積分
2021年12月21日,“第五屆全國(guó)服裝快遞快運(yùn)融合發(fā)展研討會(huì)”在上海召開(kāi),極智嘉全球解決方案專(zhuān)家張威以“煥新升級(jí),柔性蛻變”為題,發(fā)表精彩演講。以下為演講核心內(nèi)容:
極智嘉是一家智能物流機(jī)器人的企業(yè),提供全品類(lèi)物流機(jī)器人產(chǎn)品線(xiàn)和解決方案,產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋了倉(cāng)儲(chǔ)和制造的全場(chǎng)景和全流程,擁有貨到人揀選、貨箱到人揀選、訂單到人揀選、智能分揀、智能搬運(yùn)、智能叉車(chē)及四向車(chē)等。
存儲(chǔ)、效率和成本這三個(gè)指標(biāo)往往無(wú)法兼顧,不同行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)難以用一套解決方案去解決所有難題。在2021年的CeMAT展會(huì)上,極智嘉重磅推出全新一代貨到人揀選方案PopPick,主要解決了上一代產(chǎn)品需要登高和彎腰揀選的問(wèn)題,設(shè)計(jì)更加符合人體工學(xué)。PopPick能夠通過(guò)超高吞吐、超高兼容、超高存儲(chǔ)和超低成本四大優(yōu)勢(shì),助力不同行業(yè)的客戶(hù)破解運(yùn)營(yíng)難題。
在揀選門(mén)店訂單時(shí),由于同款裝箱的要求往往很耗費(fèi)效率?;谟唵晤A(yù)測(cè)與智能理貨算法,PopPick工作站能夠在夜間或者閑時(shí)自動(dòng)理貨以提高貨架訂單命中率,因此可以通過(guò)PopPick的自動(dòng)理貨功能,把貨架的一面理成同款同色全碼,這樣可以極大提高揀選的命中率。另外也可以根據(jù)第二天的出貨計(jì)劃,在空閑時(shí)間通過(guò)無(wú)人理貨把在同一張訂單的商品理到同一個(gè)貨架上,這將極大提高了揀選的命中率,減少了機(jī)器人使用的數(shù)量。
從視頻中我們可以看到,PopPick方案可以兼容大中小件、整托、整箱、料箱全品類(lèi)的存儲(chǔ)和揀選。如果B2C的業(yè)務(wù)中,既有疊裝也有掛裝或鞋品,那么在PopPick方案中,就能夠?qū)崿F(xiàn)多種類(lèi)型的商品和多種包裝規(guī)格的兼容。疊裝可在使用料箱存儲(chǔ)、掛裝和鞋品可以使用貨架存儲(chǔ)、而爆品可以采用托盤(pán)存儲(chǔ)的方式,一種解決方案可以滿(mǎn)足多種模式的存儲(chǔ)。
在工作站的設(shè)計(jì)方面,也更加柔性,一個(gè)工作站既可以?huà)x貨架和托盤(pán)存儲(chǔ)的商品,也可以?huà)x料箱里的商品。該功能對(duì)于全倉(cāng)的整體流程來(lái)說(shuō),變得更加簡(jiǎn)單,無(wú)需像傳統(tǒng)方式進(jìn)行分區(qū)揀選,再進(jìn)行緩存合流等操作。
另外,PopPick除了可以應(yīng)用在揀選場(chǎng)景,也可適用于集貨場(chǎng)景。針對(duì)流量較高的B2B訂單或者電商多品的訂單,會(huì)采用先集單揀選,再進(jìn)行分揀的模式,并且同一時(shí)間會(huì)揀選多波次。上架可使用輸送線(xiàn)與PopPick的集成,實(shí)現(xiàn)無(wú)人上架,同時(shí)在上架時(shí),也可以按照波次來(lái)集中上架到同一貨架,通過(guò)該種方式,在波次集滿(mǎn)時(shí),可以從同一貨架出貨,揀選的效率很高且機(jī)器人投入數(shù)量較少。
在服裝行業(yè)疊裝的整箱存揀場(chǎng)景,多是采用托盤(pán)存儲(chǔ)的方式,上架、碼托和揀選都是采用人工的方式,整體效率較低,人員投入較多。極智嘉針對(duì)這個(gè)場(chǎng)景推出了最大提升高度達(dá)8145mm的貨箱機(jī)器人RS8,取箱高度范圍覆蓋從285mm至7820mm,實(shí)現(xiàn)超廣立體存儲(chǔ)。極智嘉貨箱到人解決方案可以實(shí)現(xiàn)從上架到揀選、補(bǔ)貨全流程無(wú)人化的操作,不僅解決了揀選效率低的問(wèn)題,同時(shí)無(wú)人化大大減少了人力成本和人力管理的問(wèn)題,揀選的準(zhǔn)確率和庫(kù)容利用率也大幅提升。極智嘉RS8貨箱機(jī)器人支持雙進(jìn)深的存儲(chǔ),又進(jìn)一步提升了存儲(chǔ)效率。
此方案一方面可以支持紙箱原箱的存儲(chǔ),同時(shí)也能夠支持料箱的存儲(chǔ),另一方面在也可在一定范圍內(nèi)滿(mǎn)足多規(guī)格箱型的存儲(chǔ),在容器的兼容性上很好。
該方案的應(yīng)用,現(xiàn)在市面上有多種形態(tài),一種形態(tài)是用與導(dǎo)箱機(jī)和輸送線(xiàn)集成的模式,這種方案比較剛性,并且實(shí)施要求一次性完成。對(duì)于服裝行業(yè)業(yè)務(wù)量變化較大且終端銷(xiāo)售模式變化較快的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大。因此,極智嘉推薦貨箱機(jī)器人+揀選小機(jī)器人P40的模式,貨箱機(jī)器人做垂直方向的搬運(yùn),將揀選完的容器放置在貨架的一層的緩存區(qū),再使用水平運(yùn)行速度很快的揀選機(jī)器人P40做搬運(yùn)至揀選工作站的工作。P40在行駛的過(guò)程中邊走邊提高到相應(yīng)的高度,這樣就無(wú)需到揀選工作站再做舉升的動(dòng)作,揀選人員可直接揀選。同時(shí),考慮到一臺(tái)機(jī)器人揀選完成后,另一臺(tái)機(jī)器人停靠過(guò)來(lái)還需要一定的時(shí)間,為了進(jìn)一步減少人的等待,極智嘉提供以雙點(diǎn)位的解決方案,即揀選人員在揀選完一臺(tái)機(jī)器人上的貨品之后可以立刻揀選第二臺(tái)機(jī)器人上的貨品。
針對(duì)鞋品的存儲(chǔ)特點(diǎn)、商品特點(diǎn)以及高坪效和高揀選效率的要求,極智嘉科研提供四向車(chē)+貨到人的解決方案。
該方案中上層是四向車(chē)的整托存儲(chǔ),可極大地利用倉(cāng)庫(kù)的上部空間,下層是貨到人,可進(jìn)行拆零的存揀。上下分別作業(yè),互不干涉,同時(shí),存儲(chǔ)在四向車(chē)的托盤(pán)可通過(guò)提升機(jī)補(bǔ)貨到貨到人區(qū)域。
與傳統(tǒng)的VNA或貨架的上存下揀來(lái)比,該方案一方面極大地提升了整箱揀選和拆零揀選的效率,減少了人力的投入;另一方面又充分利用了存儲(chǔ)的空間,提升了存儲(chǔ)的坪效。
現(xiàn)在服裝行業(yè)的商品銷(xiāo)售周期大約10周,時(shí)間很短。因此對(duì)于從門(mén)店退回的商品,期望可以在最短的時(shí)間內(nèi)盡早上架,將商品轉(zhuǎn)化成銷(xiāo)售狀態(tài),這樣商品被二次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)更大。而傳統(tǒng)的作業(yè)流程是質(zhì)檢完成后需要先分揀再上架。由于商品SKU多、庫(kù)存淺、占地面積大,多需要一周左右的時(shí)間才能完成二次上架。如果采用“貨到人”的方式,做完直揀之后直接上架,上架即已經(jīng)是可售狀態(tài)了。消費(fèi)者可以立即下單,門(mén)店也可以快速下單完成出貨。該方案極智嘉已在國(guó)內(nèi)知名羽絨服企業(yè)落地且已驗(yàn)收完成。
一、模塊化:各個(gè)方案可以獨(dú)立實(shí)施和運(yùn)行,也可以多個(gè)方案進(jìn)行組合、同時(shí)或分步實(shí)施;
二、少人化:從全流程上能夠幫忙客戶(hù)提升效率,減少人員投入,減化流程是極智嘉提供解決方案的根本;
三、柔性化:方案不僅可以靈活應(yīng)對(duì)客戶(hù)各種業(yè)務(wù)量的變化和業(yè)務(wù)模式的調(diào)整,也可以進(jìn)行布局和場(chǎng)地調(diào)整進(jìn)行搬遷,這極大地減少了客戶(hù)對(duì)于未來(lái)不確定性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、智能化:極智嘉要求整體自動(dòng)化、智能化,匹配數(shù)字化的需求。
極智嘉提供全品類(lèi)的產(chǎn)品和解決方案,已服務(wù)超500家全球大客戶(hù)。據(jù)Interact Analysis報(bào)告顯示,極智嘉連續(xù)3年全球AMR市場(chǎng)份額第一。極智嘉擁有兩座自有工廠(chǎng)分別在南京和鹽城。現(xiàn)有自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)面積超10萬(wàn)平。
目前,極智嘉在全球已經(jīng)落地的鞋服項(xiàng)目超過(guò)40個(gè),項(xiàng)目覆蓋了超15個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中有一個(gè)最大的單體項(xiàng)目做到了第三期5萬(wàn)平500臺(tái)機(jī)器人。極智嘉在鞋服行業(yè)已部署的機(jī)器人超過(guò)了5000臺(tái),投入的面積超過(guò)了30萬(wàn)平,每天的出庫(kù)量超過(guò)了160萬(wàn)件。
瑪氏中國(guó) | 2025年度國(guó)內(nèi)運(yùn)輸物流服務(wù)【冰淇淋業(yè)務(wù)】
1648 閱讀2025年京東物流貴州大件宅配、京東幫資源招商
1129 閱讀物流企業(yè),沒(méi)有效率的增長(zhǎng)就是在加速衰亡
678 閱讀京東在國(guó)內(nèi)首個(gè)大型折扣超市業(yè)態(tài)即將落地
638 閱讀【權(quán)威發(fā)布】2025年貨車(chē)司機(jī)從業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告(第一部分)
632 閱讀快運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)的“跨境突破”:利潤(rùn)更高、增長(zhǎng)潛力大、協(xié)同增效
637 閱讀倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)干貨:選址、布局、設(shè)計(jì)、設(shè)施……
647 閱讀順豐獲任大圩葡萄官方指定物流服務(wù)商
645 閱讀順豐澳大利亞墨爾本新倉(cāng)啟用
570 閱讀什么樣的物流人,會(huì)越來(lái)越厲害?
597 閱讀
登錄后才能發(fā)表評(píng)論
登錄