每年雙11戰(zhàn)績總會突破過往，各位剁手族也樂在其中，每個人都在期待自己的包裹能早點到達，順豐的小伙伴們也早早的做好了準備。

不僅是奔跑在一線的收派員，“雙十一”對于身處三線的數(shù)據(jù)工程師而言，也是年度最嚴峻的挑戰(zhàn)。

來自廣東陽江的曾昭正，是順豐科技大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)資深工程師。2017年10月，曾昭正入職順豐速運，他親身參與順豐大數(shù)據(jù)平臺孵化、搭建和完善工作，亦見證其不斷壯大。今年拉長戰(zhàn)線的“雙節(jié)棍”雙11，團隊及大數(shù)據(jù)平臺將再次面臨“實戰(zhàn)檢閱”。

01 提前近半年籌備雙11

工程師們緊密布局，防控風險

據(jù)順豐內部最新數(shù)據(jù)預測顯示，今年雙11預計收件量增加了50%。為有效應對此次挑戰(zhàn)，各系統(tǒng)的研發(fā)和運維同事提前進入備戰(zhàn)狀態(tài)。曾昭正所在團隊也提前近半年開始專題科研，根據(jù)預先梳理的風險項進行排期與逐個修復。

與此同時，他們通過系統(tǒng)診斷開展壓力測試，為大數(shù)據(jù)平臺做“小體檢”。雙11 前期，系統(tǒng)還進行了數(shù)據(jù)量規(guī)模的壓力測試，相當于“全面大體檢”。

迎接清晨第一縷曙光，曾昭正每天早早來到辦公室，帶領團隊成員一起埋頭苦干，經(jīng)常忙至夜晚11點。

關于大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)建設，他講述內核就是構造堅固的大數(shù)據(jù)基礎設施底座，助力上層智能系統(tǒng)開發(fā)，有效防控風險，通過模型分析結果幫助總部指揮決策，創(chuàng)造源源不斷的價值，最終促進數(shù)據(jù)產生實際商業(yè)應用。

02 齊心協(xié)力全面?zhèn)鋺?zhàn)，堅持做好系統(tǒng)0故障

在曾昭正眼里，每年雙11就像是快遞行業(yè)的高考，要努力保障系統(tǒng)0故障，考出滿意答卷。

當時間表真正邁向#雙11時間#，大數(shù)據(jù)團隊也會開啟24小時輪值機制。

其中，重點工作內容主要包括——互相巡檢系統(tǒng)各個性能指標是否達到要求，實時監(jiān)控系統(tǒng)性能波動情況，若出現(xiàn)異常波動需迅速啟動成熟的應對機制。

曾昭正所描繪的「應對機制」，最高效率最高規(guī)格的應急方案，便是組織故障診斷會，“我們會第一時間召集系統(tǒng)涉及的各個工作崗位同事，群策群力深入分析診斷，解決問題?！?/p>

03 順豐大數(shù)據(jù)賦能產業(yè)融合，智造雙11速運神話

正如謝爾曼?斯坦因所言，數(shù)學化遠不止是“一堆數(shù)字的計算過程”。面對復雜的市場變化，大數(shù)據(jù)的分析將有助于科學設定戰(zhàn)略決策。

其實，順豐大數(shù)據(jù)早已應用于物流領域的各種場景，例如優(yōu)化不同時段的寄件運費價格、幫助快遞小哥輸出最優(yōu)運送線路、助力順豐智能選址開設旗艦店，更為網(wǎng)點規(guī)劃等環(huán)節(jié)提供了精準優(yōu)質的數(shù)據(jù)算法支持。

前期采集的龐雜數(shù)據(jù)最終會形成“數(shù)據(jù)倉庫”，通過歸納整合高效運用?挖掘延展分類?篩選數(shù)據(jù)個性運用，再由建立的算法模型輸出建設性結果，為物流運行流程賦予合理的指導建議，節(jié)省人力成本，為公司帶來更多盈收。

雙11高峰期，正是很多和曾昭正一樣深諳“大數(shù)據(jù)魔法”的碼農高手堅持在背后，順豐才能智造一個個神話與奇跡。

被稱作IT界“元氣運動達人”的曾昭正，不經(jīng)意間詮釋了教科書般的自律，每周至少健身3次，業(yè)余時間更是一枚有趣的斜杠青年，喜歡滑雪、攀巖、海上沖浪等戶外極限運動。

他沉浸于時尚健康的生活方式中，保持了充滿激情、富于創(chuàng)造的精神狀態(tài)。工作中的他，帶領團隊積極研發(fā)，攻克諸多技術問題，共同助力系統(tǒng)實現(xiàn)0故障。

事業(yè)上踏實耕耘，生活中積極進取，不斷汲取多元養(yǎng)分努力成長。相信未來，會有越來越多像曾昭正那樣認真鉆研的青年，跨過一個又一個雙11高峰，迎接更加智能化的美好時代。