當(dāng)下，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及多元物流賽道的涌現(xiàn)，物流市場(chǎng)已經(jīng)迎來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

尤其隨著雙11、雙12等貨量高峰的到來(lái)，在愈發(fā)激烈的市場(chǎng)比拼中，如果說(shuō)產(chǎn)品和服務(wù)是安能一路披荊斬棘的利刃，那么對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行降本增效，則是撬動(dòng)安能未來(lái)新增長(zhǎng)曲線的最有力武器。

降本增效，表面看起來(lái)只是降低經(jīng)營(yíng)成本、提高工作效率，但背后卻是企業(yè)一系列流程優(yōu)化的體現(xiàn)。

在2021年第八期總裁午餐會(huì)上，12位來(lái)自全國(guó)各地的運(yùn)營(yíng)序列“降本增效王者”，通過(guò)深入挖掘日常工作中的成本管控好做法，與總裁秦興華一起探討可復(fù)制、可推廣的降本典型經(jīng)驗(yàn)，集智破解區(qū)域提效的“攔路虎”。

對(duì)于省區(qū)與區(qū)域而言，成本管控并不僅僅局限于分撥運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，而應(yīng)當(dāng)從價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，從人力成本、運(yùn)輸成本、場(chǎng)地成本等全環(huán)節(jié)來(lái)入手進(jìn)行成本管控。

安徽省區(qū)副總經(jīng)理馮武強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)作為公司最大的成本輸出部門(mén)，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起降本使命和提效責(zé)任。在這方面，安徽省區(qū)從“人力降本”和“車(chē)線降本”入手，通過(guò)推動(dòng)省區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)多效聯(lián)動(dòng)來(lái)降低總成本，構(gòu)建長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

貴州分撥總經(jīng)理王良成認(rèn)為，想要讓成本管控真正落到實(shí)處，提前合理規(guī)劃必不可少。貴州分撥通過(guò)制定年度規(guī)劃的方式，確立淡旺季階段目標(biāo)、倒排成本管控計(jì)劃、狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，用精細(xì)化管理走出了降本增效的“康莊大道”。

蕭山分撥總經(jīng)理劉民強(qiáng)指出，精簡(jiǎn)組織架構(gòu)可以進(jìn)一步推進(jìn)扁平化高效管理。蕭山分撥根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際需要，撤并功能重疊部門(mén)，減少人員冗余，杜絕重復(fù)操作流程，使各崗位職權(quán)清晰、權(quán)責(zé)到位，提高組織人效，最大程度降低隱性成本支出。

虎門(mén)運(yùn)輸管理部外協(xié)調(diào)度崗謝振興表示，調(diào)度人員必須以及時(shí)匹配分撥需求為目標(biāo)，準(zhǔn)確把握運(yùn)力動(dòng)態(tài)，保障內(nèi)部對(duì)接精準(zhǔn)高效，降低貨物在庫(kù)時(shí)長(zhǎng)，減少司機(jī)等待時(shí)間，大幅提升運(yùn)輸效能。

聆聽(tīng)完所有分享后，總裁秦興華逐一點(diǎn)評(píng)了12位能人的事跡匯報(bào)，肯定了他們從一線工作中總結(jié)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

秦興華指出，企業(yè)降本增效的關(guān)鍵在于學(xué)會(huì)“斷舍離”，讓安能能夠以“做減法”的方式，高效整合資源，將時(shí)間和精力聚焦在更有價(jià)值的事上，專(zhuān)注業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，以更精簡(jiǎn)靈活的運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)對(duì)當(dāng)下瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。

針對(duì)人員臃腫、閑置場(chǎng)地，以及其他操作過(guò)程中的累贅環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理精簡(jiǎn)，減少資源浪費(fèi)、無(wú)效操作和多余流程，實(shí)現(xiàn)組織的“瘦身強(qiáng)體”，降低沉沒(méi)成本，讓資源效益實(shí)現(xiàn)最大化。

他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下“降本增效”已成為每個(gè)安能人必須正視的、影響企業(yè)未來(lái)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要課題。他希望全體能人緊跟公司戰(zhàn)略步伐，聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，全面提升經(jīng)營(yíng)能力和成本管控能力，創(chuàng)造安能更加輝煌的業(yè)績(jī)。

資源共享，經(jīng)驗(yàn)共學(xué)

為了讓先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全網(wǎng)傳播，“總裁午餐”分享環(huán)節(jié)將通過(guò)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)APP“能學(xué)堂”進(jìn)行線上共享；與此同時(shí)，“今日安能”公眾號(hào)也將針對(duì)能人分享展開(kāi)專(zhuān)題報(bào)道，希望通過(guò)推廣優(yōu)秀實(shí)踐案例，啟發(fā)更多能人在自身崗位上創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，敬請(qǐng)期待。

受邀能人參與油畫(huà)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及趣味團(tuán)建