[羅戈導(dǎo)讀]2019年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已超4萬(wàn)億，中小企業(yè)貢獻(xiàn)餐飲收入的近80%，4.2億人帶來(lái)近3000億外賣收入規(guī)模，外賣作為餐飲業(yè)新基建， 擔(dān)負(fù)著穩(wěn)就業(yè)的使命和擴(kuò)大飯店服務(wù)范圍的功效，推動(dòng)了餐飲領(lǐng)域的“全城化”。
美團(tuán)外賣VS餓了么，怎么看？
2019年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已超4萬(wàn)億，中小企業(yè)貢獻(xiàn)餐飲收入的近80%，4.2億人帶來(lái)近3000億外賣收入規(guī)模，外賣作為餐飲業(yè)新基建， 擔(dān)負(fù)著穩(wěn)就業(yè)的使命和擴(kuò)大飯店服務(wù)范圍的功效，推動(dòng)了餐飲領(lǐng)域的“全城化”。本篇報(bào)告擬從餓了么角度討論行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)格局，致力于回答以下核心問(wèn)題：
1.如何重新定義理解餓了么&美團(tuán)外賣？
2.市場(chǎng)的現(xiàn)狀和增長(zhǎng)空間如何？
3.未來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局如何演繹？
4.從競(jìng)爭(zhēng)者視角如何看待美團(tuán)布局及外賣業(yè)務(wù)？
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