根據(jù)新三板公司友寶在線發(fā)布的公告稱,公司于2018年11月19日與上海云鑫(阿里旗下螞蟻金服全資公司)簽訂了投資意向書。根據(jù)意向書,上海云鑫有意愿以增資形式向公司投資總計12億元人民幣,投資價格擬定為9.5元/股。
為加速線上向線下發(fā)展的戰(zhàn)略,阿里今年在線下零售領(lǐng)域頻頻出手,大有富家女逛百貨公司之風(fēng),總結(jié)就三個字“買、買、買”。目前阿里在線下有人零售領(lǐng)域投資的企業(yè)大體可以可分為以下幾個大類,包含家電數(shù)碼、服飾百貨、家居家裝、本地生活服務(wù)、城市鄉(xiāng)村雙路通、快消商超、社區(qū)小店升級等。其中手筆較大,且影響面較寬的一起就是以224億元港幣(約28.8億美元)收購高鑫零售36.16%的股份。高鑫目前是中國規(guī)模最大的大賣場運營商,旗下?lián)碛袣W尚、大潤發(fā)兩大品牌,2016年全年實現(xiàn)收入1004億元(+4.2%),經(jīng)營溢利(EBIT)39.4億元(+10.1%)。截止2017年中在全國運營446家大賣場,經(jīng)營面積約1200萬平米。除高鑫外,阿里同時還收購了包括銀泰商業(yè)、蘇寧、三江購物、百聯(lián)股份、聯(lián)華超市、新華都等。從總量和規(guī)模上看,阿里基本完成了對有人零售的布局,開始轉(zhuǎn)而布局未來無人商業(yè)體系中最重要的一環(huán)“無人零售”。
受物聯(lián)網(wǎng)新科技革命、互聯(lián)網(wǎng)流量轉(zhuǎn)向、人口紅利消失、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展方式升級等多重因素影響,國內(nèi)“無人商業(yè)”概念在2018年迅速崛起。互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始在“無人”板塊開始布局,除無人零售外,無人商業(yè)還包含包括無人倉、無人機、無人車、無人餐廳、無人醫(yī)院、無人酒店、無人金融(銀行)等在內(nèi)的各類新商業(yè)服務(wù)型態(tài)。隨著2020年中國老齡化社會的到到來,“無人”正成為越來越多社會資本聚焦的重點領(lǐng)域。新公司、新品牌、新裝備、新服務(wù)不斷涌現(xiàn),并迅速在國內(nèi)形成以“無人”概念為核心的新商業(yè)生態(tài)。
“春江水暖鴨先知”,一貫長于戰(zhàn)略的阿里豈會毫無知覺,最大的可能只有一個,阿里或已經(jīng)敏銳的捕捉到了這一點,開始發(fā)力布局“無人商業(yè)”新生態(tài),而友寶則僅僅只是阿里“無人”局的開始。
由于友寶在自動售貨機行業(yè)市場擁有較高的占有率,面對阿里在無人零售領(lǐng)域發(fā)起的這一輪“攻勢”,同為“一哥”集團成員的騰訊后續(xù)的反應(yīng)顯然成為了市場關(guān)心的焦點。按照先期雙方在有人零售領(lǐng)域的“交鋒”情況看,有永輝、家樂福等在案例在前,騰訊在無人零售領(lǐng)域出手或也將只是時間和對象問題。
阿里戰(zhàn)隊友寶“入伍”,騰訊帳下豈會無大將。既然是大將,就一定有大將的標(biāo)準(zhǔn),預(yù)測下一個幸運兒,最低限度也要可能滿足以下這些條件。1、規(guī)模層面 持平或無限接近友寶 ;2、運營層面 經(jīng)驗豐富、有深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗 ;3、技術(shù)層面 創(chuàng)新力夠,且新業(yè)務(wù)潛力十足; 4、理念和文化趨近騰訊;5、某一細分領(lǐng)域具備與友寶對抗的能力。
當(dāng)然騰訊還可以選擇“群狼戰(zhàn)術(shù)”,由于國內(nèi)自動售貨機市場碎片化的特性,在各個地區(qū)和領(lǐng)域都活躍著具備極強戰(zhàn)力的“地方諸侯”,未來騰訊可以延續(xù)一貫的“溫和”路線,以強大的用戶和云端數(shù)據(jù)資源“感召并整合”各路“諸侯”,建立自己在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。當(dāng)然這一切都只是預(yù)測,但有一點肯定的是,無人零售這個領(lǐng)域,未來幸運兒一定不會只有一個,因為還有其他跨界而來的巨頭虎視眈眈著。
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