林小海表示要在未來(lái)10年再造三個(gè)大潤(rùn)發(fā)。

大潤(rùn)發(fā)每年公司年會(huì)一般都會(huì)選在11月底與12月初，今年年會(huì)選在了今天（12月2日）。以往大潤(rùn)發(fā)年會(huì)通常都是上午總結(jié)年度發(fā)展業(yè)績(jī)，下午現(xiàn)金大抽獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，中間穿插各區(qū)員工表演的歌舞節(jié)目。但是，今年大潤(rùn)發(fā)年會(huì)除了這些固定項(xiàng)目，還有特別的不同。

一手創(chuàng)立并執(zhí)掌大潤(rùn)發(fā)23年的一號(hào)位黃明端，今天正式交班給來(lái)自阿里集團(tuán)的林小海。阿里集團(tuán)董事局主席兼CEO張勇（花名：逍遙子），也在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)致辭發(fā)言。

整個(gè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，就是一出「致敬黃明端，交班林小海，擁抱大阿里」的主題氛圍。

所有在場(chǎng)參與年會(huì)的大潤(rùn)發(fā)&歐尚員工，以及部分常駐阿里的員工，也清楚知道今天對(duì)于黃明端的歷史性意義。整個(gè)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，充滿了對(duì)黃明端的敬意，對(duì)林小海的歡迎，以及熱烈擁抱已經(jīng)到來(lái)并更深入的阿里大潤(rùn)發(fā)未來(lái)關(guān)系。

甚至在下午的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，黃明端親自給每個(gè)員工頒獎(jiǎng)?chuàng)肀?。不少員工控制不住落淚。他們應(yīng)該都清楚，這是黃明端最后一次是大潤(rùn)發(fā)掌舵人的身份，為他們頒獎(jiǎng)了。

整個(gè)年會(huì)交接班的高潮發(fā)生在最后階段，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)一個(gè)專(zhuān)題片，為黃明端的大潤(rùn)發(fā)24年歷史成就做了一個(gè)總結(jié)。結(jié)尾特別提到，為什么大潤(rùn)發(fā)在已經(jīng)成王的線下零售時(shí)代，還要毅然投身線上零售？黃明端自己的親口回答表示：未來(lái)屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須跟上時(shí)代腳步，提早轉(zhuǎn)型新零售，才能減少被新的零售商業(yè)沖擊。

黃明端親自交班林小海

黃明端在一首臺(tái)語(yǔ)歌曲《堅(jiān)持》（臺(tái)灣歌手翁立友 演唱）之后，親自回顧了自己的大潤(rùn)發(fā)發(fā)展史：

他首先覺(jué)得這首歌曲，仿佛是為他本人而作。因?yàn)樗X(jué)得：“成功道路不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人太少。窮苦的孩子，必須用生命來(lái)拼搏人生。”歌詞類(lèi)似的含義引發(fā)的心跡共鳴，讓他感動(dòng)、落淚。

黃明端回顧到大潤(rùn)發(fā)最初，是在1996年8月16日。臺(tái)北市敦化南路2端76號(hào)的16樓，家徒四壁一樣的毛坯房，正式宣告成立了大潤(rùn)發(fā)。1997年3月28日，大潤(rùn)發(fā)第一家門(mén)店——桃園市平鎮(zhèn)店開(kāi)業(yè)，人山人海，開(kāi)業(yè)記錄一舉打破了所有臺(tái)灣大賣(mài)場(chǎng)量販店的開(kāi)店記錄。

1997年5月，大潤(rùn)發(fā)第二家店在新竹市開(kāi)業(yè)。1997年大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。黃明端高聲強(qiáng)調(diào)：大潤(rùn)發(fā)，就是一個(gè)經(jīng)常創(chuàng)造奇跡，打破紀(jì)錄的公司。

1997年4月，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)主席尹衍梁，搶在上海外資零售牌照發(fā)放的最后時(shí)刻（現(xiàn)在已經(jīng)全面放開(kāi)），及時(shí)的前往上?！獫?rùn)泰集團(tuán)起家的城市——緊急開(kāi)拓大陸零售市場(chǎng)。隨后，大潤(rùn)發(fā)大陸第一家店在上海閘北江場(chǎng)西路開(kāi)業(yè)；1999年，華東區(qū)第二家店在蘇州開(kāi)業(yè)；1999年，華北區(qū)第一家店在山東濟(jì)南歷城區(qū)開(kāi)業(yè)。

所有門(mén)店在當(dāng)?shù)氐牡谝惶扉_(kāi)業(yè)，都是人山人海。黃明端覺(jué)得，對(duì)比大潤(rùn)發(fā)20多年前的開(kāi)業(yè)記錄，2019年8月27日，美國(guó)Costco在上海首店開(kāi)業(yè)引發(fā)全國(guó)關(guān)注的盛況，其實(shí)不算什么。

黃明端認(rèn)為，從臺(tái)北到大陸，大潤(rùn)發(fā)的24年的歷史。就是一個(gè)不斷創(chuàng)造奇跡，打破行業(yè)紀(jì)錄的企業(yè)。即便是面對(duì)世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者：美國(guó)沃爾瑪、法國(guó)家樂(lè)福、英國(guó)樂(lè)購(gòu)、德國(guó)麥德龍。大潤(rùn)發(fā)直到今天，都是大賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的第一名。

不過(guò)，這幾年來(lái)，黃明端也直言，行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司內(nèi)部都發(fā)生很多變化。2017年大潤(rùn)發(fā)迎來(lái)了阿里的投資入股；2018年開(kāi)始大規(guī)模門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型；2019年開(kāi)啟線上線下融合，到店到家，店倉(cāng)合一新零售模式，以及大潤(rùn)發(fā)歐尚雙品牌整合。2020年，大潤(rùn)發(fā)生鮮一小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)算是走通走順。全國(guó)生鮮電商都在虧損，只有1%生鮮零售企業(yè)公司盈利，大潤(rùn)發(fā)就是那個(gè)1%。

過(guò)去3年的大潤(rùn)發(fā)，正式進(jìn)入到阿里時(shí)代。黃明端也明確表示，他對(duì)大潤(rùn)發(fā)最大的貢獻(xiàn)之一，就是說(shuō)服了臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)，引入阿里作為大潤(rùn)發(fā)的戰(zhàn)略股東。

黃明端說(shuō)：“引入阿里這個(gè)事情，我是盡力的?！币?yàn)樗餐瑫r(shí)解釋到：“未來(lái)屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和新零售時(shí)代，誰(shuí)能帶領(lǐng)大潤(rùn)發(fā)走向另一個(gè)高峰，誰(shuí)就應(yīng)該是大股東?！憋@然，黃明端堅(jiān)定的認(rèn)為，這個(gè)誰(shuí)，就是阿里巴巴。

為此，他感謝張勇接受了他的建議，成為大潤(rùn)發(fā)（高鑫零售）的戰(zhàn)略股東。為了支持大潤(rùn)發(fā)未來(lái)多業(yè)態(tài)、全渠道的發(fā)展戰(zhàn)略，以及排除外方股東（法國(guó)歐尚）的束縛，說(shuō)服阿里全部收購(gòu)歐尚持有的高鑫股份，讓大潤(rùn)發(fā)&中國(guó)歐尚完全成為阿里子公司。

講到這里，黃明端面向年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有大潤(rùn)發(fā)員工高呼：“我們成為阿里一份子，大家開(kāi)不開(kāi)心？”而眾人也齊呼開(kāi)心，來(lái)回應(yīng)黃明端對(duì)他主動(dòng)引入阿里投資大潤(rùn)發(fā)——這是黃明端視之為決定大潤(rùn)發(fā)未來(lái)的最重要決定。

今天年會(huì)是黃明端和林小海交班的正式儀式，他主動(dòng)談起了退休的話題。他說(shuō)退休這個(gè)事情已經(jīng)考慮很久，大潤(rùn)發(fā)各大區(qū)和總部各部門(mén)，也在一直培養(yǎng)接班梯隊(duì)。大潤(rùn)發(fā)華南區(qū)、華北區(qū)兩位原區(qū)總經(jīng)理：蔡必?fù)P、吳春相，已于2018年陸續(xù)完成了交接班。

2019年，黃明端主動(dòng)告訴張勇，他要在65歲退休。出生于1955年2月初的黃明端，今年已滿65歲。對(duì)此，張勇也花了很多時(shí)間考慮和尋找大潤(rùn)發(fā)的接班人。

阿里B2B事業(yè)群的零售通事業(yè)部總經(jīng)理，此前曾在寶潔中國(guó)從事25年分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的林小海，脫引而出。黃明端年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，親自宣布了，林小海正式林小海接棒大潤(rùn)發(fā)CEO的工作，并呼吁全體員工為林小海鼓掌。

他還表示，林小海的事業(yè)全局觀，行業(yè)洞察眼光比他細(xì)致。零售業(yè)的管理，就是細(xì)節(jié)管理。當(dāng)張勇經(jīng)過(guò)反復(fù)思考權(quán)衡，確定林小海接班大潤(rùn)發(fā)，并將這個(gè)消息告知黃明端。黃明端毫不掩飾的表示，他幾乎當(dāng)場(chǎng)要興奮高興的尖叫。

“我相信， 林小海一定能帶領(lǐng)大潤(rùn)發(fā)再創(chuàng)高峰、再創(chuàng)輝煌，我希望所有人像支持我一樣支持林小海。林小海是最棒的，是接棒我的最佳人選，謝謝逍遙子的選擇安排。”黃明端最后強(qiáng)調(diào)到。

林小海公布大潤(rùn)發(fā)變革方向

12月1日這天開(kāi)始，林小海正式接任大潤(rùn)發(fā)CEO。

上臺(tái)致辭的林小海，首先用一張終身聘用黃明端為高鑫零售終身員工的特殊證書(shū)，充分認(rèn)定了黃明端締造大潤(rùn)發(fā)，管理大潤(rùn)發(fā)24年來(lái)的成就，以及黃明端對(duì)于大潤(rùn)發(fā)持久影響力的肯定。

林小海的支持是以對(duì)黃明端的“崇拜”開(kāi)場(chǎng)，他說(shuō)他以前快消行業(yè)（寶潔中國(guó)），如果能約見(jiàn)到黃明端洽談業(yè)務(wù)，他可以回公司吹牛很久。

今年5月22日，林小海正式來(lái)到大潤(rùn)發(fā)開(kāi)始他接近半年的工作熟悉期。他認(rèn)為大潤(rùn)發(fā)代表的大賣(mài)場(chǎng)和快消業(yè)，是在彼此交融當(dāng)中發(fā)展。一同繁榮又一同面臨挑戰(zhàn)，現(xiàn)在又一同開(kāi)啟數(shù)字化變革。

半年的熟悉期間，他通過(guò)黃明端的安排，參加了所有部門(mén)會(huì)議，走到了全國(guó)五個(gè)大區(qū)和五個(gè)DC大倉(cāng)，傾聽(tīng)大潤(rùn)發(fā)一線員工的反饋，甚至親自和外賣(mài)配送騎手一起送貨，傾聽(tīng)了解大潤(rùn)發(fā)顧客的聲音。

半年的熟悉期，林小海由衷感謝黃明端留下了大潤(rùn)發(fā)這個(gè)零售業(yè)第一名的資產(chǎn)。同時(shí)，半年的熟悉期，林小海一樣看到了大潤(rùn)發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。手機(jī)背后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人人數(shù)字化，就是這種挑戰(zhàn)的濃縮體現(xiàn)：“現(xiàn)在有10億消費(fèi)者一天花6個(gè)小時(shí)在線上。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣變成隨時(shí)隨地、線上線下、到家到店。”

同時(shí)，供給側(cè)的品牌商一樣在變化，商品開(kāi)發(fā)創(chuàng)造力變強(qiáng)，商品迭代變快，商品長(zhǎng)尾化效應(yīng)增強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是變了：從原來(lái)講究區(qū)域位置的陣地戰(zhàn)，變成今天面臨社區(qū)生鮮小店、B2C電商平臺(tái)、資本驅(qū)動(dòng)的前置倉(cāng)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)的多面多維競(jìng)爭(zhēng)。

所有要素都在變化，大潤(rùn)發(fā)路在何方？這是林小海在以大潤(rùn)發(fā)CEO新身份致辭當(dāng)中，面對(duì)未來(lái)拋出的最大基本問(wèn)題。

“我想了很多，我和黃懂一起探討了很多，我發(fā)現(xiàn)我們還是要回到初心，回到大潤(rùn)發(fā)24年前就確定的發(fā)展使命：’提供新鮮、便宜、舒適、便利，且一次性購(gòu)足的優(yōu)質(zhì)購(gòu)物體驗(yàn)，成為社區(qū)的好鄰居，值得消費(fèi)者信賴(lài)的購(gòu)物代表’?！?/p>

他認(rèn)為大潤(rùn)發(fā)24年前提出的這個(gè)使命，同時(shí)也是零售業(yè)的行業(yè)使命，今天仍然沒(méi)有改變。改變的只是將這些理念，與時(shí)俱進(jìn)的融合到今天全社會(huì)的各種變化。為此，林小海重新詮釋了什么是新鮮、便宜、舒適、便利。

新鮮：新：今天，品牌商的商品研發(fā)能力在加強(qiáng)。未來(lái)大潤(rùn)發(fā)門(mén)店，要以門(mén)店為單位，加強(qiáng)對(duì)周邊客群的洞察力、加強(qiáng)品類(lèi)規(guī)劃能力、組貨能力、采購(gòu)能力、商品開(kāi)發(fā)能力。從商家視角轉(zhuǎn)化為顧客視角，加強(qiáng)流程優(yōu)化、速度優(yōu)化、滿足顧客所需，實(shí)現(xiàn)更快送達(dá)。鮮：大潤(rùn)發(fā)具備的固有優(yōu)勢(shì)很厲害，門(mén)店擁有生鮮加工和售賣(mài)的行業(yè)第一流能力。未來(lái)要以門(mén)店中心，加強(qiáng)生鮮商品的源頭直采能力，實(shí)現(xiàn)全國(guó)門(mén)店、全國(guó)買(mǎi)、全國(guó)賣(mài)的能力。還要思考，怎么把這些突破常規(guī)，達(dá)到極致的商品，從門(mén)店到終端用戶的顧客交互、履約交付的先進(jìn)能力。

便宜：三個(gè)維度詮釋。第一，存量單品需要保持大潤(rùn)發(fā)優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)比每個(gè)類(lèi)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是最便宜，而且還是行業(yè)最優(yōu)秀的對(duì)手對(duì)比。嬰兒尿褲要對(duì)比專(zhuān)業(yè)母嬰店，肉品要對(duì)比錢(qián)大媽?zhuān)卟藢?duì)比社區(qū)團(tuán)購(gòu)和菜市場(chǎng)。第二，便宜不是低價(jià)低端，核心類(lèi)目在保留核心基礎(chǔ)之上，探索分層運(yùn)營(yíng)。第三，實(shí)現(xiàn)商品的差異化。那些大KA品牌商，未來(lái)要要求大潤(rùn)發(fā)的要求提供獨(dú)家定制的商品。大潤(rùn)發(fā)自有品牌計(jì)劃重構(gòu)，商品的研發(fā)能力不斷加強(qiáng)，一定要重新定義大潤(rùn)發(fā)的商品力。新鮮+便宜就是大潤(rùn)發(fā)的商品力。以前顧客是來(lái)大潤(rùn)發(fā)挑選商品，未來(lái)是顧客想買(mǎi)新鮮和便宜（好貨低價(jià)），就必然想到大潤(rùn)發(fā)。

舒適：未來(lái)大潤(rùn)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)部分的商店街，要改造成餐飲、娛樂(lè)、教育、服務(wù)的多業(yè)態(tài)。只會(huì)引進(jìn)知名品牌進(jìn)駐，找到必須讓顧客愿意來(lái)大潤(rùn)發(fā)的優(yōu)質(zhì)商戶。門(mén)店整體都要重新定義，打造圍繞著“吃”為中心的綜合體驗(yàn)，創(chuàng)造門(mén)店的各種社區(qū)生活場(chǎng)景，希望門(mén)店周邊的鄰居們，把大潤(rùn)發(fā)當(dāng)作社區(qū)生活活動(dòng)中心。

便利：這幾年遭遇的打擊很大。大潤(rùn)發(fā)未來(lái)要加強(qiáng)顧客到店的便利，除了保留門(mén)店顧客動(dòng)線設(shè)計(jì)的合理性，更要思考怎么讓顧客進(jìn)入門(mén)店和找到商品的過(guò)程，能夠減少時(shí)間成本。還要加強(qiáng)顧客到家便利，B2C業(yè)務(wù)以及一小時(shí)送到家，2019年大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)同比增長(zhǎng)50%左右，但是大潤(rùn)發(fā)在整個(gè)淘系商圈的滲透率還不足5%。未來(lái)希望顧客都喜歡使用掌上大潤(rùn)發(fā)（大潤(rùn)發(fā)APP端服務(wù)）。通過(guò)菜鳥(niǎo)驛站等全渠道、多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大大潤(rùn)發(fā)的服務(wù)半徑。

林小海最后強(qiáng)調(diào)，社會(huì)的一切都在變化，但是零售和商業(yè)的本質(zhì)沒(méi)有變化。未來(lái)大潤(rùn)發(fā)要做到三個(gè)xin：第一，回歸初心，提供顧客價(jià)值。第二，堅(jiān)持匠心，商品供應(yīng)鏈每天的精益求精。第三，創(chuàng)新，重構(gòu)大賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)拓各種新業(yè)態(tài)。

“只要堅(jiān)持了這三xin，大潤(rùn)發(fā)未來(lái)一定回到高速增長(zhǎng)的軌道。我們未來(lái)10年，要再造三個(gè)大潤(rùn)發(fā)?！绷中『Ｗ詈髲?qiáng)調(diào)到。

阿里加強(qiáng)控股大潤(rùn)發(fā)原因

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大潤(rùn)發(fā)用了“大潤(rùn)發(fā)大家長(zhǎng)”，加強(qiáng)張勇在大潤(rùn)發(fā)的情感性身份。

張勇在致辭中，同樣明確表示，因?yàn)榘⒗锖痛鬂?rùn)發(fā)，擁有共同的愿景和價(jià)值觀才走到一起。這也是支持雙方，能夠在未來(lái)走的更久的最大驅(qū)動(dòng)力。

面對(duì)大潤(rùn)發(fā)最重要的全國(guó)各區(qū)員工代表，張勇直接談到核心問(wèn)題：為什么阿里在3年前入股大潤(rùn)發(fā)之后，今年還要更進(jìn)一步提高股份？（阿里從3年前36%左右股份，增加到現(xiàn)在72%左右股份）

張勇認(rèn)為：

第一，大潤(rùn)發(fā)是中國(guó)零售業(yè)是最棒的代表，大潤(rùn)發(fā)的創(chuàng)業(yè)史也是中國(guó)零售商業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，更是定義中國(guó)零售業(yè)大賣(mài)場(chǎng)的標(biāo)桿。大賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的最高水平就在大潤(rùn)發(fā)，阿里作為服務(wù)零售商業(yè)的企業(yè)，必須和行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)走在一起，用一種創(chuàng)造之心激活出更大火花。

第二，大潤(rùn)發(fā)不僅探索輝煌的未來(lái)，零售商業(yè)也要擁有輝煌的未來(lái)。阿里代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)不一樣的服務(wù)方式，曾經(jīng)也是大潤(rùn)發(fā)的挑戰(zhàn)者?，F(xiàn)在阿里做的是實(shí)體商業(yè)的經(jīng)濟(jì)，要為實(shí)體商業(yè)插上數(shù)字的翅膀，要讓實(shí)體商業(yè)更美好。只有和大潤(rùn)發(fā)在一起的強(qiáng)強(qiáng)碰撞，才能創(chuàng)造理零售商業(yè)的輝煌未來(lái)。

張勇繼續(xù)談到，過(guò)去3年，雙方已經(jīng)證明了彼此有這種能力和創(chuàng)造力。2017年張勇碰到黃明端之后，已經(jīng)過(guò)去的3年，也都實(shí)現(xiàn)了雙方在3年前定下的變革目標(biāo)。但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，零售商業(yè)還要繼續(xù)發(fā)展，阿里怎么把零售商業(yè)的核心能力，繼續(xù)服務(wù)好快速變化的消費(fèi)者需求？這點(diǎn)，必須要繼續(xù)結(jié)合大潤(rùn)發(fā)已有的零售基礎(chǔ)設(shè)施和打造的核心能力，結(jié)合數(shù)字化能力，才能創(chuàng)造未來(lái)。兩個(gè)企業(yè)20年前的起點(diǎn)不一樣，20年以后當(dāng)實(shí)體商業(yè)和數(shù)字商業(yè)交匯一起了，雙方就可以走在一起，為未來(lái)、為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展創(chuàng)造美好。

張勇總結(jié)：大潤(rùn)發(fā)不變是堅(jiān)守初心，堅(jiān)守商業(yè)的內(nèi)核。大潤(rùn)發(fā)以前的成功不是偶然，已經(jīng)建立起了零售商業(yè)的核心能力。這些能力不管行業(yè)怎么變化，基礎(chǔ)能力永遠(yuǎn)不變。只要未來(lái)不斷提升運(yùn)營(yíng)能力和顧客基礎(chǔ)體驗(yàn)的打造，這是任何互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)都不會(huì)打敗的。大潤(rùn)發(fā)需要改變是與時(shí)俱進(jìn)。大潤(rùn)發(fā)為什么要變要?jiǎng)?chuàng)新？因?yàn)轭櫩驮诟淖儭ｎ櫩彤a(chǎn)生了新的需求，社會(huì)生活方式發(fā)生巨大變化。大潤(rùn)發(fā)的未來(lái)將運(yùn)營(yíng)阿里的能力，尊重行業(yè)規(guī)律和客戶價(jià)值，以及消費(fèi)者生活方式。用一顆平凡之心，聯(lián)合更多的平凡之人，做出不平凡的成績(jī)。

最后，張勇代表阿里，歡迎大潤(rùn)發(fā)加入到阿里的大家庭。

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大潤(rùn)發(fā)新的IP形象正式確定為：小象（花名：發(fā)哥）。大潤(rùn)發(fā)認(rèn)為，大象代表的是：穩(wěn)重、強(qiáng)大、親切、可靠。也就是說(shuō)，今天大潤(rùn)發(fā)在進(jìn)入林小海時(shí)代之后，它的品牌形象也從原來(lái)具象的服務(wù)內(nèi)涵，增加了一些抽象的人設(shè)表達(dá)。

目前，林小海還同時(shí)兼任著高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)）CEO與阿里零售通事業(yè)部總經(jīng)理職位。同時(shí)，大潤(rùn)發(fā)目前在人力資源，品牌傳播等職能事務(wù)上，阿里已經(jīng)陸續(xù)派人接管。

對(duì)于黃明端的退休后生活，黃明端曾經(jīng)表示應(yīng)該會(huì)繼續(xù)生活在上海，不太會(huì)返回臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)任職。當(dāng)然，他后續(xù)或許也會(huì)偶爾前往大潤(rùn)發(fā)公司，發(fā)揮他這個(gè)大潤(rùn)發(fā)締造者，依然擁有的重要能量。

中國(guó)零售業(yè)或許不再有黃明端的探索發(fā)力，但是中國(guó)零售歷史里永遠(yuǎn)有著黃明端寫(xiě)下的重要一筆。