀得準、出得快的高效運維效果。項目的規(guī)劃和標準實施為醫(yī)藥物流行業(yè)第三方物流的建設和運營提供了成熟的參考，后期行業(yè)建設可復制性強，帶動了未來江西地區(qū)標準化醫(yī)藥物流建設。

　　未來，伴隨著醫(yī)藥供需兩端的增量將進一步推動醫(yī)藥物流智能化發(fā)展，國內醫(yī)藥物流企業(yè)正走在發(fā)展的十字路口，這一切都將取決于醫(yī)藥物流企業(yè)的自我創(chuàng)新！凱樂士也將不斷迎合市場需求去做整合調整，深耕原有優(yōu)勢行業(yè)，拓展新興市場；繼續(xù)圍繞客戶需求做好每一個解決方案，針對市場與客戶深入進行產品與技術創(chuàng)新！

企業(yè)情況

　　凱樂士科技集團（以下簡稱“凱樂士”）是專注于提供物流自動化與機器人整體解決方案的高新技術企業(yè)。憑借多年的技術積累和物流經驗，凱樂士已擁有百余項軟件著作權及國家專利，自主研發(fā)的智能穿梭車、智能提升機、工業(yè)級AGV、輸送分揀系統(tǒng)等核心高端裝備，為客戶提供端到端物流系統(tǒng)咨詢規(guī)劃、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、運營輔導，以及核心高端裝備研發(fā)制造的整體解決方案。

　　凱樂士高度重視專業(yè)技術團隊打造，從麥肯錫等國際知名企業(yè)引進管理人才，從麻省理工、康奈爾、清華等著名學府引進專業(yè)技術人才，致力于為客戶量身定制全方位的物流整體解決方案，幫助客戶實現(xiàn)價值最大化。

　　凱樂士的總部位于浙江嘉興，在德國和奧地利設有技術研發(fā)中心，在上海、北京、廣州、深圳、武漢、嘉興、無錫、昆明、莫斯科等城市設有子公司或工廠，解決方案涵蓋采購、生產、運輸、分銷、零售等各環(huán)節(jié)，廣泛應用于醫(yī)藥、汽車、零售、電商、圖書、軌交、文體及第三方物流等20多個細分行業(yè)，共建設大中型現(xiàn)代物流中心和生產型立體倉庫200余座，實施項目 500余個。凱樂士高標準、精細化的產品和服務品質使其一直在行業(yè)中處于領先地位。