全球各地都已感受到COVID-19新冠疫情的沖擊，六分之一的公司向下調(diào)整了收入目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，72％的英國企業(yè)表示其出口量小于正常水平，另外有59%的英國企業(yè)表示其進(jìn)口量也在減少。

根據(jù)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）的一項(xiàng)調(diào)查，將近75％的公司表示由于COVID-19爆發(fā)而導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷，交貨時(shí)間增加了一倍，而延誤則是由于空運(yùn)和海運(yùn)運(yùn)力的短缺而加重。近期對笛卡爾客戶的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有31％的人正在尋找替代供應(yīng)商，同時(shí)他們替代供應(yīng)商的數(shù)量增加了21％。考慮到缺口規(guī)模巨大，許多企業(yè)不太可能制定能完全解決供應(yīng)中斷的解決辦法。

重新思考采購

由于全球供應(yīng)鏈通常比許多人理解的更為復(fù)雜，因此很少有組織可以追蹤其一級供應(yīng)商之外的供應(yīng)鏈，而且許多組織不確定其第二和第三級供應(yīng)商的位置。為了全面了解供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn)，德勤指出，“通常需要先進(jìn)的數(shù)字解決方案來可靠地跟蹤供應(yīng)商的多層結(jié)構(gòu)中的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)?！?確實(shí)，制造商、零售商和分銷商競相尋找新供應(yīng)來源時(shí)，仍存在很多未知變數(shù)。

全球貿(mào)易洞察力指引道路

應(yīng)對瞬息萬變的全球貿(mào)易格局，您的組織應(yīng)該從哪里開始呢？可行的全球貿(mào)易數(shù)據(jù)是您提高供應(yīng)鏈彈性的生命線。面對COVID-19所帶來的供應(yīng)中斷，全球貿(mào)易情報(bào)的收集與分析可以幫助企業(yè)以簡潔的三步流程迅速找到替代供應(yīng)商：

1、確定潛在來源：了解市場以做出更好的采購決策

完善的全球貿(mào)易情報(bào)解決方案可以評估市場動(dòng)態(tài)，通過繪制全球裝運(yùn)量并確定近期的數(shù)量變化，揭示冠狀病毒和近期關(guān)稅變化對特定商品進(jìn)出口的影響。先前的發(fā)貨量顯示了哪些供應(yīng)商可以滿足您的采購需求，而提單（BOL）數(shù)據(jù)可幫助您輕松識別每個(gè)供應(yīng)商的名稱、地址和聯(lián)系方式。

2、分析成本：了解總成本構(gòu)成

考慮到許多公司在大流行期間面臨的增長放緩，削減成本是首要考慮。全球貿(mào)易數(shù)據(jù)技術(shù)可以分析潛在的供應(yīng)商，以計(jì)算與他們開展業(yè)務(wù)的總成本，包括關(guān)稅支出、可變和固定稅、運(yùn)輸成本和保險(xiǎn)成本。借助國際貿(mào)易的洞察力，企業(yè)還可以確定有利的自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）或其他優(yōu)惠機(jī)制，以最大限度地提高利潤。

3、審核潛在的貿(mào)易伙伴：減少損害

審查對于避免受傷害至關(guān)重要，但鑒于受限制方名單的數(shù)量大、變化性高以及空殼公司的存在等因素，要獲得準(zhǔn)確的資訊與數(shù)據(jù)可能極具挑戰(zhàn)性。

借助全球貿(mào)易情報(bào)，企業(yè)可以快速篩選潛在的供應(yīng)商，以確定該國家或供應(yīng)商是否受到政府的任何限制或制裁。合規(guī)審查對于避免罰款和處罰至關(guān)重要，但同時(shí)也確保您的公司品牌不受牽連。

戰(zhàn)勝COVID-19

獲得可行的貿(mào)易洞察力對于制定針對冠狀病毒的主動(dòng)供應(yīng)鏈反應(yīng)以及盡可能完整和盈利地?cái)[脫這一大流行病的影響，顯得至關(guān)重要。先進(jìn)的全球貿(mào)易情報(bào)，使用來自世界各地的貨運(yùn)數(shù)據(jù)并建立全球貿(mào)易流模型，從而幫助公司快速識別、分析和審查新的采購地點(diǎn)。通過正確的方法，企業(yè)可以減輕COVID-19對供應(yīng)鏈的影響，并提高其物流業(yè)務(wù)的彈性。

----轉(zhuǎn)譯自Logistics Business

物流大咖聯(lián)袂推薦

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