該項目中,零售商(山姆 DC、山姆會員店)使用托盤循環(huán)共用的模式,借助第三方載具服務(wù)商(路凱)帶板運(yùn)輸服務(wù)能力,結(jié)合自身業(yè)態(tài)特征,將門店整板陳列的貨品與帶板運(yùn)輸相結(jié)合, 優(yōu)化采購訂單、 物流作業(yè)流程, 在供應(yīng)商帶板交倉的基礎(chǔ) 上實現(xiàn)端到端一角式帶板運(yùn)云輸進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率,降低供應(yīng)鏈綜合物流成本。
通過各方協(xié)同合作,以門店整板貨物為單位進(jìn)行帶板運(yùn)輸, 實現(xiàn)供應(yīng)商、零售商 DC、門店物流作業(yè)的無縫對接。目前項目涵蓋了紙巾、生鮮、零食、日用百貨等多品類快消品的帶板運(yùn)輸, 并目在帶板數(shù)量上,逐漸開成規(guī)模。供應(yīng)鏈整體效率得至提升, 成本、庫存得到降低。促進(jìn)了零售商銷售增長。
瑪氏中國 | 2025年度國內(nèi)運(yùn)輸物流服務(wù)【冰淇淋業(yè)務(wù)】
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