PPT下載:安迅《智慧倉網(wǎng) 打造高質(zhì)量共享平臺(tái)模式》
據(jù)羅戈研究數(shù)據(jù),2020年端到端供應(yīng)鏈服務(wù)商市場(chǎng)規(guī)模為1.79萬億,預(yù)計(jì)到2025年整個(gè)市場(chǎng)將達(dá)到3.14萬億,面對(duì)如此大的市場(chǎng),頭部企業(yè)之外,其他企業(yè)如何破局?安迅的選擇是以結(jié)交更多朋友,擁抱友商,建立一個(gè)平臺(tái)加科技的概念,贏得未來的市場(chǎng)。
安迅物流VP 王卓
9月24日,羅戈網(wǎng)舉辦了“2021(第五屆)合同物流&供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇”,本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理完成。
非常榮幸應(yīng)主辦方邀請(qǐng)可以由我代表安迅和大家分享,今天的主題是“智慧倉網(wǎng),打造高質(zhì)量共享平臺(tái)模式”。在開始之前,我先帶大家了解一下安迅。很多人對(duì)于安迅的印象只是國美旗下的公司,對(duì)這家公司的發(fā)展情況并不了解,今天我將首次跟大家分享安迅的數(shù)據(jù)。
外界不知道的是,安迅在十年前就已經(jīng)開始運(yùn)用大件的智慧科技倉,截止到今天為止,遍布全國倉網(wǎng)數(shù)量是5327個(gè),其中3000個(gè)自有的門店倉,1500余個(gè)云倉,713個(gè)大件自營倉,114個(gè)小件自營倉,全國倉網(wǎng)面積達(dá)到了2千萬平以上。除此之外,安迅最具特色的送裝一體服務(wù),現(xiàn)在可以覆蓋全國范圍四級(jí)地址35249個(gè),而全國的四級(jí)地址是4萬多個(gè),安迅已覆蓋九成。特別要說明的是,所覆蓋的范圍內(nèi),95%以上可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá),98%可以實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。
除家電等大件業(yè)務(wù),安迅也開始向小件業(yè)務(wù)延伸,目前已經(jīng)上線的同城配小件服務(wù),最快可實(shí)現(xiàn)20分鐘送達(dá)。
以上這些構(gòu)成了如今安迅覆蓋全國、到村入戶、送裝一體的稀缺物流網(wǎng)絡(luò)資源,而背后離不開合同物流&供應(yīng)鏈服務(wù)的變革和智慧科技的迭代。
今天上午米其林吳總也提到了合同物流的迭代和變遷,以前合同物流與供應(yīng)鏈服務(wù)在制造業(yè)與零售領(lǐng)域里是附屬品的存在,從供應(yīng)商到制作商、品牌商、分銷商、零售商、客戶都是單向不可以流轉(zhuǎn),所有指令由主導(dǎo)方發(fā)起,物流商僅參與其中的某段運(yùn)輸,或者是簡單的寄存貨物,甚至有的產(chǎn)品比如商品安裝,物流商自身不能完成,還需要借由服務(wù)商上門。
而今天的合同物流與供應(yīng)鏈服務(wù)則不然,品牌商中核心企業(yè)成為下達(dá)指令方,由于所有原材料、成品、商品都由物流商倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配,物流供應(yīng)鏈服務(wù)商霧化形成了一個(gè)生態(tài)圈,將供應(yīng)商、制作商、分銷商、零售商、服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)其中,交互溝通。物流方利用科技手段,通過大數(shù)據(jù)結(jié)合品牌方需求、客戶需求整合調(diào)配資源,向生態(tài)圈中的各方下達(dá)指令,共同完成物流服務(wù)。特別是有商流數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的物流服務(wù)商,更能從供應(yīng)商源頭進(jìn)行有效調(diào)控。
在整個(gè)物流生態(tài)圈中,最核心的要素就是倉庫的智能科技管理水平。安迅擁有30多年的倉庫管理經(jīng)驗(yàn),在倉庫管理系統(tǒng)中,我們目前在使用的是自主研發(fā)的倉網(wǎng)云系統(tǒng),它幫助我們打破傳統(tǒng)單倉管理模式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域庫存共享,形成全國一倉的智能自動(dòng)采購、調(diào)撥,通過大數(shù)據(jù)精算匹配倉源、智慧布倉。
其中,智慧布倉的邏輯是根據(jù)某客戶或商品在全國各倉覆蓋范圍的銷量熱度、物流倉儲(chǔ)成本、時(shí)效,商品采購成本等元素智能測(cè)算,合理分配RDC、FDC鋪貨比例,提高一次性鋪貨精準(zhǔn)度,同時(shí)滿足顧客訂單的當(dāng)日達(dá)+次日達(dá)覆蓋率達(dá)到90%以上,減少調(diào)撥距離和次數(shù),降低破損提升時(shí)效。這個(gè)系統(tǒng)目前已經(jīng)運(yùn)用在國美零售領(lǐng)域中,取得非常不錯(cuò)的成效,整體成本下降30%,庫存周轉(zhuǎn)縮短至28天,當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)覆蓋率分別是95%和98%。
另外一個(gè)功能也是大家都有提到的智慧調(diào)撥,我們跟大家的情況相似,基本上是打破了單倉管理的傳統(tǒng)模式,形成了區(qū)域倉聯(lián)網(wǎng),全國一倉調(diào)撥模式,它會(huì)根據(jù)整個(gè)商品的銷售、庫存、調(diào)撥優(yōu)先級(jí)、頻次,計(jì)算出調(diào)撥的指令模型。現(xiàn)在的調(diào)撥指令還需要借助人工,經(jīng)過人工判斷,才能進(jìn)行指令的發(fā)布。我們這個(gè)系統(tǒng)是AI的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),未來想完成從人工到AI的轉(zhuǎn)換。
一個(gè)AI系統(tǒng)能夠提升效能,加快周轉(zhuǎn),降低成本,它足能夠改變一家企業(yè),安迅擁有30余年的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),與這些新技術(shù)相融合,未來的安迅將往哪里走?
羅戈網(wǎng)發(fā)布了一組數(shù)據(jù),2020年,端對(duì)端供應(yīng)鏈服務(wù)商市場(chǎng)是1.79萬億,隨著經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的不斷發(fā)展以及數(shù)字化不斷滲透,市場(chǎng)的復(fù)合增長率預(yù)計(jì)五年之后將達(dá)到11.9%。這就意味著到了2025年的時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)將達(dá)到3.14萬億。
面對(duì)如此大的市場(chǎng),頭部企業(yè)今天已經(jīng)形成了,其他企業(yè)如何破局,進(jìn)入市場(chǎng),并且得到市場(chǎng)青睞呢?我們的選擇就是需要具備開放的心態(tài),去運(yùn)用科技水平,結(jié)交更多朋友,擁抱友商,建立一個(gè)平臺(tái)加科技的概念,贏得未來的市場(chǎng)。
安迅目前也正在向這個(gè)方向發(fā)展,舉一個(gè)目前我們?cè)谧龅脑苽}撮合平臺(tái)當(dāng)案例,安迅的云倉撮合平臺(tái)基本功能與其他企業(yè)的云倉平臺(tái)一致,都是為第三方倉資源和市場(chǎng)需求方提供撮合業(yè)務(wù)的智慧云平臺(tái)。除了提供相同的服務(wù)外,我們的最大區(qū)別是我們的云倉不僅客戶可自主選擇,還可以向客戶做推薦,接入我們的倉網(wǎng)云系統(tǒng)后,經(jīng)過大數(shù)據(jù)測(cè)算,可以直接給客戶做匹配,此外利用商流信息大數(shù)據(jù)還可以向客戶提供補(bǔ)貨建議。
前一段,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠,對(duì)我們提出了很多需求,通過云倉平臺(tái),我們也找到了幾家復(fù)合對(duì)方需求的倉源。這家大廠就犯難了,難以決定到底選哪家最合適,之后,我們將這些信息導(dǎo)入倉網(wǎng)云系統(tǒng),按照安全、距離、面積、價(jià)格、倉儲(chǔ)能力、調(diào)撥靈活性等作為評(píng)估因素,經(jīng)過精算幫助客戶列出備選倉庫的排名,客戶匹配到最合適倉資源。
需要注意的是,這次排名中,匹配度最高的資源并非安迅自有,可以說如果沒有云倉平臺(tái)撮合社會(huì)閑散資源,這次的生意將會(huì)以失敗告終。截至目前,它的投訴是零,客戶的滿意度非常高。
當(dāng)然云倉撮合平臺(tái)是安迅平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略邁出的第一步,我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)還在繼續(xù),目前的安迅服務(wù)包括面向社會(huì)提供的標(biāo)準(zhǔn)物流產(chǎn)品、面向商家更提供智能的供應(yīng)鏈解決方案以及面向其他物流企業(yè)的賦能支持。
可以說今天的安迅不再依靠國美,是以一個(gè)獨(dú)立第三方物流解決方案開放平臺(tái)公司的形象出現(xiàn)。未來我們希望在信息技術(shù)的支撐下構(gòu)建一個(gè)開放、共享、社會(huì)化的物流平臺(tái);在全國范圍內(nèi)形成一套開放化程度極高的一體化供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)。最終實(shí)現(xiàn)科技智善,共享共建的社會(huì)化物流服務(wù)理念。
在目前的安迅的物流服務(wù)的水平里面,我們也能看到,我們面向了整個(gè)社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)物流產(chǎn)品,以及我們還擁有面向商家的供應(yīng)鏈解決方案,原來大家固有的印象中,更多聚焦在家電和家居領(lǐng)域,現(xiàn)在在逐步打造冷鏈、小件,包括一些定制化供應(yīng)鏈解決方案。面向整個(gè)物流企業(yè),像剛才提到的,倉庫的一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)智化和科技化的技術(shù)和系統(tǒng),都可以幫助我們這些企業(yè)去賦能。
未來我們希望可以在信息技術(shù)的支撐下,去構(gòu)建一套開放、共享、社會(huì)化的物流平臺(tái),在未來全國的范圍內(nèi),去形成一個(gè)開放度程度極高的供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò),這是我們今天重點(diǎn)要講的,是我們未來開放的心態(tài),以及這個(gè)平臺(tái)化未來發(fā)展的需求。我們可以在整個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)里去做開放和探討。
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