寫(xiě)公眾號(hào)以來(lái),主要面向貨代朋友們推廣貨代數(shù)字化的經(jīng)驗(yàn)感悟。起初也考慮到貨代朋友們接受普遍性,盡量寫(xiě)的通俗白話。
但還是收到一些反饋,問(wèn)到:
什么是貨運(yùn)?
什么是數(shù)字化貨代?
數(shù)字化就是開(kāi)發(fā)系統(tǒng)嗎?
并表示對(duì)文章內(nèi)容看不太懂,在這我從產(chǎn)品服務(wù)角度再介紹下數(shù)字化貨代。
首先有必要區(qū)分信息化、數(shù)字化嗎,我覺(jué)得沒(méi)必要。兩者你中有我,我中有你,區(qū)分出來(lái)也沒(méi)意義,都是為了同一個(gè)目標(biāo),為企業(yè)服務(wù),優(yōu)化轉(zhuǎn)型,開(kāi)源降本增效,朝著這個(gè)目標(biāo)干就是了。所以,我統(tǒng)一都是用數(shù)字化(包含數(shù)智化等)來(lái)表述。
有人說(shuō)數(shù)字化可以讓各行各業(yè)的業(yè)務(wù)模式重新再做一遍。
電商改變現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物方式
手機(jī)支付改變現(xiàn)金付款方式
電子合同改變紙質(zhì)合同蓋章郵寄方式
倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化改變?nèi)斯ぷ鳂I(yè)方式
GPS定位跟蹤改變溝通詢問(wèn)了解定位方式
談到數(shù)字化,必須要談具體到業(yè)務(wù)應(yīng)用(業(yè)務(wù)場(chǎng)景),怎么用,用在哪里。那么,在貨代行業(yè),數(shù)字化有哪些業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景?
我列幾個(gè)場(chǎng)景對(duì)比:
客戶方面
操作方面
還有管理、財(cái)務(wù)方面,比如:管理在線考勤人事、工作審批等;財(cái)務(wù)有系統(tǒng)管理賬期靈活回款、電子發(fā)票、RPA機(jī)器人稅務(wù)處理等,不一一列舉。
知道了應(yīng)用場(chǎng)景,才知道往哪里使力,才知道需要什么技術(shù)、什么人才、什么資源等。
數(shù)字化是一個(gè)過(guò)程,不是0到1的變化,是由點(diǎn)(一個(gè)操作)到面(一個(gè)流程)、逐步深度應(yīng)用(人工、半自動(dòng)、全自動(dòng))的過(guò)程。
這里我參考華為對(duì)數(shù)字化過(guò)程的劃分方法,分為4個(gè)階段:
有了業(yè)務(wù)系統(tǒng),應(yīng)用到主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),核心價(jià)值業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有了可視化。如果有多個(gè)系統(tǒng)(貨代系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等),沒(méi)有相互連接,存在數(shù)據(jù)隔閡。這是目前大多數(shù)貨代企業(yè)所處的階段。
關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了可視化(訂、拖、報(bào)、清、配,全程可視),多系統(tǒng)之間連接打通,并開(kāi)始了某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自動(dòng)化智能化應(yīng)用探索(訂艙補(bǔ)料不需要人工參與,與航司實(shí)現(xiàn)了直連,或者通過(guò)RPA機(jī)器人自動(dòng)提交數(shù)據(jù))。
集團(tuán)全局可視化(分公司實(shí)現(xiàn)了可視化、全球分公司之間實(shí)現(xiàn)了在線協(xié)同可視化)、以及全局分析能力、并驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新(業(yè)務(wù)敏捷靈活性大大增強(qiáng))。
大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)多環(huán)節(jié)智能化實(shí)現(xiàn)。數(shù)字化已經(jīng)重塑了貨代業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式,解放了貨代操作人員勞動(dòng)力,他們轉(zhuǎn)向?yàn)橐宰稍?、方案制定、異常處理等為主?/p>
所以數(shù)字化是一個(gè)長(zhǎng)期投入過(guò)程,不斷提升產(chǎn)品服務(wù)組織流程文化,隨著技術(shù)的更新而不斷升級(jí)優(yōu)化,沒(méi)有最好,只有更好。
建設(shè)數(shù)字化有哪些方式,總的三種:購(gòu)買(mǎi)、自研、外包研發(fā)。
一個(gè)企業(yè)基本是采用其中一種,或者多種進(jìn)行數(shù)字化的建設(shè)。
這也是目前絕大多數(shù)貨代企業(yè)所采用的方式,購(gòu)買(mǎi)貨代系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)ERP等,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器等設(shè)備;
因?yàn)樽陨頉](méi)有研發(fā)能力,只能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式進(jìn)行企業(yè)的數(shù)字化。
購(gòu)買(mǎi)這么多系統(tǒng),存在一個(gè)問(wèn)題,在貨代系統(tǒng)錄入的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在財(cái)務(wù)ERP記賬時(shí)又要重新錄一遍,在客戶管理系統(tǒng)更新客戶數(shù)據(jù)時(shí)又要重新錄一遍。這就是系統(tǒng)不連通導(dǎo)致的問(wèn)題。
企業(yè)有了自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢赃M(jìn)行一定的系統(tǒng)模塊開(kāi)發(fā)。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)資源已經(jīng)為自研系統(tǒng)提供了足夠方便;從零功能開(kāi)發(fā),2個(gè)技術(shù)人員,3個(gè)月可以開(kāi)發(fā)出一個(gè)小型貨代系統(tǒng);
自研方式的投入回報(bào)很講技巧,哪些需要自研,哪些可以購(gòu)買(mǎi)方式補(bǔ)充。比如RPA機(jī)器人,這些是核心系統(tǒng)外圍的系統(tǒng),可以購(gòu)買(mǎi)的方式進(jìn)行補(bǔ)充,自己把握核心業(yè)務(wù)流程的研發(fā)。
在貨代行業(yè)中,這也是一種較為常見(jiàn)方式。自己想在業(yè)務(wù)中增加一些系統(tǒng)模塊,但又不想養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),則會(huì)采用外包的方式,按需支付成本。
一個(gè)企業(yè)是采用哪種方式進(jìn)行數(shù)字化建設(shè),取決于戰(zhàn)略、資金、人才、資源等多方面因素考慮。沒(méi)有哪種最好,只有合適。
可以從一個(gè)操作、一個(gè)流程開(kāi)始;
可以從業(yè)務(wù)操作部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)始;
我更建議從客戶開(kāi)始。
以客戶為中心,構(gòu)建起服務(wù)客戶的產(chǎn)品服務(wù)體系;以客戶體驗(yàn),倒逼產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)化創(chuàng)新;以客戶營(yíng)銷(xiāo),提升大數(shù)據(jù)AI智能技術(shù)。
主動(dòng)連接,內(nèi)部系統(tǒng)互聯(lián)互通,與上下游的系統(tǒng)連接打通。
規(guī)范數(shù)據(jù),要注重?cái)?shù)據(jù)收集以及結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)客戶體驗(yàn)升級(jí),驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)的自動(dòng)化。
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