干線運輸能力是快遞企業(yè)基礎設施建設能力和競爭力的重要體現(xiàn)之一。近日，圓通增購1000臺東風柳汽乘龍H7快遞車，又一次為全網(wǎng)干線運輸“添磚加瓦”，進一步提升運力。據(jù)悉，這是圓通自有車隊以來大規(guī)模且高具性價比的一次投入。

圓通速遞營運中心總經(jīng)理王勇道出了此次大規(guī)模與高性價比投入背后的“功臣”——圓通干線運輸?shù)摹皵?shù)字化轉(zhuǎn)型”?！按饲埃覀冋娌桓疫@么做，但這次我們有了底氣！”

從去年5、6月份開始，一套由圓通旗下圓匯網(wǎng)絡科技公司自主研發(fā)搭建的物流信息系統(tǒng)——運盟系統(tǒng)被正式運用到圓通干線運輸網(wǎng)絡中。憑借數(shù)據(jù)化、可視化、實時化和移動化的管理和組織模式，基本實現(xiàn)了圓通運輸網(wǎng)絡從“人工”管理到“數(shù)字化”管理的轉(zhuǎn)型。

據(jù)粗略統(tǒng)計，目前每天在圓通網(wǎng)絡上運轉(zhuǎn)的車輛近4000輛。要在同一時間對這么多車輛的實時位置、配送路徑、交通狀況、搬運及裝卸情況等各個環(huán)節(jié)進行科學的管理調(diào)度、實時的監(jiān)控以及及時的反應處理，沒有一個強大的科技系統(tǒng)，幾乎全憑人工，真的是吃力不討好且事倍功半。

王勇說，此前，特別是旺季到來之際，運輸網(wǎng)絡確實需要大量借助外包及承運商團隊的服務，不僅成本居高不下，反饋、處理問題的及時性和有效性也遲遲得不到緩解。自從運盟系統(tǒng)開始運作之后，人力成本大大降低，自營車隊的比例也顯著升高了。

“此前，我們還沒有足夠的底氣進行大規(guī)模的車輛投入。數(shù)字化管理的實現(xiàn)，讓我們有了這個底氣，”王勇說。

據(jù)運盟項目負責人陳榮輝介紹，運盟系統(tǒng)不是一個簡單的定位系統(tǒng)。在給車輛的發(fā)動機裝上一個芯片之后，駕駛員在車內(nèi)的所有動作、燃油情況、車輛及貨物安全等，這個系統(tǒng)都可以實時監(jiān)控，且快速實現(xiàn)遠程控制、調(diào)配。

比如，如果司機繞行或者發(fā)生堵車，系統(tǒng)可以直接識別，然后語音及時告訴司機；或是司機可以直接拍照上傳網(wǎng)絡進行報障，即時核查，擺脫了之前人工對講的麻煩，化被動為主動。

“也不僅是車輛自身的交通問題，駕駛員有沒有打瞌睡或是抽煙，有沒有私自扣車扣貨，系統(tǒng)一眼也能識別，迅速控制?！?/p>

此外，系統(tǒng)配置的貨物運單及費用結(jié)算等相關(guān)功能，在運單發(fā)出的同時就可以對貨物運輸成本進行預估，超前把控運輸效能、解決了傳統(tǒng)線下交易、結(jié)算容易產(chǎn)生的一系列問題。

值得一說的是，因為此前圓通的大部分車輛也來自東風品牌，根據(jù)運盟系統(tǒng)一年多來在圓通已有車輛上的運作，此次新一輪采購正是根據(jù)大數(shù)據(jù)測算分析進行的“定制化”采購。

“可以說，這1000輛車都是根據(jù)圓通運輸網(wǎng)絡特性產(chǎn)出的個性化車輛，能真正地為我們所用。這樣高性價比的投入，也是數(shù)字化管理助力的結(jié)果?！?/p>